В преобразователе Я5 на основании полученной оптимальной технологической сети проектирования СМОД (Д>) и описания уровней управления проектированием СМОД (D10) осуществляется композиция (укрупнение) оптимальной сети с целью получения вариантов сети (Dn) для использования на уровне руководства проектной организации, на уровне главного конструктора проектируемой СМОД, на уровнях специалистов по информационному, техническому и программному обеспечению. Процесс композиции состоит в том, что некоторые фрагменты исходной сети представляются в виде одного преобразователя, сохраняя при этом входы и выходы соответствующего фрагмента и исключая промежуточные компоненты входов и выходов. Одновременно интегрируются потребные ресурсы для выполнения получающегося при композиции преобразователя. [c.225]
Процессам проектирования СМОД органически присущи и структурная, и динамическая сложность. В процессе проектирования СМОД участвуют различные по своей природе классы компонентов методы и средства проектирования, специалисты-разработчики, элементы информационно-экономической системы объекта управления. Их многообразие, специфика внутренней организации и взаимодействие обусловливают структурную сложность процесса проектирования. Структурная сложность, альтернативность технологических операций проектирования и необходимость повторения некоторых технологических операций определяют динамическую сложность процесса проектирования. [c.216]
Эффективное управление любым сложным процессом возможно только на основе применения экономико-математических методов и современных средств вычислительной техники. Следовательно, для решения вопросов организации проектированием СМОД, обеспечения активной роли руководителей проекта в ходе его создания необходимо разработать специальные методы реализации функций и процедур управления проектированием. [c.216]
Развитие средств проектирования за счет появления новых пакетов прикладных программ, систем автоматизированного проектирования СМОД и различных локальных средств автоматизации проектных работ придает вопросам автоматизации управления проектирования еще большую актуальность, так как при автоматизированном проектировании требуется обеспечивать синхронность в принятии проектных и управленческих решений. Интуитивные решения отдельных руководителей проекта и исполнителей не всегда эффективны и оперативны. Необходимо строгое обоснование каждого принятого управленческого решения, что при большом количестве вариантов организации процесса проектирования невозможно без автоматизации расчетов. [c.216]
Полученная технологическая сеть проектирования является мощным средством организации и управления процессом создания СМОД при условии, что в этом процессе используются современные методы и средства проведения проектных работ. [c.51]
Библиотека обеспечения процесса проектирования. При использовании метода организации библиотеки обеспечения процесса проектирования проектировщик в любой момент может обратиться к актуальному отображению проекта СМОД. В библиотеке в форме, удобной как для машинного (внутренняя библиотека), так и для обычного чтения (внешняя библиотека), хранится информация, характеризующая состояние проекта. Причем внешняя библиотека содержит набор листингов, отражающих и текущее состояние проекта, и его ретроспективу. Если информация внешней библиотеки корректируется, например, заменяются листинги программ, то замененные экземпляры регистрируются в специальных журналах и поступают в архив. Информация внутренней библиотеки (данные по управлению и отладке, исходные, объектные и загрузочные модули) хранится в дисковом файле. Таким образом, основная цель библиотеки — актуальное отображение текущего состояния проекта. [c.210]
На каждом уровне управления существует свое определенное представление о проектируемой системе и процессе проектирования. Оно определяется кругом должностных обязанностей и характером выполняемых функций представителей каждого уровня в процессе создания системы. Так, на этапе планирования функции руководителей проектной организации заключаются в определении портфеля заказов (номенклатуры проектных разработок) исходя из целесообразности и полезности создания конкретных СМОД. При этом каждая СМОД рассматривается как нечто целое, а процесс ее разработки интерпретируется как одна или несколько больших (длительных) по времени операций проектирования. [c.220]
Из гипотетической модели посредством параметрического описания предметной области формируется модель ЭИС конкретного объекта управления (МО). При необходимости модели ЭИС объекта она дополняется оригинальными проектными решениями. В дальнейшем такая модель объекта активно используется при проведении работ на всех последующих этапах проектирования (выбор комплекса технических средств, структурирование базы данных, создание программ ее организации и ведения, генериро вания программ обработки данных) и при сопровождении созданного проекта СМОД. [c.162]