В конечном счете - это оценка конкурентоспособности предприятия сегодня и на перспективу. Цели исследования — выбор направлений развитии предприятия на основе социально-этических принципов, выявление резервов, выработка политики реновации и выживания в условиях конкуренции, создание стратегических планов развития на основе прогнозных исследований рынков и товаров, адаптация внутренних возможностей предприятия к изменяющимся условиям внешней среды. Методы изучения внутренней среды - это ситуационный анализ, мозговая атака , экспертные оценки по методу Дельфи , внутреннее анкетиро- [c.20]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды