На фондовых рынках цена изменяется ежедневно. Покупатель и продавец сражаются за нее, чтобы взять под свой контроль стоимость акции. В конце концов, одна сторона выигрывает это сражение, и ценовое движение акции начинает приобретать характер тренда. Я обучал этому методу школьников, привлекая аналогию с теннисным матчем. Играя в теннис, два игрока используют ракетки, чтобы посылать полый резиновый мяч, отделанный тканью, через сетку, натянутую поперек рыночного поля, определяемого некоторой прямоугольной зо- [c.33]
Консультационные фирмы по инженерным и сметным вопросам оказывают заказчикам, проектным и строительным организациям квалифицированную помощь на всех стадиях проектирования и строительства, начиная с пред-проектных работ. При этом объектами изучения и консультаций являются различные экономические расчеты, сметы, методы контроля стоимости, системы проектирования, техническая документация, методы производства работ и контроля за их осуществлением и т.д., а также выполняют заказы подрядных фирм на проведение исследований по различным техническим проблемам строительства. [c.36]
Чтобы минимизировать число ошибок, заключающихся в несоответствии требованиям потребителя или дефектности, на предприятии необходимо организовать систему их обнаружения, тратить средства на входной, текущий и выходной контроль продукции, приобретать и обслуживать контрольно-измерительное и испытательное оборудование. Эти затраты часто называют затратами на оценку качества, так как они включают также приемосдаточные испытания готовой продукции проводимые в обязательном порядке каждым производителем для оценки ее надежности перед поставкой продукции потребителю. Затраты на инспекцию или контроль качества включают затраты на разработку и внедрение системы контроля, оплату контроллеров и операторов, осуществляющих контроль, стоимость или амортизацию измерительных инструментов. [c.149]
Проще всего выявляются затраты в связи с низким качеством производства. Это расходы на контроль, стоимость отходов, стоимость переделок и расходы на хранение в связи с необходимостью поставок продукции во время указанных инспекций и переделок. Также присутствуют нематериальные мотивационные факторы считается, что производство никуда [c.246]
Оценка и контроль стоимости запасов готовой и незавершенной продукции [c.63]
На финансовый менеджмент ложится тяжелая ответственность, связанная с оценкой стоимости риска. Прежде всего следует разграничить потенциальные убытки, которые должны быть застрахованы и не подлежащие страховке или же требующие самострахования. Общую же задачу можно определить как контроль стоимости риска прогнозируемых потерь (см. рис. 1.6). [c.20]
Конечно, модель экономичного объема заказа абсолютно справедлива лишь для идеальных условий, поскольку в ней не учитываются резервные запасы, необходимые на случай изменения показателей продаж и производства, а также задержек отгрузки продукции. Поскольку предприятия нефтегазовой отрасли разбросаны по географическим регионам, в некоторых их них необходимо иметь склады запасных частей и оборудования, используемых для ремонта и обслуживания. Крайне важно держать под постоянным контролем стоимость сосредоточенных там запасов для сохранения равновесия между издержками хранения и потерями в случае ликвидации скважины или снижения объема добычи. [c.251]
Контроль стоимости. Доходные планы будут зависеть от способности осуществлять управление и контроль за ценами. По этой причине многие инвесторы хотят знать тип системы управления ценами, которую собираются использовать в деле. Поэтому финансовый план должен включать краткое описание того, как будет достигаться и поддерживаться уровень цен, кто будет отвечать за прослеживание колебаний элементов стоимости, как часто будут представлять соответствующую информацию как это будет влиять на бюджет. [c.41]
Контроль стоимости проекта. [c.388]
МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА [c.399]
Контроль стоимости проекта возникает из-за влияния факторов, обусловливающих отклонения от ранее запланированного [c.399]
Существуют два основных метода контроля стоимости традиционный метод метод освоенного объема. [c.400]
После окончания первых двух этапов проекта оказалось, что консалтинговая фирма выполнила работы только по первому этапу, получила оплату результатов только по первому этапу, но софтверной фирме заплатила уже за два этапа, т. е. за все время работы программистов. Руководитель проекта со стороны консалтинговой фирмы рассчитал показатели контроля стоимости и доложил результаты руководству. Руководство консалтинговой фирмы обнаружило, что данный проект с точки зрения их фирмы абсолютно нерентабелен. На совещании, посвященном обсуждению сложившейся ситуации, было принято решение обратиться к заказчику с предложением пересмотреть условия договора ввиду серьезного увеличения объемов работ и усложнения условий их реализации. [c.411]
Вопросы контроля стоимости проекта рассмотрены в гл. 14. [c.422]
Пример 8.1. Значение стоимости свободно реализуемой меньшей доли, полученное с применением метода рынка капитала, составило 7 млн руб. Данный результат при достаточном уровне информации можно рассматривать как стоимость пакета, не включающего элементы контроля. Стоимость, определенная затратным подходом, составляет 10 млн руб. Значит, скидка" за неконтрольный характер составит 30% (разница между 10 и 7 млн руб.). [c.226]
