Встреча делегации

Первым по завершении встречи из-за стола встает "хозяин кабинета" и проходит на то место, где он встречал делегацию. После того как "хозяин кабинета" попрощался с гостями, ему выходить не рекомендуется. Ответственный за делегацию должен вывести их из кабинета, проводить до следующего места назначения или до машины, или отвезти их на обед либо на прием, который организовала фирма в кафе или в ресторане. Туда же самостоятельно приедет "хозяин кабинета", глава принимающей делегации.  [c.56]


Существует маленький секрет, как правильно пить и не пьянеть. За 3—4 часа до приема, на котором придется пить спиртное, мужчинам надо обязательно выпить приблизительно 100 граммов водки (женщине достаточно 50—60 граммов), а потом плотно закусить, желательно даже пообедать. Перед выходом из дома надо выпить сырое яйцо. Этот старый рецепт хорошо себя зарекомендовал и выручает всех, кто готовится к таким серьезным мероприятиям, как приемы, встречи делегаций, свадьбы, юбилеи и т.д.  [c.76]

Рабочие выступили против нищеты, беспредела. Летчик громко пропел Ключи от неба нам даны . Растут темпы строительства гостиницы Националь . Циркуль вычерчивал круги, а также волнистые линии. Щедрость души украшает человека, особенно мужчину. В нашем ларьке, как в песне, есть и ситец, и парча. Все были довольны встреча делегации прошла удачно.  [c.95]

Необходимо продумать порядок встречи делегации в аэропорту (на вокзале). Теплая встреча - важнейший элемент во взаимоотношениях между людьми, который способствует созданию дружественной атмосферы в процессе совместной работы.  [c.237]


В международной сфере деловой этикет в целом следует нормам и традициям, наиболее полно выраженным в дипломатическом протоколе и этикете. Под дипломатическим протоколом понимается совокупность общепринятых норм, правил и традиций, соблюдаемых официальными лицами в международном общении. При этом дипломатический этикет как важная часть протокола регламентирует правила поведения официальных лиц во время различных мероприятий, включающих переговоры, встречи делегаций, визиты, беседы, взаимные представления, приемы и т.д.  [c.179]

Так, на технического исполнителя должно приходиться не менее 3—4 м2 площади, а на специалиста — 4- 6 м2. Кабинеты руководителей организации, часто используемые для совещаний и встреч делегаций, должны иметь площадь 24 55 м2, а руководителей структурных подразделений, проводящих оперативки , 8 24 м2. Площадь приемной рекомендуется принимать в среднем 19 м2.  [c.84]

Встреча и вхождение в контакт. Даже если к Вам приехала не делегация, а всего один партнер, его необходимо встретить на вокзале или в аэропорту и проводить в гостиницу. В зависимости от уровня руководителя прибывающей делегации ее может встречать либо сам глава нашей делегации, либо кто-то из участников намечающихся переговоров.  [c.329]

Многие общественные объединения в финансовых планах предусматривают расходы на международные связи. К этим расходам относятся следующие на выезд за границу и прием в нашей стране иностранных делегаций, на организацию международных семинаров, конгрессов, встреч. В ряде случаев средства расходуются на взносы в соответствующие международные организации, членами которых являются отечественные общества. Так, спортивные федерации нашей страны уплачивают в международные спортивные федерации по отдельным видам спорта членские взносы заявочные взносы для участия в спортивном мероприятии, организованном федерацией отчисления от сборов с матчей и т.д.  [c.95]


ПРАВО ДИПЛОМАТИЧЕСКОЕ - отрасль международного права, нормы которой регламентируют статус и функции государственных органов внешних сношений, т.е. осуществление официальных межгосударственных контактов. Система дипломатического ПРАВА соответствует основным формам дипломатии двусторонней дипломатии, осуществляемой на постоянной основе через дипломатическое представительство одного государства на территории другого, дипломатии, осуществляемой путем посылки т.н. специальных миссий различного уровня для рассмотрения конкретных вопросов в определенную страну или на международную встречу (конференцию) многосторонней дипломатии в рамках международных организаций, осуществляемой через делегации и постоянные представительства государств при международных организациях или через сами организации.  [c.170]

