Одновременно с этим следует помнить и об обратной стороне медали высокая чувствительность величины прибыли к изменению цены может негативно отразиться на положении предприятия в случае неудачной рыночной ситуации и снижения рыночных цен. Особенно опасно это в высококонкурентных отраслях, прежде всего в розничной торговле и производстве продуктов питания. В этих отраслях цена является параметром, который диктуется рынком. Предприятие имеет минимальные возможности ее регулирования. В этом случае резервы повышения финансовой результативности следует искать в снижении затрат либо росте выпуска. [c.176]
Обратная сторона медали [c.20]
Читая книгу, не забывайте о противоречиях в образе мышления между средними и богатыми инвесторами. Как говорил богатый папа, "богатый инвестор никогда не забывает о том, что у каждой медали есть две стороны. Средний инвестор видит только одну сторону. И именно та сторона, которой не видит средний инвестор, делает среднего инвестора средним, а богатого — богатым". Вторая часть этой книги как раз об обратной стороне медали. [c.20]
Именно финансовые навыки позволили богатому папе начать приобретать наиболее ценную недвижимость на Гавайях, хотя у него было очень мало денег. Эти же финансовые навыки позволяют людям использовать предоставляющиеся возможности и превращать их в миллионы долларов. Большинство людей могут увидеть возможности, но они просто не могут превратить их в деньги, и именно поэтому часто ищут еще большей защищенности. Богатый папа говорил "Чем больше человек стремится к защищенности, тем меньше он может увидеть возможностей, которые повсюду имеются в изобилии. Он видит только одну сторону медали и никогда не видит другой. Вот почему чем больше он ищет защищенности, тем меньше возможностей видит на обратной стороне медали. Как однажды сказал великий бейсболист Йоги Бера, "отбей хотя бы 7 раз из 10 — и ты уже в Зале славы". Другими словами, если бы он за свою бейсбольную карьеру вышел с битой тысячу раз и смог отбить хотя бы 700 раз, он был бы в Зале славы. Прочитав это высказывание Йоги Беры, богатый папа сказал "Большинство людей настолько озабочены защищенностью, что проживают всю свою жизнь, избегая даже попыток отбить хотя бы один раз". [c.64]
Учись действовать из всех квадрантов. Умение сидеть с обеих сторон стола позволяет тебе видеть обе стороны медали, — подытожил богатый папа, имея в виду историю об обратной стороне медали. [c.139]
Богатый папа говорил "Когда человек расстраивается из-за ошибки или того или иного события, один из этих персонажей в какой-то степени овладевает его разумом и телом. Если ты хочешь научиться на этой бесценной ошибке, ты должен заставить Себя Ответственного взять, наконец, под контроль собственное мышление. И тогда Ты Ответственный скажешь Какой же бесценный урок я могу извлечь из этой ошибки — и продолжал Если человек говорит Чему я научился, так это тому, что никогда больше так не сделаю , это означает, что он ничему так и не научился. Слишком многие сами сужают свой мир, потому что постоянно говорят Я больше никогда так не сделаю , вместо того чтобы говорить Я рад, что это случилось, потому что на этом опыте я научился тому-то и тому-то . Кроме того, люди, которые избегают ошибок или не делают из них выводов, никогда не видят обратной стороны медали". [c.214]
По моему мнению, слова "пристрастный анализ" являются одними из самых важных слов в мире финансовой грамотности. Именно в ходе пристрастного анализа искушенный инвестор видит обратную сторону медали. Когда люди спрашивают меня, как я нахожу хорошие инвестиции, я отвечаю просто "Я нахожу их, используя пристрастный анализ". Богатый папа говорил "Чем быстрее ты проводишь свой пристрастный анализ любой инвестиции, будь это бизнес, недвижимость, акции, инвестиционный фонд или облигации, тем лучше ты сможешь находить самые безопасные инвестиции с наибольшими возможностями денежного потока или прироста капитала". [c.427]
