Учет деятельности хозрасчетных подразделений предприятия — производственных единиц, цехов, участков, бригад, отделов, служб — призван обеспечивать получение оперативной информации о ходе производства, отклонениях от плана, возможность экономического анализа и обоснованной оценки результатов работы, оценки вклада коллектива каждого подразделения в достигнутые результаты работы предприятия, [c.183]
Планирование и учет деятельности хозрасчетных подразделений ведутся в их лицевых счетах. Лицевой счет отражает все плановые и фактические показа- [c.184]
Нельзя определять требования к учету деятельности хозрасчетных подразделений только исходя из одной его функции — информационной. Учет в системе управления производством является не только источником информации об объекте управления, но и инструментом оперативного контроля за его состоянием. Двуединая информационно-контрольная функция учета в системе управления производством особенно четко выступает в условиях хозрасчетного метода управления. [c.44]
Таким образом, можно заключить, что организация учета деятельности хозрасчетных подразделений предприятий в силу целого ряда причин находится на низком уровне и, более того, мешает развитию здесь хозрасчета. [c.45]
Это значит, что организация учета деятельности хозрасчетных подразделений в разрезе показателей должна базироваться на первичном бухгалтерском учете в сочетании с данными первичного учета других видов хозяйственного учета и в меру необходимости совершенствоваться. В свою очередь бухгалтерский первичный учет строго документирован, что в условиях организации хозрасчета производственных подразделений приводит к определенному изменению первичных документов как по форме, так и по содержанию, а также к появлению-совершенно новых документов. [c.49]
В условиях хозрасчета насущной необходимостью является получение информации по хозрасчетным подразделениям предприятия (производственным единицам, цехам, участкам, бригадам, отделам, службам) о ходе производства и отклонениях от плана и на ее основе оценки вклада каждого подразделения в результаты работы предприятия. Планирование и учет деятельности хозрасчетных подразделений должны осуществляться в соответствии с разработанным положением по организации внутрипроизводственного хозрасчета. Результаты деятельности хозрасчетных подразделений отражаются в лицевых счетах, записи в которые вносятся на основании данных оперативного и бухгалтерского учета. Перечень планируемых и учитываемых показателей определяется исходя из конкретных условий работы, однако методология их разработки сводится к тому, что в качестве оценочных показателей выбираются такие, на которые оказывают влияние коллективы структурных подразделений. Особенно важно получать данные о выработке, трудоемкости, материалоемкости, фондоотдаче, о себестоимости продукции, расходе материалов, топлива, энергии по норме и фактически, о заработной плате и др. [c.71]
Планирование и учет деятельности хозрасчетного подразделения ведется в их лицевых счетах, отражающих все плановые и фактические показатели его деятельности за отчетный период и являющихся основным документом для определения соответствующего вознаграждения за конечные результаты работы. [c.16]
Принцип контроля рублем означает требование максимального использования стоимостных показателей окупаемости в планировании и учете деятельности хозрасчетного звена. При этом в числе основных оценочных показателей результатов производственно-хозяйственной деятельности каждого хозрасчетного подразделения должны быть прибыль, рентабельность, себестоимость продукции. [c.344]
Внутрипроизводственный хозрасчет должен базироваться на достоверном учете результатов производственно-хозяйственной деятельности подразделения, а также обеспечивать эффективный контроль за его работой. Учет его деятельности основан на существующей на предприятии первичной документации и бухгалтерском учете. Однако помимо унифицированных форм отчетности (изучаемых в курсах статистики и бухгалтерского учета) для хозрасчетного подразделения разрабатывают специальную [c.312]
УЧЕТ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.318]
Учет в хозрасчетных подразделениях должен быть организован таким образом, чтобы можно было выявить не только фактические данные о затратах, сопоставимых с планом, но и факторы, влияющие па уровень этих затрат (ассортимент перекачиваемых нефти или нефтепродуктом, их стоимость и т. д.). Подведение итогов и оценка работы хозрасчетных цехов обычно проводится хозрасчетной комиссией, создаваемой по приказу руководителя предприятия. Соответственно и премии за результаты деятельности хозрасчетных цехов выплачиваются после заключения комиссии. [c.230]
Деятельность цеха учитывается на основе существующей на предприятии первичной документации и системы бухгалтерского учета. Однако,помимо унифицированных форм отчетности (изучаемых в курсах статистики и бухгалтерского учета), для хозрасчетного подразделения следует рассчитывать специальную хозрасчетную экономию, отражающую результаты, зависящие только от работы цеха в специальном документе — хозрасчетной карте (табл. 72). [c.331]
