Оформление характеристики на работника

Оформление характеристик на работников.  [c.419]

Оформление характеристики на работника Содержание работы  [c.444]

Оформление характеристики на работника  [c.29]


Таблица 43 Норма времени на оформление характеристики на работника Таблица 43 <a href="/info/44534">Норма времени</a> на оформление характеристики на работника
Оформление характеристики на работника Один работник 0,9  [c.30]

Проверка заполнения анкеты в соответствии с вопросами и правилами ее заполнения. Контроль за своевременным оформлением характеристики на отъезжающего работника. Формирование выездного дела согласно перечню документов, обязательно прилагаемых к анкете. Составление описи документов. Передача документов на проверку в вышестоящую организацию. Составление и утверждение приказа на отъезжающего, передача приказа в бухгалтерию и структурное подразделение, где работает отъезжающий за границу работник.  [c.441]

Оформление характеристики Один работник 0,85 на работника  [c.444]

Для тех практических работников, которые ведут переписку с зарубежными партнерами на английском языке, отдельная глава посвящена характеристикам реквизитов делового письма, его композиционным особенностям и общим требованиям к оформлению.  [c.4]


Личное дело — это совокупность документов, содержащих необходимые сведения о работнике и его трудовом стаже. Сначала в личное дело помещаются документы, оформленные при приеме на работу, затем добавляются другие документы, отражающие изменения образования, семейного положения и др. Каждое личное дело формируется в отдельной папке, На обложке указывают номер дела, фамилию, имя, отчество работника, дату поступления на работу. В личном деле документы располагаются в следующем порядке внутренняя опись документов дела заявление о приеме на работу анкета с фотокарточкой трудовой договор копия приказа о приеме на работу копии документов об образовании характеристики или рекомендации. В дело добавляются документы, подтверждающие изменение анкетно-биографических данных (копии дипломов, свидетельств, документов органов ЗАГС и т.д., аттестационные листы, копии актов ревизией т.п.). Так как изменения в служебном положении фиксируются в дополнении к анкете, где делается ссылка на номер и дату приказа, копии приказов о переводах по службе в личное дело не включаются, как и справки из учебных заведений о предоставлении учебного отпуска, справки с места жительства, о состоянии здоровья и т.п. Личное дело ведется в одном экземпляре.  [c.41]

Кроме того, со снабженческого склада производится отпуск продукции на сторону, т.е. другим предприятиям или организациям. Это допускается только в случаях продажи данной продукции иным потребителям или торговым организациям, при отпуске ее на ярмарку или аукцион, а также при возвращении ее поставщику, как не соответствующей каким-либо оговоренным в договоре о поставке требованиям, условиям, техническим характеристикам и т.п. Разрешение на такой отпуск дает, как правило, руководитель службы снабжения или замдиректора предприятия, который курирует деятельность данной службы, а выдачу разового распоряжения на такой отпуск осуществляет работник товарного (оперативного) отдела службы снабжения. Все операции по отпуску продукции сопровождаются также оформлением соответствующих документов учета движения материальных средств, в которых регистрируется как поступление, так и отпуск продукции. Все не использованные в подразделениях предприятия М.-т.с., потребление которых в ближайшее время по каким-либо причинам представляется нецелесообразным, возвращаются на снабженческий склад для хранения либо реализации на сторону.  [c.144]


Характеристика составляется в двух экземплярах при ее оформлении на втором экземпляре ставятся визы непосредственного руководителя работника, т. е. руководителя подразделения, в котором работает характеризуемый, и руководителя ячейки общественной организации в данном подразделении, если она есть.  [c.75]

Эффект ореола при процедурах является одной из основных проблем большинства систем оценки результативности труда. Он возникает в том случае, если производящее оценку лицо оценивает человека на основе общего — положительного или отрицательного — впечатления. Предположим, что менеджер-оценщик услышал спор между работником и клиентом. Если оценщик сделал вывод, что работник плохо справляется с работой по обслуживанию клиентов, оформлению жалоб и т.д., он будет жертвой эффекта ореола один отрицательный аспект поведения работника побудил менеджера проигнорировать положительные его характеристики.  [c.188]

