Должностные инструкции сотрудников бухгалтерии

Должностные инструкции сотрудников бухгалтерии  [c.8]

Положение о бухгалтерии и должностные инструкции сотрудников.  [c.154]


Служба внутреннего аудита действует на основании положения, утверждаемого руководителем предприятия или собранием учредителей (акционеров). Проект такого положения приведен в прил. 4. На должность руководителя и ведущих специалистов службы целесообразно назначать высококвалифицированных специалистов с высшим экономическим образованием, опытом бухгалтерской и экономической работы, отсутствием судимости, имеющих аттестат аудитора или профессионального бухгалтера-эксперта. Сотрудниками службы могут быть квалифицированные специалисты по другим профилям для осуществления контроля за технологическими процессами производства. Должностные инструкции для внутренних аудиторов должны предусматривать общие положения, конкретные должностные обязанности, права и персональную ответственность.  [c.41]


Чем подробнее будет расписан этот раздел- положения, тем легче составляются затем должностные инструкции на работников бухгалтерии, закрепляющие эти функции за определенными сотрудниками.  [c.13]

При составлении должностной инструкции в первую очередь надо воспользоваться "Сборником тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым должностям служащих", которые были утверждены Постановлением Министерства труда Российской Федерации 6 июня 1996 г. № 32. Так как бухгалтерский учет ведется повсеместно, сотрудники бухгалтерии относятся к общеотраслевым должностям служащих. Для организации бюджетной сферы тарифно-квалификационные характеристики с отнесением их к разрядам оплаты труда на 18 разрядную Единую тарифную сетку (ET ) носят обязательный характер. Но, учитывая, что этот нормативный документ обеспечивает рациональное разделение труда, правильный подбор, расстановку и использование кадров, единство в определении должностных обязанностей работников и предъявляемых к ним квалификационных требований, он может быть рекомендован к использованию и организациям любых форм собственности.  [c.16]

При большом объеме работ они должны быть четко распределены между указанными в штатном расписании работниками бухгалтерии. Должностные инструкции, составленные на всех работников бухгалтерии (как и на всех работников организации в целом) четко разграничат права и обязанности сотрудников, исключат дублирование и в то же время, если это будет предусмотрено в инструкции, обеспечат взаимозаменяемость.  [c.18]

Наличие в организации необходимого пакета законодательных и нормативно-методических документов, хорошо составленные организационные документы - положение о бухгалтерии и должностные инструкции на ее сотрудников, обеспечат четкое выполнение одной из важнейших управленческих функций - бухгалтерского учета.  [c.21]


При учреждении бухгалтерской службы как структурного подразделения, возглавляемого главным бухгалтером и состоящего из нескольких сотрудников необходима четкая регламентация деятельности каждого из них и всего подразделения. Для этого и разрабатываются Положение о бухгалтерии и должностные инструкции работникам данного подразделения.  [c.6]

Одним из способов устранения этих недостатков в работе бухгалтерии является письменное закрепление должностных обязанностей работников бухгалтерии в Положении о бухгалтерии и должностных инструкциях ее сотрудникам.  [c.7]

В этом документе сформулированы общие положения бухгалтерского учета форма учета, численность аппарата бухгалтерии законодательные акты, на основе которых ведется учет требования к руководству бухгалтерией цели и задачи бухгалтерского учета. В Положении о бухгалтерии раскрываются функции бухгалтерии по участкам учетной работы, в соответствии с которыми разрабатываются и утверждаются должностные инструкции для сотрудников аппарата бухгалтерии. В этом документе в соответствии с Федеральным законом О бухгалтерском учете и Положением о главных бухгалтерах содержится должностная инструкция о руководителе бухгалтерии (главном бухгалтере). Этим Положением определяется взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями и службами организации.  [c.324]

Модель бизнес-организации - это описание организационной структуры и структуры персонала какой-либо организации (предприятия) (рис. 6.9). Структура персонала может быть описана на абстрактном уровне с помощью описания ролей или на конкретном уровне - путем соотнесения сотрудников (штатных единиц) и организационных единиц (подразделений). Через указатели роли сотрудников устанавливается связь организационной структуры с бизнес-процессами. Указатель роли определяет тип работника, который может выполнять ту или иную работу (экономист, бухгалтер, менеджер и т.д.). Для каждой роли определяются полномочия в выполнении функций, права доступа к информации, должностные инструкции (рис. 6.10). При назначении работы конкретному работнику всегда осуществляется проверка роли, которую он может выполнять. Если при этом тип конкретного работника не соответствует роли, то последний не получает доступ к выполнению работы.  [c.173]