Наиболее близким мне политическим деятелем я считаю Григория Явлинского. Он был главным архитектором "плана Шаталина" и руководителем делегации, которую я привел с собой на встречу во Всемирный банк в 1990 г. Роль, которую он сыграл, была целиком и полностью его собственным изобретением он создал ее из ничего. Его взгляды были - и остаются - наиболее близкими. У нас есть определенные различия, но с течением времени мое уважение к нему продолжает расти, главным образом поскольку он в буквальном смысле рискует жизнью ради своих убеждений.  [c.49]

Деловой мужчина носит рабочий костюм в обычные дни, когда он работает с бумагами, компьютером, калькулятором, за пишущей машинкой, составляет доклад или отчет, т.е. почти весь день проводит за рабочим столом и принимает, если это начальник, только своих подчиненных или коллег. Если это руководитель и у него не запланированы совещания, встречи с партнерами, прием делегаций, он приходит на работу также в рабочем костюме.  [c.14]

Упаковку (даже обычный целлофан) можно оставить, если вы встречаете кого-то на вокзале или в аэропорту. Так цветы лучше сохранятся до прибытия на место. По этой же причине обертку можно оставить, если вы провожаете или встречаете какую-то делегацию, т.е. если предназначенные для подарка цветы придется еще куда-то везти. Б упаковке можно положить цветы на памятник, на мраморную доску во время траурных обрядов.  [c.41]

Перед встречей обе стороны обязательно оговаривали условия проведения переговоров, особые пожелания и т.д. в зависимости от уровня делегации. По рекомендации протокольного отдела МИДа стороны договариваются о встрече иногда по телефону и, по возможности, обсуждают шесть вопросов.  [c.48]

В день прибытия иностранной делегации в аэропорт (на вокзал) может ехать первое лицо, которое будет потом главным на этой встрече (условно "хозяин кабинета"), или его заместитель.  [c.49]

В это время секретарь "хозяина кабинета" накрывает на стол. Желательно для встречи иностранных делегаций иметь специально оборудованное помещение. Если такого нет, то, как правило, используют стол, за которым проводятся совещания, планерки, короткие заседания в кабинете начальника.  [c.49]

По количеству участников встречи на столе раскладывают листы бумаги, блокноты, карандаши (простые и цветные), шариковые ручки. Для многих иностранных делегаций выставляют пепельницы, сигареты, зажигалки, спички. Деловым людям из США и Франции ни спички, ни сигареты не предлагают. Этому есть объяснение.  [c.50]

Несколько лет назад в газете "Нью-Йорк тайме" была опубликована заметка "Если хочешь иметь бизнес в России, научись переносить дым, курить и т.д.". Это мнение о нас не в нашу пользу. Поэтому при встрече иностранных делегаций из США или Франции с нашей стороны не должно быть инициаторов курения, такова рекомендация протокольного отдела МИДа.  [c.50]

На этот счет есть две точки зрения. Либо хозяева первыми начинают дарить сувениры, либо гости. Кажется естественнее, когда все-таки инициатива исходит от гостей. По-моему, здесь больше логики. Приехали к нам гости, их гостеприимно встретили, и они дарят сувениры. А вот когда уезжает делегация, в день отъезда или на последней встрече сувениры дарят хозяева.  [c.55]

Солидный презент (хрустальная ваза, письменный набор, изделие данной фирмы, данного предприятия) дарит глава организации, т.е. руководитель делегации, "хозяин кабинета". Значки, флажки, зажигалки, блокноты, фирменные полиэтиленовые сумочки обычно дарят помощники, которые принимают участие в данной встрече.  [c.56]

