При анализе структуры продукции необходимо обеспечить группировку изделий по отраслевым сегментам, на соответствующую и не соответствующую профилю данного предприятия, на основную продукцию и продукцию культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, сравнимую и несравнимую (новую) продукцию и др. Сдвиги в структуре продукции оказывают влияние на динамику обобщающих показа- [c.270]
Анализ рынка и отрасли — наиболее сложная область исследования. Главное здесь изучение жизненного цикла продукции, рыночных сегментов и отраслевой структуры. Очень важно сравнение возможностей предприятия с конкурентами. В основе — изучение структуры затрат. При этом выявляются сильные и слабые стороны экономики фирмы в сопоставлении с конкурентами. В результате руководству фирмы должен быть представлен перечень благоприятных шансов и рисков для данной хозяйственной сферы. [c.140]
При анализе ассортиментной структуры продукции необходимо сгруппировать изделия по отраслевым сегментам на соответствующие и не соответствующие профилю данного предприятия, на основную продукцию и продукцию культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, сравнимую и не сравнимую (новую) и др. Сдвиги в структуре продукции влияют на динамику обобщающих показателей хозяйственной деятельности выпуска и реализации продукции, производительности труда, себестоимости и прибыли. [c.84]
Затем проводится оценка показателей сбыта, валовой и чистой прибыли с целью выявить участие каждой позиции товарной номенклатуры фирмы в получении и увеличении роста прибылей и эффективности ее деятельности, т.е. определяется удельный вес каждого вида продукции в полученной прибыли. Такой анализ позволяет определить наиболее весомые с точки зрения прибыльности и эффективности работы фирмы товары и товарные группы и наименее перспективные. Сбыт и норма прибыли товаров изучаются в разбивке по отраслевым рынкам и сферам потребления отдельных товаров. Важный момент — определение доли, которую каждая товарная позиция фирмы занимает на конкретном сегменте рынка. [c.70]
Анализ текущих размеров спроса в отрасли и перспектив их изменения направлен на выявление разрыва между спросом и предложением для выработки решения о наиболее прибыльных направлениях производства, а также на выявление потенциальных сегментов, проникновение в которые облегчено ввиду пониженного уровня конкуренции. Такой анализ основан на отраслевых данных об объемах продаж и спросе на те или иные виды продукции отрасли. [c.97]
При анализе структуры продукции необходимо обеспечить i пнровку изделий по отраслевым сегментам на соответствующ не соответствующую профилю данного предприятия, на O HOI продукцию и продукцию культурно-бытового назначения и х( ственного обихода, сравнимую и несравнимую (новую) проду и др. Сдвиги в структуре продукции оказывают влияние на дин ку обобщающих показателей хозяйственной деятельности выи и реализации продукции, производительности труда, себестои ти и прибыли. [c.90]
Чтобы углубить свое понимание текущих и возникающих возможностей и угроз, небольшие компании могут воспользоваться анализом конкурентного ландшафта или отраслевым анализом (они подробно рассмотрены в гл. 8). В частности, отраслевые секторы, где сегментация рыночного спроса высокая, для малого бизнеса могут быть особенно привлекательными. Такие условия позволяют этим видам специализироваться на обслуживании запросов небольших рыночных карманов (под которыми здесь понимаются достаточно обособленные части рынка) или сегментов по тем или иным видам спроса и тем самым избегать прямого соперничества с самыми крупными и сильными участниками отрасли. Классическим примером отрасли, где множество небольших компаний обслуживают местные и региональные запросы и вкусы, может служить производство мебели. Оставаясь близкой к своим продавцам, каналам и потребителям, Furniture o может непрерывно адаптировать свой стиль и характеристики двух товарных серий и тем самым частично избегать сравнения своей продукции с предложениями многих более крупных конкурентов. [c.197]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ продукции по отраслевым сегментам
: [c.393]Смотреть главы в:
Финансовый анализ -> Анализ продукции по отраслевым сегментам