Формулировка миссии предприятия - Постановка целей - Оценка и анализ внешней среды - Управленческое обследование предприятия - Анализ стратегических альтернатив - Выбор стратегии - Реализация стратегии - Оценка стратегии ->. [c.106]
Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование [c.283]
Анализ внешней среды (оценка изменений факторов внешней среды и их влияние на (достижение целей) Управленческое обследование в основных функциональных этапах V J [c.280]
Анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем их функционирования и развития. Наибольшее развитие д. с. получила в практике управленческого консультирования. Здесь она предполагает комплексное обследование состояния дел в организации с целью оценки ее "болевых точек". К ним относятся организационные противоречия (по "горизонтали" и "вертикали" внутри организации, в отношениях с внешней средой — отраслью, городом и т. д.), трудности (помехи, нехватки), неопределенности в целях, связях, нормах и т. п. Из методов д. с. можно назвать позиционный анализ, означающий выявление различий в целях, интересах, представлениях о ситуации различных групп, их приверженности разным точкам зрения как о положении дел в организации, так и относительно друг друга. Используются также игровые методы д. с. [c.776]
Миссия Ц Це организации И орган) и ли 1 Оценка ации 1 внешне л анализ 1 и среды I Управленческое Ц обследование И сильных и слабых Ц сторон Ц [c.284]
Смотреть главы в:
Менеджмент -> Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование