Поведенческие вопросы зондирование

Примеры открытых поведенческих вопросов с дополнительным открытым зондированием  [c.97]


Время от времени дополнительное зондирование выявляет очевидную ложь в информации, которую сообщает кандидат. ( Вы говорили, что начали свой исследовательский проект в апреле 1994 года однако в своем резюме вы указали, что в это время вы были еще студентом. Не могли бы вы прояснить это несоответствие ) Отвечая на поведенческие вопросы, кандидаты иногда предпочитают сочинить историю, нежели обсуждать реальные ситуации. Изобличая кандидата во лжи, некоторые интервьюеры вежливо заканчивают собеседование и прекращают дальнейшие переговоры.  [c.98]

Если вы заранее спланируете процедуру проведения интервью, вы уложитесь в намеченное время. Прикиньте, сколько времени может понадобиться кандидату, чтобы ответить на все поведенческие вопросы и последующее зондирование.  [c.109]

Обоснованный ответ на поведенческий вопрос или последующее зондирование — это рассказ о реальном случае, демонстрирующий поведение кандидата в конкретных ситуациях или при выполнении определенной задачи. Он сопровождается объяснением поступков и достигнутых результатов (по формуле трех П ). Этот ответ позволяет интервьюеру правильно оценить уровень компетентности кандидата в соответствии с факторами успеха для данной вакансии.  [c.118]


Качества, выявленные в данном случае, являются непреложными факторами успеха для позиции заведующего региональным отделом сбыта. Это те факторы, которыми будет руководствоваться Пит, когда приступит к разработке структурированных поведенческих вопросов и связанного с ними последующего зондирования. Кроме того, именно на основе этих факторов он и его команда будут оценивать кандидатов.  [c.151]

Разработка поведенческих вопросов для определения личных качеств кандидата схожа с составлением вопросов о деловых навыках. Однако последующее зондирование часто имеет заметное отличие.  [c.155]

После того как составлены поведенческие вопросы и продумано последующее зондирование для каждого непреложного фактора успеха, следующим шагом будет планирование самого процесса интервью.  [c.157]

Составьте поведенческие вопросы и наброски последующего зондирования для каждого непреложного фактора успеха, необходимых навыков межличностного общения и требований корпоративной культуры.  [c.159]

Поведенческие вопросы и наброски последующего зондирования составлены для каждого непреложного фактора успеха, определенного для данной вакансии.  [c.162]

Смотреть страницы где упоминается термин Поведенческие вопросы зондирование

: [c.205]   
Как проводить собеседование при приеме на работу (2004) -- [ c.96 , c.98 ]