В бурении чаще всего составляют месячные оперативные планы в виде календарных графиков выполнения работ по строительству скважин по этапам цикла (вышкостроение, бурение, крепление, испытание). Для каждого вспомогательного цеха УБР разрабатывается свой оперативный календарный план оказания услуг как основному производству, так и другим цехам вспомогательного производства. Оперативное планирование и контроль выполнения плана по объему производства в метрах проходки по УБР (РИТС) обычно ведется по графикам, составляемым на месяц (рис. 2). [c.321]
Планирование себестоимости строительства скважин. План себестоимости строительства скважин — обобщающий раздел техпромфинплана бурового предприятия. В нем отражаются геолого-технические условия бурения скважин, уровень организации труда и производства работ как в основном, так и во вспомогательном производствах, уровень применяемой техники и технологии бурения. [c.428]
Вышкомонтажные работы, связанные со строительством (сборкой) вышки, транспортированием и монтажом оборудования, являются одним из основных элементов цикла строительства скважин. Однако поскольку в большинстве случаев вышкомонтажное производство специализировано и организационно отделено от процесса бурения, его условно относят к вспомогательному. От организации и планирования вышкомонтажных работ зависит результат строительства скважин в целом. [c.174]
Оперативные производственные задания доводят до подразделений предприятия и исполнителей в различных формах. В разведочном и эксплуатационном бурении чаще всего составляют месячные оперативные планы в виде календарных графиков выполнения работ по строительству скважин по этапам цикла (вышкостроение, бурение, крепление, испытание). Для каждого вспомогательного цеха УБР разрабатывает свой оперативный календарный план оказания услуг как основному производству, так и другим цехам вспомогательного производства. Оперативное планирование и контроль выполнения плана по объему производства в метрах проходки по УБР обычно ведут по графикам, составляемым на мэсяц (рис. 15). [c.368]