Богатый папа часто говорил "Именно через колонку расходов богатый человек видит обратную сторону медали. Большинство людей видят в расходах лишь плохое — события, которые делают вас бедным. Когда ты начнешь видеть, что расходы могут сделать тебя богаче, тебе начинает открываться другая сторона медали". Еще он говорил "Уметь видеть сквозь колонку расходов — это все равно что пройти через зеркало, подобно Алисе-в стране чудес. Когда Алиса попала в Зазеркалье, она увидела наш странный мир, который во многих отношениях оказался отражением мира по ту сторону зеркала". Я плохо понимал, что означают слова "две стороны медали", но богатый папа сказал "Если хочешь быть богатым, ты должен знать про надежды, страхи и иллюзии по обе стороны медали". [c.495]
Действительно хорошая новость — это то, что впервые в истории Интернет дает все большему числу людей возможность увидеть обратную сторону медали, если они заходят в него с открытыми глазами. [c.536]
Часто люди застывают во времени в том периоде, когда переживали наибольший эмоциональный подъем. Это может произойти в тот период, когда они испытывали наибольший успех, получали больше всего удовольствий, чувствовали себя полными жизненных сил, сексуальной активности и т. д. Вот почему ты видишь мужчин и женщин моего возраста, которые все еще выглядят как счастливые люди. Многие из них чувствовали себя полными энергии и сил в годы протеста против войны во Вьетнаме. Но вот обратная сторона медали — ты видишь также много ветеранов того же периода, [c.75]
Впрочем, поговорим и об обратной стороне медали. Если акции могут расти, то когда-то они могут и понижаться в цене. Понижение могут вызвать множество событий. Например, в один прекрасный день директор-нефтяник сообщит вам о крупнейшем пожаре на его буровой. Что будет на следующий день, когда по центральным каналам телевидения пройдет этот материал Акции прореагируют на плохие вести не хуже самого чуткого барометра. А тут и следующая беда не замедлила себя ждать ваш товарищ не совсем в трезвом виде совершает аварию и, естественно, попадает на первые полосы газет. Стыд и позор Сорваны переговоры с иностранными партнерами и так далее... Как отреагирует биржа Реакция будет очевидной - и семи пядей во лбу не надо для ее предсказания акции рухнут. [c.65]
Основное отличие государственных и негосударственных ценных бумаг заключается в их надежности. Как правило, государственные ценные бумаги являются более надежными. Но обратной стороной медали в данном случае является доходность. Государственные ценные бумаги во всем мире не приносят большого дохода, они высоколиквидны, надежны, но малодоходны. [c.372]
Если проведенные вами исследования показали, что цены вашего рекламодателя самые низкие в регионе, то эффект от рекламы будет оглушительный. Правда, есть и обратная сторона медали. Предприятие становится лидером на товарном рынке. С этого момента его конкуренты начнут строить свою систему убеждения на противовесе "Сравните, у нас сегодня дешевле ". Поэтому надо чередовать рекламу в таблицах с другими формами рекламы, чтобы не получить шлейф из конкурентов, строящих свою ценовую политику на минимальном снижении цены по сравнению с ценами вашего рекламодателя. [c.80]
Кредитные западные вливания в Россию в обмен на рыночные преобразования в стране и повышение открытости ее экономики дали возможность решать краткосрочные задачи пополнения бюджета. Однако обратной стороной медали оказались те потери, которые понес бюджет от резкого увеличения бесконтрольного вывоза товаров за рубеж, нелегальной утечки капитала за границу, сокрытия налоговых платежей. [c.216]
Высокая доля долгосрочного заемного капитала. В стабильно функционирующей экономике этот источник средств является сравнительно дорогим. Относительно высокая доля его в общей сумме источников средств требует и больших расходов по его обслуживанию, т.е. ведет к уменьшению прибыли. Это обратная сторона медали чрезмерная краткосрочная кредиторская задолженность повышает риск потери ликвидности, а чрезмерная доля долгосрочных источников — риск снижения рентабельности. Безусловно, картина может меняться при некоторых обстоятельствах — инфляция, специфические или льготные условия кредитования и др. [c.336]
Меркантильность определяется как тенденция придавать чрезмерное значение материальным интересам. Естественно, что обратная сторона медали — соответствующее преуменьшение важности нематериальных сторон жизни, таких как любовь, свобода и интеллектуальные занятия. [c.707]
Перегруженность. Перечисляя достоинства, было отмечено, что низкая цена позволяет часто повторять сообщения. Обратная сторона медали — перегруженность рекламой и, в частности, одними и теми же сообщениями, что, безусловно, влияет на восприятие. [c.273]
