Особенности планирования внутрипроизводственных подразделений

В книге, посвященной важной и малоизученной проблеме, описываются различные виды научно-производственных комплексов (НПК), хозрасчетный механизм работы их подразделений, рассматриваются особенности организации внутрипроизводственного хозрасчета в НПК на основе индивидуального, коллективного и арендного подряда. Особое внимание уделено вопросам анализа, планирования и учета научно-производственной деятельности.  [c.111]


Предусматривается широко применять нормативный метод планирования средств на заработную плату для структурных подразделений, особенно при внедрении внутрипроизводственного хозрасчета и перехода на подрядные принципы работы.  [c.130]

Детальное исследование достоинств показателя НЧП, особенно в отношении внутрипроизводственного планирования, позволит значительно облегчить переход к показателю чистой продукции, определяемому расчетным путем, что даст возможность, на наш взгляд, обеспечить соответствие результата производства прямому трудовому вкладу коллектива предприятия (его подразделений), а также единство измерителей объема производства на уровне основного хозрасчетного звена и его внутренних подразделений.  [c.22]

В условиях хозрасчета насущной необходимостью является получение информации по хозрасчетным подразделениям предприятия (производственным единицам, цехам, участкам, бригадам, отделам, службам) о ходе производства и отклонениях от плана и на ее основе оценки вклада каждого подразделения в результаты работы предприятия. Планирование и учет деятельности хозрасчетных подразделений должны осуществляться в соответствии с разработанным положением по организации внутрипроизводственного хозрасчета. Результаты деятельности хозрасчетных подразделений отражаются в лицевых счетах, записи в которые вносятся на основании данных оперативного и бухгалтерского учета. Перечень планируемых и учитываемых показателей определяется исходя из конкретных условий работы, однако методология их разработки сводится к тому, что в качестве оценочных показателей выбираются такие, на которые оказывают влияние коллективы структурных подразделений. Особенно важно получать данные о выработке, трудоемкости, материалоемкости, фондоотдаче, о себестоимости продукции, расходе материалов, топлива, энергии по норме и фактически, о заработной плате и др.  [c.71]


Смотреть страницы где упоминается термин Особенности планирования внутрипроизводственных подразделений

: [c.41]