Если задачи отдела, как уже было указано выше, - составная часть задач предприятия, функции отдела представляют собою методы решения задач, то обязанности отдела означают приемы, операции по достижению целевых задач. Поскольку функции решения - как метод решения задач отдела - у всех отделов администрации по существу мало чем отличаются, то обязанности отделов - как структуры управления зоной ответственности - в основном сходные. Выполнение таких функций, как поддержание материально-технической части, планирование перспективного развития, планирования текущей деятельностью, контрольные функции, учет и отчетность, обеспечение ресурсосбережения, определение потребности в материально-технических, финансовых ресурсах для выполнения поставленных задач, организация документооборота и т.п. - имеют одинаковое значение, каждая из указанных функций опирается на разработанный в ООО Баштрансгаз методический подход, направленный на достижение единообразия (стандартизации) процесс-операций на предприятии. [c.30]
Предлагаемая книга содержит подходы к осуществлению процесса управления газотранспортным предприятием, разработанные и внедренные в ООО Баштрансгаз . В книге рассмотрены вопросы организационной структуры газотранспортного предприятия (включающей элементы процессно-ориентированного способа организации деятельности коллективов), перехода из функционально-ориентированной системы управления результатами процесса (продукции, услуг) к управлению собственно процессами производства продукции или услуг, а также организационные мероприятия по переходу ил интенсивные методы развития предприятия. [c.2]
В настоящей книге авторами сделана попытка обобщить опыт специалистов ООО Баштрансгаз по разработке, внедрению впервые в практике элементов новой технологии управления различными направлениями деятельности предприятия. Организационно-структурные блоки рассматриваются в рамках типовых структур и нормативных положений ОАО Газпром . Направления и виды деятельности предприятия, планирование, бюджетирование, бухгалтерский учет и отчетность осуществляются в рамках установленной классификации, нормативных и регламентирующих документов в газовой отрасли. [c.9]
В настоящее время основным документом, устанавливающим требования к эксплуатации магистральных газопроводов, а следовательно, и к процессу управления основным видом деятельности - транспортировки газа - является Ведомственный Руководящий Документ Правила технической эксплуатации магистральных газопроводов (ВРД 39-1.10-006-2000). Основная проблема организационного характера, возникающая при проведении реформирования ООО Баштрансгаз , заключается в обеспечении соблюдения положений выше указанного документа при выделении отдельных видов деятельности в существующие или создаваемые структуры с последующей необходимостью приобретения услуг у специализированных предприятий. [c.19]
Такой подход к рассмотрению функциональной роли отделов определяет их задачи и пути реализации. Определение функциональной роли отдела администрации предприятия в системе управления деятельностью ООО Баштрансгаз , или оконтуривание его конкретных задач, - важный этап формирования организационной структуры в осуществлении уставных функций газотранспортного предприятия, главной задачей которого, сформулированной ОАО Газпром , является - транспортировка газа по трубопроводам бесперебойно, надежно и экономично . [c.22]
Отдел главного метролога взаимодействует с группой метрологии и учёта газа ЦПТЭЛ, метрологическими службами филиалов Общества. Структура и типовая схема управления системой метрологии ООО Баштрансгаз приведены в Приложениях Б и Б1. [c.371]
Освещена деятельность Баштрансгаза по реструктуризации предприятия в области организации труда, нормирования и оплаты труда. Предложена структура и схема подчиненности отдела управления персоналом и трудовыми отношениями в структурных подразделениях. [c.101]