Обратная сторона медали открытого для нерезидентов рынка государственных ценных бумаг обнаружилась в конце октября 1997 г. Кризис на финансовых рынках Юго-Восточной Азии привел в резкому оттоку иностранного капитала и с российского рынка. Вследствие массового сброса государственных облигаций их доходность к концу года снова превышала межбанковскую ставку процента и ставку рефинансирования. Центральный банк не смог долго противостоять повышению доходности государственных облигаций посредством закупок на открытом рынке. Увеличивающееся вследствие этого количество находящихся в обращении денег усиливало давление на обменный курс рубля, который и без того проявлял тенденцию к повышению из-за оттока иностранного капитала и сокращения положительного сальдо торгового баланса после падения мировых цен на основные экспортируемые товары. Поэтому Центральному банку пришлось не только почти удвоить ставку рефинансирования, но и расширить на треть границы валютного коридора. Так проявил себя иронический , как назвал его П. Самуэльсон, парадокс наличие большого государственного долга увеличивает силу Центрального банка, обеспечивая широкие маневры на денежном рынке, но одновременно ограничивается возможность прове- [c.504]
При применении метода клещей вы задумываете попробовать справиться с проблемой, найдя ряд решений, а затем применив одновременно два или большее количество из них. Идея здесь в том, что по крайней мере одна из ваших атак должна сработать, а если они сработают все, это обеспечит великолепную демонстрацию вашей силы. Обратная сторона медали состоит в том, что если ни одна из них не срабатывает, вы остаетесь в общем-то голым и безоружным, то есть вы исчерпываете все ваши боезапасы. [c.186]
Однако у вас может ничего не получиться, если вы не учтете обратной стороны медали чтобы найти больше времени на то, что приносит пользу, придется делать меньше того, что оказывается бесполезным. [c.101]
Из этого примера мы видим, что при увеличении доли заемного финансирования компании рентабельность собственного капитала ROE компании быстро растет. Читателю предлагается самостоятельно рассмотреть обратную ситуацию, при которой сумма процентов к оплате превышает отдачу от использования заимствованных средств, направленных на соответствующие инвестиции. Б этом случае ROE будет, увы, так же быстро убывать, — и даже может принимать отрицательные значения, В этом и состоит обратная сторона медали финансового рычага — быстрый рост рентабельности собственного капитала при высокой рентабельности активов может обернуться резким его падением при неэффективном их использовании. [c.228]
Во время наших дискуссий о нужде богатый папа доставал монетку и говорил "Когда человек говорит Я не могу себе этого позволить , он видит только одну сторону монеты или медали. Как только ты скажешь "Как бы мне это себе позволить " — ты начинаешь видеть и обратную сторону. Проблема в том, что, даже когда люди видят обратную сторону, они видят ее исключительно своими собственными глазами. Вот почему бедные люди видят лишь то, что делают богатые чисто внешне, но не видят того, что они создают в своем разуме. Если ты хочешь увидеть другую сторону медали, ты должен увидеть, что происходит в голове у очень богатого человека". Вторая часть книги как раз о том, что происходит в голове у богатого человека. [c.61]
Ликвидностью называют способность ценностей превращаться в деньги. Последние считаются абсолютно ликвидными средствами. У свойства ликвидности, как у медали, две стороны. С одной стороны, это — величина, обратная по отношении ко времени, необходимому для быстрой продажи актива по данной цене. С другой стороны, это — сумма, которую можно за него выручить. Эти стороны, безусловно, взаимосвязаны если вы желаете получить большую сумму за свой товар (услугу), нужно подольше поторговаться или найти хорошего покупателя. Так вы получите денежный выигрыш. Но порой деньги нужны срочно для того, чтобы быстро решить какую либо проблему или вложить в более выгодное дело. Тогда выгоднее уступить в цене и получить выигрыш во времени. [c.442]