Результаты деятельности хозрасчетных подразделений должны были отражаться ъ единой системе бухгалтерского учета предприятия. В итоге учет становился громоздким, не фиксировались многие параметры работы хозрасчетных подразделений, а отчетность об их деятельности поступала к пользователю в конце месяца, следующего за отчет- [c.459]
Определение результатов производственно-хозяйственной деятельности хозрасчетных подразделений объединения должно базироваться на установленных системах оперативного, бухгалтерского учета и статистической отчетности, построенных применительно к потребностям внутрипроизводственного хозрасчета и задачам улучшения управления производством. [c.277]
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА, ОТЧЕТНОСТИ И АНАЛИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ [89] [c.344]
Немаловажным принципом организации хозрасчета является учет результатов деятельности хозрасчетных подразделений. Вопросы учета в положениях о внутри- [c.139]
С организацией учета в хозрасчетных подразделениях тесно связаны вопросы соизмерения затрат и полученных результатов, осуществления режима экономии и бережливости в использовании ресурсов. В практической деятельности внутризаводских подразделений выявление резервов производства осуществляется путем проведения аналитической работы. Оперативно-хозяйственная самостоятельность цехов позволяет использовать выявленные в процессе экономического анализа резервы производства, поэтому, рассматривая организацию хозрасчета цехов, участков, необходимо оценить состояние аналитической работы в них. [c.141]
Общие экономические закономерности функционирования внутреннего хозрасчета требуют, чтобы при всем многообразии конкретных хозяйственных ситуаций системы плановых показателей работы внутренних подразделений отвечали следующим, общим для всех предприятий условиям во-первых, стимулировали коллективы подразделений к поиску интенсивных путей развития производства за счет использования внутрихозяйственных резервов во-вторых, с одной стороны, обеспечивали преемственность между государственным плановым заданием и обусловленными им планами внутренних подразделений, с другой стороны, отражали реальную роль этих подразделений в выполнении государственного планового задания и исходили из того, что функции внутренних подразделений, а следовательно, передаваемые им права и обязанности ограничены, как правило, лишь сферой непосредственного изготовления продукции в-третьих, были свободны от влияния не зависящих от деятельности коллектива данного подразделения факторов в-четвертых, выражали конечные результаты деятельности хозрасчетных подразделений на основе комплексного применения стоимостных, натуральных и трудовых показателей в-пятых, обеспечивали возможность достоверного учета фактического выполнения коллективами подразделений плановых заданий и сравнения результатов труда. [c.266]
Учет деятельности хозрасчетных структурных подразделений [c.229]
Внедрение хозяйственного расчета должно сопровождаться переоснащением всего механизма управления экономикой предприятия, созданием реальных условий для соблюдения режима экономии нужно пересмотреть и вновь разработать технически обоснованные нормы по всем видам материальных и трудовых затрат, а также использованию оборудования упорядочить хранение и выдачу материалов, инструмента установить весоизмерительную технику и приборы выбрать и внедрить наиболее рациональные формы организации труда и системы его оплаты разработать ценники и установить лимиты на ремонтные, транспортные и другие внутризаводские работы и услуги создать условия для точного и оперативного планирования, учета и экономического анализа производственной деятельности хозрасчетных подразделений. Однако такой подход к внедрению внутреннего хозрасчета, единственно способный обеспечить эффективность его функционирования, длителен и трудоемок. Вот почему он в первую очередь под силу круп- [c.83]
Методология учета показателей деятельности хозрасчетных подразделений должна соответствовать методологии их планирования, что позволяет обеспечить сопоставимость плановых и фактических данных. Учет необходимо организовывать на базе использования средств современной вычислительной техники с применением первичных документов, приспособленных к машинной обработке. Каждому хозрасчетному подразделению присваиваются учетные коды, которые проставляются на всех первичных документах, составляемых при выполнении работ. Состав применяемых "форм первичных учетных документов и порядок их заполнения определяются на предприятии. [c.184]
Оценку деятельности хозрасчетных подразделении по выполнению плана товарной продукции с учетом поставок рассмотрим на примере производственного объединения ЗИЛ . [c.213]
Переход промышленных предприятий на арендные отношения сопровождается перестройкой внутрипроизводственного планирования, учета и анализа, внедрением прогрессивных методов и форм хозрасчета. Значительно усиливается роль хозрасчета в низовом производственном звене, изменяются структура и функции первичных коллективов (бригад, цехов, функциональных подразделений). Основным вопросом организации внутрипроизводственных отношений, который связан с хозрасчетом предприятия, является увязка показателей деятельности хозрасчетных подразделений с показателями деятельности предприятия в целом. [c.3]