Германия. При встрече с делегацией из Германии нужно всегда помнить, что участники любых переговоров, в том числе делегации зарубежных стран, должны обладать такими качествами, как точность, пунктуальность, опрятность.  [c.57]

В помещении для переговоров хозяева встречают гостей, стоя в порядке по убыванию рангов. Первым входит глава делегации гостей и после краткого обмена приветствиями с главой делегации хозяев здоровается с остальными членами делегации (по старшинству), за ним следуют члены делегации гостей.  [c.120]

Главы делегаций представляют членов своих делегаций. В ходе представления идет обмен визитными карточками (если делегации не слишком велики). Далее уточняются повестка дня переговоров и программа пребывания делегации. Затем стороны переходят к деловой части встречи.  [c.122]

В проводах обычно участвуют те же лица, которые участвовали и во встрече. Однако это необязательно. Организация проводов может зависеть от обычая, от уровня делегации, наконец, иногда от результатов переговоров.  [c.129]

Во избежание организационных просчетов следует заблаговременно готовить проекты программы переговоров и пребывания участников встречи в стране, а также проект сметы расходов по проведению переговоров, согласовать с партнером деловую часть программы и уточнить размеры финансового участия сторон в организации переговоров. При необходимости обеспечить визовую поддержку. Заранее получить письменное подтверждение согласия соответствующих руководителей на посещение делегацией инофирмы предприятия, организации, города.  [c.130]

В соответствии с общепринятой практикой прежде чем начать деловую часть своего визита, глава прибывшей делегации фирмы наносит визит вежливости принимающей стороне. Необходимость в протокольном визите объясняется тем, что главы делегации должны уточнить программу пребывания, внести какие-либо коррективы, если это необходимо. Окончательное право выбора конкретного времени и места встречи остается обычно за гостями. Такие встречи целесообразно проводить в помещении принимающей организации. Протокольный визит длится 20-30 мин. Инициатива ухода с приема за гостями. Следующая встреча состоится уже за столом переговоров [9].  [c.409]

Конечно, можно обойтись и без протокольной встречи, а сразу начать переговоры, их первый этап, на предприятии принимающей стороны. На этой встрече проводятся взаимное официальное представление делегаций и обмен визитными карточками (обмен визитками в аэропорту, на вокзале или в автомашине обычно не практикуется).  [c.409]

Рекомендуется провести предварительную встречу всех членов делегации для составления рабочей программы переговоров, в том числе развернутого перечня вопросов к представителям инофирмы, ответы на которые желательно получить в ходе переговоров, распределение обязанностей по обеспечению пребывания иностранной делегации.  [c.237]

В соответствии с общепринятой практикой, прежде чем начать деловую часть визита, глава прибывшей делегации наносит визит вежливости принимающей стороне. На такой беседе уточняется программа пребывания, вносятся необходимые корректировки. Но можно обойтись и без протокольной встречи, сразу начать переговоры. Их первый этап проходит на предприятии принимающей стороны. На этой встрече проводятся официальное представление делегаций, обмен визитными карточками, окончательное согласование программы пребывания. Далее обсуждаются следующие вопросы  [c.238]

Роль телевидения связана также с тем, что это наиболее сильный канал и в том, что он несет не только ту информацию, которая планировалась, но и большой объем лишней информации. Если мы представим себе встречу правительственной делегации другой страны, передаваемой в прямом эфире, то мы можем увидеть массу подробностей, которые обычно скрыты от нас при редактировании подобного события кто с кем стоит, кто с кем разговаривает, кто во что одет и под. Телевидение дает возможность показать неконтролируемую ПР-работниками информацию.  [c.412]

Встреча официальных делегаций и гостей Общества.  [c.421]

Он и Арбатов каким-то не совсем ясным образом делили между собой обязанности руководителей делегации. Первым взял слово Жуков и доверительно сообщил, что он беседовал о предстоящей встрече с  [c.310]