Главное отличие Интернета от традиционных средств продвижения — его интерактивность. Это означает, с одной стороны, что посетитель сети сам выбирает, какая информация, в какой форме и в каком количестве ему необходима. С другой стороны, это предполагает наличие обратной связи владельца связи с посетителем сайта. Веб-сайт позволяет вести статистику его посещений, причем отдельно каждой страницы, и таким образом оценивать степень интереса аудитории Интернета в каждой теме (товару, услуге), представленной на сайте. Еще одно существенное отличие Интернета от традиционных медиа и средств связи в том, что он может [c.52]
Иными словами, "обратной стороной медали" российского феноме- [c.214]
Кроме того, крупные информационные системы — это очень удобно и выгодно. Система может объединять отдельные модули персонал, финансы, производство, склад, логистику. Но есть и обратная сторона медали. К сожалению, по оценкам специалистов, до 50% персонала российских фирм не смогут эффективно использовать такие системы по причине отсутствия навыков работы с компьютерами. Эту систему необходимо обслуживать, усовершенствовать, подстраивать под конкретного заказчика, расширять, открывать новые возможности — все это чревато новыми затратами, разрастанием штата обслужи-Baigmero персонала и бюрократии. [c.20]
Хотя сегодня существует широкое понимание необходимости думать усерднее, - и, что является обратной стороной медали, необходимости учиться и приспосабливаться быстрее, - менеджеры все еще страдают от условности, упомянутой в цитате. Фактически эта условность тем сильнее, чем выше положение, которое вы занимаете в своей организации. Согласно профессору Гарвардской школы бизнеса Крису Арджирису [c.41]
Где эксперт по управлению может принести наибольшую пользу - на крупных, средних или мелких предприятиях Несмотря на кажущуюся простоту, вопрос достаточно сложен, ответ на него дается только практикой. Большинство экспертов считает, что на крупных предприятиях легче развернуться и масштабы нововведений здесь обычно более впечатляющи, однако помощь внешних специалистов по организации и управлению производством требуется, в первую очередь, мелким и средним предприятиям. Преимущество последних в том, что их организационная структура не столь сложна и разветвлена, как на крупных предприятиях, руководящий персонал теснее связан с производством и сбытом. Это помогает менеджерам острее ощущать тенденции развития своей отрасли, правильней предугадывать направление технического прогресса. Но у всякой медали есть обратная сторона на малочисленный управленческий аппарат ложится повышенная нагрузка, поскольку каждое новшество требует кардинальной перестройки всего прозводства. Поэтому на внедрение новшеств идут редко, а значит, руководителям этих предприятий сложно накопить опыт, необходимый для решения новых задач. Наблюдения показывают обычно руководитель мелкого или среднего предприятия - это динамичный и всегда [c.303]
Высокоэффективные проектные команды могут достигать потрясающих результатов в работе Однако у медали есть обратная сторона, о которой управляющие должны знать. Это явление мы рассматривали в главе 8 и назвали его прожектизм (проектные команды, которые считают, что они яе зависят от управляющего и знают больше я лучше, что нужно делать) В этом разделе мы более подробно остановимся на трудностях проектных команд и поговорим о том, что могут сделать управляющие проектами для снижения возможкости возникновения этих трудностей [c.364]
Печально, но факт — самые крупные поглощения демонстрируют просто вопиющее нарушение баланса с одной стороны, они являются золотым дном для акционеров компании-приобретателя, они увеличивают доход и статус руководства компании, они просто горшочек меда для инвестиционных банкиров и других профессионалов с обеих сторон. Однако, с другой стороны, они, увы, обычно уменьшают состояние акционеров компании-покупателя и зачастую — значительно. Это происходит потому, что для покупателя вполне типичная ситуация — отдавать большую внутреннюю стоимость, чем получать. Сделайте это в достаточном количестве, — говорит Джон Меддин, бывший глава Wa hovia orp., — и считайте, что запустили "письмо счастья" в обратном направлении . [c.179]
Смотреть страницы где упоминается термин Обратная сторона медали
: [c.63] [c.496] [c.286] [c.35] [c.333] [c.184]Смотреть главы в:
Руководство богатого папы по инвестированию -> Обратная сторона медали
Руководство богатого папы по инвестированию -> Обратная сторона медали