Прежде чем приступить к рассмотрению вопроса об АРМ в условиях хозрасчета производственных подразделений предприятий, остановимся на организации учета показателей хозрасчетной деятельности производственных подразделений и их обобщении в бухгалтерском учете. Учетное обеспечение деятельности хозрасчетных подразделений осуществляется в единстве всеми тремя [c.46]
В предыдущей главе были определены и обоснованы хозрасчетные показатели подразделений и служб предприятия. Наша же задача состоит в том, чтобы получить общее представление о том, как осуществляется на практике организация обратной связи, т. е. получение управляющей системой учетной информации о состоянии и развитии хозяйственной деятельности хозрасчетных подразделений. Для этого надо предложенный типовой перечень хозрасчетных показателей структурных подразделений предприятия сопоставить с учетной информацией, которая получается с помощью первичного учета. [c.48]
Первичный учет, как известно, есть общая начальная стадия для всех видов учета — оперативно-технического, бухгалтерского, статистического. Каждый вид хозяйственного учета собирает и регистрирует первичные данные чаще всего обособленно, а это вызывает параллелизм и дублирование в учете. Кроме того, в зависимости от способа и метода восприятия различные виды учета об одном и том же объекте учета предоставляют управляющей системе неоднородную и различную информацию. Как показали исследования, проведенные на нескольких предприятиях легкой промышленности Украины, такое положение не позволяет дать полную непротиворечивую информацию в разрезе каждого показателя деятельности хозрасчетных подразделений, достоверность и оперативность представления информации о деятельности хозрасчетных подразделений очень низки, она не отражает изменений и отклонений от заданных параметров, не показывает причин и виновников их возникновения. [c.48]
В этих условиях хорошо поставленный учет отклонений от плановых нормативов, своевременное предъявление и оформление взаимных претензий имеют большое значение при оценке деятельности хозрасчетных подразделений. [c.99]
Принципы организации учета хозяйственной деятельности хозрасчетных подразделений предприятий установлены Временными методическими рекомендациями по организации учета на предприятиях (объединениях) в условиях полного хозяйственного [c.15]
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет, в основном ограничен сферой производства. Внешние связи с бюджетом, банками, предприятиями-потребителями — в сфере внутреннего хозрасчета отсутствуют. Хозрасчетные подразделения предприятия не обладают правами юридического лица, не имеют расчетных счетов в банке, самостоятельного баланса (как правило), не вступают в денежные отношения друг с другом и с другими предприятиями. Поэтому внутрипроизводственный хозрасчет не может опираться на правовую самостоятельность в отличие от хозрасчета предприятия. Но было бы неправильно предполагать, что внутренний хозрасчет не связан с товарно-денежными отношениями. Поскольку этот метод ведения хозяйства основан на соизмерении производственных затрат с полученными результатами, в нем и на этой ступени используются элементы товарно-денежных отношений и, прежде всего, такие стоимостные категории, как цена, долговременные экономические нормативы, себестоимость продукции, заработная плата, прибыль и т. д. для планирования, учета и оценки производственной деятельности отдельных подразделений. [c.345]
Система учета результатов хозрасчетной деятельности структурных подразделений должна обеспечивать получение необходимой периодической информации о выполнении плановых показателей, о возникающих в ходе производства отклонениях от плана и их причинах. [c.355]
Важными условиями для успешного проведения всех видов хозяйственного расчета являются своевременное доведение до предприятий и их подразделений плановых заданий организация правильного и своевременного учета выполнения хозрасчетных показателей своевременное подведение итогов и правильная оценка результатов производственно-хозяйственный деятельности предприятий и их подразделений. [c.272]
Организуя учет затрат производства, необходимо прежде всего установить объекты учета, группировка затрат по которым дает возможность определить себестоимость продукции по ее видам, сортам, процессам, способам и местам изготовления (добычи). Выбор объектов учета всецело зависит от особенностей технологии и организации производства на данном предприятии. Например, в производстве красного кирпича затраты учитываются по процессам его изготовления добыча и приготовление глины, формовка сырца и обжига кирпича в машиностроении с индивидуальной организацией производства — по заказам (по отдельным изделиям или по небольшим партиям одинаковых изделий) в машиностроении с массовой организацией производства — по отдельным деталям и операциям их обработки в литейном производстве — по процессам и видам литья (чугунное, бронзовое и т. д.) в бурении — по скважинам и видам работ в нефтепереработке — по процессам и установкам. Во всех случаях выбор объекта учета должен обеспечить выявление результатов хозрасчетной деятельности структурных подразделений предприятия цехов, хозяйств, участков, бригад и т. д. [c.191]
