В любом случае будущее для Экстружн и других предприятий, занятых в производстве продукции из алюминия, связано с проблемами международного характера. Поэтому компетентные руководители могут подбираться и на стороне. Эта практика, конечно, может осуществляться и в будущем, но покрывает ли она общие потребности Гидро в руководящих кадрах, компетентных в международных операциях И не может ли сама компания Гидро, осуществляя операции в различных европейских странах, стать отличной школой для подготовки молодых специалистов по международному бизнесу Но тогда Гидро потребуется более систематический подход к долгосрочной программе подготовки руководящего персонала. Подбор кандидатов, первоначальная подготовка, планирование карьеры, размещение и стимулирование — все это должно быть [c.265]
Смотреть главы в:
Оплата по результату Издание 2 -> Долгосрочное планирование подготовки персонала