Эти лидеры Уолл-Стрит чувствовали, что их моральный долг заставляет их послать делегацию для встречи с президентом, чтобы убедить его от имени признанных корпоративных гигантов Америки, души и сердца ее экономики, начать войну с падением рынков ради сохранения всего современного мира.  [c.264]

Начиная с 60-х гг. Советский Союз делал все возможное, чтобы нормализовать отношения с Китаем. Так, по предложению советской стороны в 1969 г. состоялась встреча глав правительств СССР к КНР, с-1982 г. проводятся советско-китайские политические консультации поочередно в Москве и Пекине, консультации по международным вопросам, в 1984—87 гг. состоялся обмен делегациями на уровне первых заместителей Председателя Совета Министров СССР и заместителей премьера Госсовета КНР, восстановлен обмен парламентскими делегациями, делегациями деятелей науки и культуры, открылись генконсульства СССР в Шанхае, КНР в Ленинграде, в 1987 г. возобновлены советско-китайские пограничные переговоры и др.  [c.180]

Организация приема и обслуживание иностранных делегаций во время встреч и переговоров.  [c.180]

Ни нормы действующего законодательства, ни деловой этикет не исключают возможности предложения представителям прибывшей делегации спиртных напитков во время проведения мероприятий, предусмотренных протоколом встречи. Претензии налоговых органов по этому поводу, по мнению авторов, не имеют достаточных оснований. Однако предприятию необходимо быть готовым к тому, что данную точку зрения придется отстаивать.  [c.428]

Когда прибывает делегация, ее должен встречать сотрудник равного ранга министра — министр, директора — директор, начальника отделаначальник отдела. Однако в международной практике допускаются некоторые послабления иногда встречать делегацию может не начальник, а его заместите71ь.  [c.48]

В 1929 году Оренбург посетил нарком просвещения СССР А.В. Луначарский. Его встречали делегации просвещенцев и студенчества. А.В. Луначарский побывал в детских садах, детских домах и учебных заведениях города. С большим интересом нарком просвещения знакомился с первыми успехами культурного строительства в Оренбуржье. Он выступил перед студентами Башкирского педтехни-кума, был на концерте в музыкальном училище.  [c.156]

Прибывшую на место делегацию "хозяин кабинета" должен встречать приблизительно в шести-семи метрах от двери, при этом справа от него может стоять заместитель, а слева — переводчик. Гости входят в следующем порядке впереди — глава делегации, на полшага сзади справа — его заместитель, слева — переводчик. Делегации останавливаются друг перед другом. Переводчик "хозяина кабинета" представляет на языке гостей членов нашей делегации, а переводчик гостей переводит и представляет членов приехавшей делегации.  [c.51]

Политики первыми вырабатывают наиболее эффективные способы воздействия на аудиторию, активно используя все имеющиеся на тот момент новые технологии. В прошлом веке кандидаты в американские президенты впервые стали встречаться с тысячами людей в процессе своих кампаний. Бенджамен Гаррисон, который был кандидатом-республиканцем в 1888 году, встретился с 110 делегациями, состоящими из 200 000 человек. Уильям Маккинли в 1896 г. беседовал с 750 000 людей, которых доставили к его дому активисты республиканской партии. Последней такой кампанией "на пороге дома" стала кампания 1920 г. Пришло время радио — новой возможности достичь наибольшего количества избирателей. Это принесло и свои трудности. В 1928 г. нью-йоркский акцент и дребезжащий голос кандидата Эла Смита услышали все. Однако аплодисменты, переданные по радио, были восприняты как неодобрение. Слушатели были в замешательстве нельзя было понять, его хвалили или, наоборот, захлопывали. Гитлер одним из первых применил самолет для облета городов во время избирательной кампании, в результате чего создал ощущение своего повсеместного присутствия.  [c.276]

Польский журналист Даниель Пассент, в свою очередь, полагает, что директор должен быть дипломатом — когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия, жестким — когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков, изворотливым — когда беседует с представителями прессы, многообещающим — при встрече с молодыми рабочими, важным государственным деятелем — когда принимает заграничные делегации, святым отцом — в первый понедельник месяца, когда принимает жалобы от посетителей . В этих оценках, хотя и шутливых, доля правды весьма существенна.  [c.142]

Но я хочу рассказать эпизод, проливающий некоторый свет на этот вопрос. В 1974 г. в Тбилиси состоялась очередная Дартмутская встреча представителей науки, бизнеса, средств массовой информации СССР и США. Перед встречей советскую делегацию, в которой было человек 40-45, собрали в Москве во Всесоюзном комитете защиты мира. Заместителем председателя этой квазиобщественной организации, монополизировавшей значительную часть контактов с заграницей, был журналист-ястреб Юрий Жуков.  [c.310]

Важным событием в советско-кубинских отношениях стало участие делегации Компартии Кубы во главе с Ф. Кастро в работе XXVII съезда КПСС (25.11—6.III 1986 г.). Выступление Ф. Кастро на съезде, его встречи с трудовыми коллективами Москвы явились свидетельством прочности советско-кубинской дружбы. Принципиальное значение для развития отношений между КПСС и Компартией Кубы, СССР и Республикой Куба имели встречи М. С. Горбачева и Ф. Кастро в Москве 2 и 12.111 1986 г., 10—11.XI 1986 г. (во время рабочей встречи руководителей братских партий социалистических стран — членов СЭВ), 6.Х1 1987 г. В состоявшейся 6.XI 1987 г. беседе было подчеркнуто, что достигнутый уровень сотрудничества, позволивший решить многие важные задачи создания материально-технической базы социализма на Кубе, ныне открывает возможности для значительного повышения его эффективности. В ходе обмена мнениями советский и кубинский руководители уделили особое внимание усилению вклада обеих стран в дело решения глобальных проблем современности, прежде всего связанных с прекращением гонки вооружений, переходом к реальному ядерному разоружению. При этом была подчеркнута прямая связь между разоружением и развитием. Была отмечена также нарастающая острота проблемы задолженности развивающихся стран, порождаемая политикой неоколониализма.  [c.400]

Важнейшими вехами в дальнейшем развитии советско-никарагуанских отношений явились встречи на высшем уровне в мае 1982 г., в июне 1984 г. В марте и апреле 1985 г. состоялись встречи Генерального секретаря ЦК КПСС М. С. Горбачева и др. советских руководителей с делегацией Никарагуа во главе с президентом республики Д. Ортегой. Была вновь подтверждена солидарность Советского Союза с самоотверженной борьбой никарагуанского народа за свободу и независимость своей родины, подчеркнуто, что значение поддержки Никарагуа и активизации действий в пользу справедливого политического урегулирования в Центральной Америке еще более возрастает в условиях, когда администрация США, грубо попирая общепризнанные нормы межгосударственных отношений, осуществляет крупномасштабную экономическую агрессию против никарагуанского народа, проводит политику гос. терроризма и ведет необъявленную войну против этой страны. Международная солидарность с Никарагуа, отстаивающей свое право на свободное демократическое, независимое развитие без диктата и вмешательства извне, является ныне неотъемлемой частью общей борьбы за мир, свободу и суверенитет народов, за международный правопорядок и соблюдение основополагающих принципов Устава ООН. В ноябре 1987 г. состоялась встреча М. С. Горбачева с координатором Исполнительной комиссии Национального руководства СФНО, президентом республики Д. Ортегой. При обмене мнениями о положении в Центральной Америке с обеих сторон было подчеркнуто принципиальное значение гватемальских соглашений. Выражено убеждение, что последовательное претворение их в жизнь открывает перспективу мирного, справедливого политического урегулирования при строгом уважении права каждой страны на выбор собственного пути развития. М. С. Горбачев высоко оценил политические усилия правительства Никарагуа по осуществлению национального примирения в стране, конструктивные действия, направленные на установление прочного мира в регионе, свободного от иностранного военного присутствия.  [c.409]