В качестве хозрасчетных показателей до отдельных подразделений предприятия доводятся только затраты, зависящие от деятельности данного подразделения. Например, планирование и учет затрат на добычу нефти производят по нефтегазодобывающему управлению в целом, а РИТСам планируют затраты по заработной плате, материалам и транспортные расходы. [c.432]
Основные требования, которые предъявляются к системе плановых и оценочных показателей сводятся к тому, что количество показателей хозрасчетных подразделений должно быть минимальным, но достаточным для обеспечения согласованной деятельности всего предприятия система показателей должна всесторонне характеризовать деятельность подразделения с учетом зависящих от него факторов и должна быть увязана с утверждаемыми и оценочными показателями предприятия, обеспечивать выполнение им государственных плановых заданий по выработке продукции и показателям эффективности использования ресурсов. [c.316]
Центральным звеном механизма внутрихозяйственного расчета является система показателей и нормативов планирования и оценки деятельности хозрасчетных подразделений. Важно выработать общий подход к формированию системы показателей и нормативов планирования и оценки деятельности подразделений предприятия, а уже затем решать вопрос привязки к конкретным хозяйственным условиям, в которых работают эти подразделения. Общие закономерности функционирования внутрихозяйственного расчета требуют, чтобы при всем многообразии конкретных хозяйственных ситуаций система показателей и нормативов подразделений отвечала общим для всех хозяйственных ситуаций условиям во-первых, стимулировала трудовые коллективы к поиску интенсивных путей развития производства, использованию внутрихозяйственных резервов во-аторых, обеспечивала преемственность между планом предприятия в целом и обусловленными им планами внутренних подразделений, отражала роль этих подразделений а достижении оптимальных конечных результатов деятельности предприятия в-третьих, была свободной от влияния не зависящих от деятельности коллектива данного подразделения факторов в-четвертых, отражала конечные результаты деятельности. подразделения на основе комплексного применения стоимостных, натуральных и трудовых показателей в-пятых, обеспечивала возможность достоверного учета фактических результатов труда коллективов подразделений. [c.21]
О-76 Учет и анализ деятельности хозрасчетных подразделений предприятия. — М. Финансы и статистика, 1992. — 160 с. ил. ISBN 5-279-00765-Х. [c.2]
Как показывает опыт работы предприятий ЧСФР, ведение бухгалтерского учета по двум системам наряду о преимуществами имеет и недостатки. Основным преимуществом является то, что при ведении бухгалтерского учета по двум системам можно непосредственно по счетам основного бухгалтерского учета установить виды расходов и доходов по предприятию в целом, а на основе внутризаводского бухгалтерского учета получить данные по отдельным подразделениям и видам деятельности этого предприятия. Ведение бухгалтерского учета по двум системам выгодно на крупных предприятиях, где есть множество обособленных хозрасчетных подразделений. Другие предприятия ограничиваются лишь ведением основного бухгалтерского учета, конкретизируя деятельность хозрасчетных подразделений через аналитический учет. Дело в том, что ведение бухгалтерского учета по двум системам — дело более сложное с методической, организационной и практической точек зрения и требует дополнительного труда. Это связано с введением двух проводок, т. е. различных обозначений счетов (для основного и внутрипроизводственного учета), ведением транзитных (зеркальных) счетов и их согласованием, а в некоторых случаях и ведением параллельных записей, что само по себе не оставляет за внутрипроизводственным учетом никаких перспектив. [c.52]
Объективная оценка результатов деятельности хозрасчетных подразделений должна предполагать такое построение бухгалтерского учета, чтобы он мог обеспечить детализацию учетных группировок издержек производства по местам возникновения и центрам ответственности— хозрасчетным подразделениям фнксирован- [c.68]
Оперативный и бухгалтерский учет, а также оперативный и последующий анализ деятельности хозрасчетных подразделений должны давать своевременную и полную информацию, которая могла бы обобщаться и использоваться" в управлении. Результаты деятельности сдаточных цехов оцениваются уровнем затрат и сдачей готовой продукции, а промежуточных цехов — уровнем затрат и сдачей узлов, деталей, полуфабрикатов в сут-ко-комплектах. Так, на одном из Казахстанских заводов низковольтной аппаратуры сдаточным цехам доводится график отгрузки готовой продукции в соответствии с заказами, сформированными отделом сбыта, а промежуточным цехам — развернутый график сдачи узлов деталей в сутко-комплектах. Вся эта работа проводится на основе системы оперативного планирования, которая с помощью карт учета и картотеки пропорциональности позволяет контролировать и обеспечивать участки комплектными деталями и узлами. [c.147]
XXII. 5. УЧЕТ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗРАСЧЕТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ [c.355]