Ключ к управлению запасами

Ключ к наилучшему управлению запасами часто состоит именно в том, чтобы меньше контролировать дешевые товары и сосредоточить все внимание на наиболее дорогостоящих. Посредством объемно-стоимостного анализа многие фирмы нередко приходят к заключению, что на контроль за запасом карандашей они расходуют столько же, сколько на контроль за запасом тяжелого машинного оборудования. Одна компания обнаружила, что 75% номенклатурного состава ее запасов представляет только 4,5% всей стоимости ее запасов. Стоимость контроля за запасом дешевых предметов была снижена, когда для них было отведено специально отгороженное место и заведен порядок выдачи, аналогичный тому, который принят в магазинах самообслуживания. Здесь были установлены гравитационные стеллажи с отчетливой маркировкой и широкими проходами между-ними. По новому распорядку работники фирмы сами отбирают нужные им материалы и предъявляют их кассиру , т. е. учетчику, который ведет учет забранного материала и относит его стоимость на счет соответствующего отдела.  [c.371]


Ключ к управлению запасами  [c.132]

Предоставляемый потребителям кредит в виде счетов дебиторов, а также запасы готовой продукции и комплектующих как части оборотного капитала являются, как мы уже заметили ранее, расходованием средств компании. Минимизация этих инвестиций по отношению к уровню и характеру обычной деятельности приобретает критическое значение для управления функционирующим капиталом в целом. При этом ключом к успешному управлению запасами и дебиторской задолженностью будет учет всех возможных здесь экономических альтернатив.  [c.105]

На основе Сборника обязанностей персонала управления необходимо провести анализ потока работ в соответствии с план-графиком (см. ключ 4 Сокращение запасов незавершенной продукции ), а затем по его результатам создать магазин в рамках направления ППРПП Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими участками (ключ 8), что позволит разрушить барьеры между отделами (наряду с проведением совещаний по типу аквариума ). Конечным результатом должно быть перепроектирование бизнес-процессов. Затем нужно приступить к сокращению количества незавершенных документов, используя для этого образцово-показательный лоток (см. ключ 4 Сокращение запасов незавершенной продукции ), а также к снижению трудозатрат и уменьшению сроков выполнения работ.  [c.245]


Смотреть страницы где упоминается термин Ключ к управлению запасами

: [c.82]