Должностные обязанности. Осуществляет работы по внедрению комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, способствующих повышению технического уровня производства, производительности труда, снижению себестоимости, улучшению качества продукции, обеспечению благоприятных условий труда и его безопасности. Изучает производственные процессы с целью определения участков основных и вспомогательных работ и операций, подлежащих автоматизации и механизации, проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в составлении перспективных и текущих планов автоматизации и механизации производственных процессов, трудоемких ручных работ, подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских операций, в подготовке мероприятий по реконструкции и техническому перевооружению предприятия, сокращению затрат тяжелого ручного труда. Подготавливает технические задания на создание средств автоматизации и механизации и технико-экономические обоснования разрабатываемых конструкций. Участвует в рассмотрении эскизных и технических проектов, рабочих чертежей, разрабатываемых по заказам предприятия, а также в работах по монтажу, испытаниям, наладке и сдаче в эксплуатацию средств автоматизации и механизации, осуществляет контроль за их обслуживанием. Выполняет расчеты эффективности мероприятий по автоматизации и механизации производства, составляет заявки на необходимое оборудование. Участвует в рассмотрении технической документации, связанной с проектированием средств автоматизации и механизации производства вновь строящихся объектов, в разработке более совершенных конструкций защитно-оградительной техники и герметизации вредных процессов производства. Анализирует эффективность применяемых средств автоматизации и механизации, показатели их использования, подготавливает предложения по устранению выявленных недостатков, изменению конструкций или отдельных сборочных единиц на более совершенные. Принимает меры по обеспечению надежности и бесперебойной работы средств автоматизации и механизации. Контролирует деятельность подразделений предприятия, осуществляющих автоматизацию и механизацию производственных процессов, следит за соответствием внедренных средств современному уровню развития техники. Проводит инструктаж и оказывает помощь работникам при освоении ими новых конструкций средств автоматизации и механизации, организует работу по повышению их технических знаний. Осуществляет контроль за правильной эксплуатацией реконструируемых и модернизируемых машин, механизмов и другого оборудования, соблюдением технологических процессов [c.143]
В пояснительной записке к проекту реконструкции прежде всего приводится характеристика состояния реконструируемого предприятия зданий и сооружений, оборудования, энергетических сетей, внутренних и внешних транспортных сетей, средств связи, складского хозяйства. Излагаются анализ и оценка деятельности реконструируемого предприятия и приводятся основные технико-экономические показатели его работы. Описываются условия труда, которые могут служить одним из основных доводов необходимости реконструкции. [c.155]
Важнейшие показатели отчетов об основной деятельности характеризуют выполнение плана реализации по видам продажи (складская, транзитная с участием и без участия в расчетах) размер издержек обращения и расходов по содержанию аппарата управления выполнение финансового плана и финансовое состояние. В систему отчетных показателей основной (снабженческо-сбы-товой) деятельности не включаются данные о капитальных вложениях в том случае, если капитальные вложения учитываются на самостоятельных балансах, представляемых отдельно от отчетности об основной деятельности. [c.230]
К основным задачам организации обслуживания производства (материально-техническое обеспечение, энергетическое, инструментальное, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества) относятся определение места данного подразделения в системе обслуживания производства и системе менеджмента определение целей деятельности подразделения формулирование заданий и работ по выполнению целей разработка структуры подразделений и определение их функций определение факторов и показателей деятельности подразделений разработка и реализация стратегических, тактических и оперативных планов работы подразделений обеспечение контроля и мотивация выполнения планов анализ эффективности работы подразделений. [c.335]
Основным показателем оценки деятельности трестов комплектации явится объем реализуемых комплектных поставок на объекты. Строительные тресты (УПТК) должны оплачивать поставки в соответствии с количествами и сроками, принятыми в плане комплектации. Главкам следует установить для подчиненных им трестов комплектации размеры наценок на транзитный и складской товарооборот (желательно по группам материалов). Число работников трестов комплектации, а также средства на оплату их труда должны находиться в пределах общей штатной численности снабженческого аппарата главков и их фонда заработной платы. [c.175]
План реализации и перекачки нефти, нефтепродуктов и использования производственных мощностей трубопровода, являясь комплексным планом, состоит из двух основных разделов а) плана товарооборота б) плана транспорта нефти и нефтепродуктов. Важнейшими показателями этого плана являются товарооборот в тоннаже с распределением реализации по потребителям (другим союзным республикам и внутри системы), по направлению поставки (отгрузка за пределы деятельности управления и местная реализация), по форме поставки (складской и транзитный оборот) выручка от реализации нефтетоваров с учетом реализации потребителям вне системы и внутри системы покупная стоимость с распределением по реализации потребителям и нефтесбытам других союзных республик и реализации внутри системы валовые доходы с учетом их получения от реализации потребителям и нефтесбытам других союзных республик. [c.80]
СНАБСБЫТФИНПЛАН - комплексный план деятельности предприятий по поставкам продукции и других хозрасчетных снабженческо-сбытовых организаций. С. имеет форму баланса и состоит из четырех разделов 1. Показатели снабженческо-сбытовой деятельности оптовая реализация товаров, в том числе по видам реализации, наценки по складским операциям, скидки (наценки) по транзитным операциям, уровень издержек обращения в процентах к обороту, основные средства, средняя норма амортизации, план капитального ремонта, объем капитальных вложений. 2. Доходы (по видам реализации товаров — со складов и транзитом, прибыль, финансирование по перераспределению, прирост устойчивых пассивов и прочие). 3. Расходы (по завозу товаров, хранению и пр.). 4. Взаимоотношения с бюджетом. [c.180]
Смотреть страницы где упоминается термин Основные показатели складской деятельности
: [c.412]Смотреть главы в:
Логистика для предпринимателя -> Основные показатели складской деятельности