Заготовительная логистика Сущность и задачи. Организация службы снабжения на предприятии. Этапы реализации закупочной деятельности. Традиционный и логистический способы закупок. Выбор поставщика. Оформление заказов. Некоторые правовые вопросы (контракты и т.д.). Рациональные решения в управлении закупками. [c.49]
Предлагаемый практикум предназначен как для практических занятий студентов, так и для самостоятельной работы. Он преследует цель привить студентам навыки анализа и управления логистическими системами, разбора конкретных ситуаций, разработки и принятия управленческих решений. Работа включает в себя круг задач, связанных с рациональной транспортировкой материальных ресурсов, их складированием, управлением запасами, закупками товаров и др. Информация, представленная в работе, может быть полезна и при изучении студентами смежных дисциплин, в частности маркетинга и менеджмента. [c.3]
Основной руководящей идеей индустриализации СССР Базаров считал достижение возможно большей эффективности при возможно меньшихзатратах на капитальное строительство. Трудность решения кардинальной проблемы темпа состояла в том, что преимущество планового хозяйства в возможности более рационального использования той части народного дохода, которая идет на реконструкцию (норма накопления), должно было быть ограничено рамками меньших размеров этой доли относительно капиталистического Хозяйства, поскольку 1) как бы мы не старались сжимать потребительский спрос широких масс населения в течение тяжелого переходного периода, мы в этом отношении ни в коем случае не сможем Достигнуть норм капиталистического хозяйства 2) аппараты планового управления хозяйством требуют относительно больших издер-SK K 14. В этих обстоятельствах требуется эффективное использование частного накопления как внутри страны, так и за границей, а также следование принципу рациональной очередности начинать индустриализацию с отраслей, производящих предметы потребления и Тс виды средств производства, потребность в которых уже носит достаточно массовый характер. Считая реальной задачу создания одно-Го или двух импортозамещающих производств в течение 5—Улет, Базаров рекомендовал в прочих отраслях предпочесть закупку необходимых продуктов за границей или предоставление концессий и предостерегал от поверхностной индустриальной экспансии — скоро-Спелого капитального строительства в отраслях, еще не завоевавших Себе достаточно широкой базы в СССР в стремлении к максимально быстрому экономическому освобождению страны от иностран-Иой зависимости . [c.435]
Смотреть главы в:
Практикум по логистике -> Рациональные решения в управлении закупками