Основные направления анализа производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций

В предыдущих главах изложены методические основы и даны примеры анализа всех основных направлений деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. Настоящая глава посвящена анализу производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций. Выделение этого вопроса вызвано спецификой производственного процесса при капитальном строительстве и влиянием его результатов на эффективность хозяйственной деятельности нефтяной и газовой промышленности.  [c.218]


Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций производится по отдельным направлениям, которые совпадают, как правило, с основными разделами производственно-экономического плана. К этим направлениям анализа относятся  [c.396]

Комплексное рассмотрение соответствующих резервов необходимо потому, что молодой специалист практически может реализовать многие из них независимо от характера своей деятельности. Так, в настоящее время непрерывно увеличивается число рационализаторских предложений работников строительно-монтажных организаций, существенно улучшающих предложенные проектными институтами конструктивные и монтажно-организационные решения отдельных элементов зданий и сооружений с соответствующими обоснованиями экономической эффективности таких предложений. С другой стороны, проектировщики все в большей степени учитывают в своих решениях конкретные условия их осуществления — исходя из реальных материально-технических условий, имеющихся у строительных организаций. Такая взаимосвязь (часто дополнительно усиливаемая непосредственным пребыванием проектировщиков на строящемся объекте) позволяет значительно уменьшить продолжительность строительства, снизить себестоимость работ и улучшить их качество. Практика показывает, что во многих случаях выбор экономически наиболее целесообразного в заданных конкретных условиях варианта проектного или монтажного решения по ряду причин не производят. Поэтому молодому специалисту недостаточно иметь только знания и навыки, необходимые для выявления целесообразного варианта — он должен быть убежден в необходимости экономического обоснования любого принимаемого им технического решения — проектного, технологического, организационного и др. При наличии такой убежденности он во всех случаях будет выявлять возможные в заданных условиях варианты решения, сопоставлять их между собой и определять экономически наиболее целесообразный из них. Вариантное решение задач — это один из основных путей повышения экономической эффективности капвложений. Весьма эффективным мероприятием, служащим для достижения той же цели, является регулярно выполняемый комплексный анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных и проектных организаций. Основная задача такого анализа — выявление тех резервов, которые возможно в дальнейшем реализовать для решения конкретных задач, стоящих перед этой организацией. Поэтому молодой специалист должен достаточно полно усвоить все правила и последовательность выполнения такого комплексного анализа и считать его одним из обязательных элементов своей производственной деятельности. В некоторой степени помочь молодому специалисту в выполнении этого анализа может приведенный в приложении перечень некоторых мероприятий, направленных на сокращение продолжительности строительства, повышение производительности труда и качества в строительстве.  [c.418]


Для усиления экономической работы в монтажных организациях, особенно важной в условиях экономической реформы в строительно-монтажном производстве, в составе монтажных трестов организованы лаборатории экономического анализа. Лаборатория состоит из 4—6 квалифицированных специалистов по экономике и организации электромонтажного производства. Основной задачей лаборатории является разработка и внедрение научно обоснованных экономических мероприятий, направленных на повышение технико-экономической эффективности монтажных работ и рентабельности производства. Эта задача решается на основе комплексного технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности треста и его подразделений, выявления фактической эффективности проводимых технических и организационно-хозяйственных мероприятий, а также мероприятий по научной организации труда.  [c.51]