Коротко остановимся на характеристике каждого из предложенных видов актов. Акты, составленные по результатам проверки отдельных хозяйственных операций или выяснения некоторых вопросов деятельности отдельных работников, необходимо считать разовыми актами. К ним следует отнести следующие акты инвентаризаций, встречных проверок, взаимной сверки расчетов, контрольных обмеров, проверки состояния пропускного режима и т. д. Отличительной особенностью этих актов является то, что зафиксированная в них информация Лишь указывает на возможность наличия недостач, излишков, бесхозяйственности, злоупотреблений. Например, если во время контрольного обмера объемов выполненных строительно-монтажных работ будут выявлены несоответствия между фактическими объемами работ и объемами, указанными в актах приемки, то лишь по этому факту, зафиксированному в соответствующем акте, трудно без дополнительных проверок сделать определенные выводы о приписках и других нарушениях. Также, если во время контрольного обмера расстояний перевозок грузов предприятия автомобильным транспортом будет установлено несоответствие данным в путевых листах автомобилей, то этот факт, оформленный разовым актом, будет указывать на необходимость проверки путевых листов всех автомобилей, перевозивших грузы по этому маршруту, в целях выявления размеров приписок и других связанных с ними нарушений. Поэтому разовые акты самостоятельного значения не имеют, а лишь указывают на возможность нарушений и недостатков.  [c.74]

Ресурсосберегающий характер прямых длительных хозяйственных связей проявляется в следующем. Во-первых, они устанавливаются на основе схем и планов прикрепления, рассчитанных с помощью экономико-математических методов с учетом сокращения транспортных расходов и рациональной загрузки производственных мощностей. Во-вторых, участие в прямых длительных связях крупных производителей и потребителей продукции позволяет им организационно и технологически увязать сроки производства, условия работы транспорта и регламент потребления продукции, что создает благоприятные предпосылки для комплектных поставок, режим которых содействует сокращению размера запасов у потребителей. В-третьих, длительные контакты сторон способствуют ускорению внедрения вновь осваиваемых видов продукции, в том числе обладающих лучшими экономическими и производственно-эксплуатационными характеристиками. Это, в свою очередь, дает возможность предприятиям — участникам таких хозяйственных связей рационально снижать материалоемкость, повышать производительность труда, фондоотдачу и т. д. Кроме того, при прямых длительных хозяйственных связях работники снабжения предприятий освобождаются от значительной части работ по ежегодному заключению договоров с поставщиками. Имея оформленный на пять лет договор, необходимо лишь уточнить ассортимент, комплектность, особые условия и сроки поставок.  [c.60]

Групповая оценка личности (ГОЛ) — социально-психологический метод, основанный на оценках различных личностных качеств и поведения конкретных людей, даваемых лицами, достаточно близко с ними знакомыми (непосредственными руководителями, коллегами, подчиненными и т. д.). Он обычно применяется для аттестации и подбора кадров руководителей и специалистов наряду с другими психологическими методами. Процедура ГОЛ включает следующие стадии выбор оцениваемых лиц в соответствии с поставленными задачами (например, аттестуемые работники) четко обоснованный отбор оценивающих лиц (обычно три-пять работников вышестоящих, одного уровня и подчиненных — всего 9—15 человек на одного аттестуемого) разработка списка личностных качеств в соответствии со спецификой деятельности оцениваемого составление словаря к списку отобранных качеств, разработка шкалы для оценки качеств, т. е. создание единого эталона измерения четкое оформление опросного листа для оценки, испытание разработанной методики (пилотаж) опрос оценивающих при обеспечении анонимности ответов, количественная и графическая обработка данных интерпретация полученных оценок, которая завершается составлением специальных характеристик оцениваемых ознакомление оцениваемых с данными им оценками выводы и рекомендации по исследованию [53].  [c.288]

Социально-психологический метод, основанный на оценках различных личностных качеств и поведения конкретных людей, которые дают лица, достаточно близко с ними знакомые (эксперты). ГОЛ обычно применяется при аттестации и подборе руководящих кадров. Процедура ГОЛ включает выбор оцениваемых лиц в соответствии с поставленными задачами (например, начальников подразделений) выбор экспертов (обычно 3—5 вышестоящих руководителей, работников одного уровня и подчиненных по отношению к оцениваемым — всего 9—15 человек на каждого оцениваемого) разработку перечня личностных и деловых качеств в соответствии со спецификой деятельности оцениваемых составление словаря к перечню отобранных качеств, в котором они четко и однозначно трактуются разработку шкалы для оценки качеств четкое оформление опросного листа, предлагаемого оценивающим испытание разработанной методики, проверку ее надежности опрос оценивающих количественную и графическую обработку данных интерпретацию оценок, которая заканчивается составлением специальных характеристик обследуемых ознакомление обследуемых с их оценками выводы и рекомендации по результатам исследования.  [c.774]

Характеристика работ. Самостоятельное проведение сложных химических реакций, связанных с освоением прогрессивных процессов и оборудования (хроматография, электрофорез, ультразвук и т. д.) и применение радиоактивных и стабильных изотопов, высокотоксичных, взрыве- и огнеопасных, ядовитых и обжигающих веществ, требующих исключительной ответственности и особой осторожности в обращении. Обслуживание автоматизированных производств, на которых ведется наработка заказной продукции, а также особо чистых веществ. Подготовка и расчеты сырья и других компонентов, самостоятельный контроль за ходом технологического процесса, выполнение контрольных анализов определение момента окончания реакции, выгрузка и оформление готовой продукции заданной степени чистоты. Обработка результатов наблюдений. Сборка лабораторно-наработочных схем и установок под руководством инженерно-технических работников для выработки реактивной продукции в небольших количествах. Должен знать технологическую схему и регламент не-скол ьких сложных производств, химических реактивов и особо чистых веществ физико-химические основы и сущность химических реакций и технологических процессов различные методы и приемы наработки заказной реактивной продукции правила освоения новых препаратов и высокочистых веществ конструктивные особенности основного и вспомогательного оборудования, контрольно-измерительных приборов схему арматуры и коммуникаций физико-химические и технологические свойства сырья и вспомогательных материалов, ГОСТы и технические условия на сырье и готовую продукцию основы неорганической и органической химии.  [c.122]

Должностные обязанности. Выполняет работу но наладке и испытаниям всех видов оборудования, обеспечивает его своевременный ввод в эксплуатацию. Составляет программы и графики пускона-ладочных работ и испытаний, согласовывает их с заказчиками. Контролирует качество ведения работ, вносит необходимые коррективы в способы и методы наладки с целью достижения необходимых параметров и характеристик работы оборудования, производит его регулировку. Анализирует данные измерений параметров работы, выполняет необходимые расчеты и дает заключения о пригодности к эксплуатации отдельных деталей, узлов, механизмов, систем, выявляет причины их неисправности. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений по устранению дефектов оборудования, выявленных при выполнении пусконаладочных работ. Разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации наладки и испытаний оборудования, повышение его надежности и экономичности, снижение трудоемкости работ, улучшение качества пусконаладочных работ на основе внедрения передовой технологии, обеспечивает их выполнение. Осуществляет ведение технической документации во время монтажа, наладки и испытаний оборудования, участвует в приемке оборудования в эксплуатацию, оформлении приемо-сда-точной документации, расследовании аварий, брака в работе, повреждения оборудования и разработке мероприятий, направленных на их предотвращение. Способствует внедрению достижений отечественной и зарубежной науки, техники и передового опыта выполнения пусконаладочных работ Принимает участие в рассмотрении рационализаторских предложений и изобретений, касающихся совершенствования конструкции оборудования, организации работ по наладке и испытаниям, оказывает рационализаторам и изобретателям практическую помощь и принимает меры по распространению передового опыта организации работ по наладке и испытаниям. Руководит работниками, участвующими в пусконаладочных работах.  [c.134]

Смотреть страницы где упоминается термин Оформление характеристики на работника

: [c.30]    [c.243]    [c.87]    [c.57]