Включает процессы, необходимые для формирования и контроля выполнения утвержденного бюджета проекта. Состоит из планирования ресурсов, формирования сметы, бюджета и контроля стоимости. [c.238]
Это измерение используется в процессе контроля стоимости, который мы рассмотрим в 10 главе. Но я считаю, что лучше разобрать все формулы сразу, так как они используют похожие измерения. Это поможет вам запомнить те формулы, которые я рекомендую. Для расчета ОВЗ есть несколько способов. Учебник РМВОК предлагает три способа, которые мы здесь рассмотрим. Первый выглядит так [c.362]
В этой главе мы рассмотрим несколько процессов, включая интегрированный контроль за изменениями, контроль за изменениями сферы действия проекта, контроль за изменениями графика проекта, контроль стоимости, контроль качества и разработка ответной реакции на возможный риск. Основой для всех процессов контроля служит интегрированный контроль за изменениями. Поэтому мы уделим этому процессу больше времени, чтобы объяснить, как действует контроль. На интегрированный контроль за изменениями очень похожи контроль за изменениями сферы действия проекта, контроль за изменениями графика и контроль стоимости. То есть нам не придется повторять одну и ту же информацию в разных процессах. В разделах, посвященных контролю за изменениями сферы действия, графика и стоимости, мы будем рассматривать возможные вопросы экзамена. [c.380]
Проблемы контроля стоимости возникают по нескольким причинам, включая неправильные методы оценки, негибкость бюджета, отступление от графика, несоответствующую разработку СОР и т. д. Надлежащие методы управления проектом, разработанные в процессах планирования, могут предотвратить возникновение проблем со стоимостью. Если даже эти проблемы и возникнут, правильное планирование как минимум позволит ослабить их влияние. [c.391]
Контроль стоимости имеет несколько результатов, к которым относятся пересмотр исходных оценок стоимости и расчет новых оценок в завершении. О расчетах оценки в завершении (ОВЗ) мы говорили в 9 главе, поэтому повторите это для экзамена. И запомните, что ОВЗ определяет полную стоимость проекта в завершении и является результатом процесса контроля стоимости. [c.391]
К результатам процесса контроля стоимости относятся также пересмотр оценок стоимости, дополнение в бюджет, коррективные действия, оценка в завершении, закрытие проекта и усвоенные уроки. Мы рассмотрим три из этих результатов. Коррективные действия, ОВЗ и усвоенные уроки мы уже обсуждали ранее. [c.391]
Процесс контроля стоимости следит за выполнением проекта, чтобы выявить отклонения. В результате этих отклонений предпринимаются изменения, которые представляют собой дополнения в бюджет, чтобы отразить новую оценку стоимости. Важные дополнения в бюджет в результате коррективных действий или отклонений могут потребовать пересмотра базового уровня стоимости проекта. [c.392]
Как и многие другие процессы контроля, контроль стоимости связан с наблюдением за выполнением проекта для определения отклонений. Как руководитель проекта вы захотите свести влияние этих отклонений к минимуму. Запомните, что процесс контроля стоимости удостоверяет, что все соответствующие стороны согласны с изменениями, необходимыми в системе стоимости. Этот процесс предназначен для того, чтобы управлять изменениями стоимости на протяжении всего проекта. [c.392]
Будьте готовы назвать процессы контроля, которые используются при изменении сферы действия. Контроль графика, контроль стоимости, контроль качества. [c.405]
Контроль графика Контроль стоимости [c.406]
Ваш новый проект, которым вы руководите, выходит за рамки установленного бюджета и требует изменения стоимости в системе контроля за изменениями стоимости. Вы знаете, что все из нижеперечисленного верно в отношении контроля стоимости кроме [c.410]
А. Оценка выполнения является методом процесса контроля стоимости и определяет изменения в стоимости с использованием формул, которые мы обсуждали в процессе отчета о выполнении. [c.413]
В. Контроль стоимости следит за выполнением проекта, чтобы выявить отклонения и отразить их в базовом уровне стоимости. Он также используется для предотвращения попадания несоответствующих изменений в базовый уровень стоимости. [c.413]
Контроль стоимости Этот процесс управляет изменениями в стоимости проекта с использованием системы контроля за изменениями. [c.494]
Управление стоимостью проекта Это одна из девяти сфер управления проектом. Она обеспечивает планирование стоимости, бюджета и контроля и включает следующие процессы планирование ресурсов, оценка стоимости, составление бюджета стоимости и контроль стоимости. [c.501]
Для финансовых директоров запасы означают связывание оборотных средств, приносящих прибыль. Для директора по маркетингу запасы означают более высокий уровень сервиса и соответственно более качественное обслуживание клиента. Например, в розничной торговле краской отсутствие запасов может привести к потере клиентов. Еще раз отметим, что маркетинговый подход, направленный на полное удовлетворение желаний клиентов, — дорогостоящее решение. Ясно, что необходим определенный компромисс, в основе которого должно лежать сегментирование рынка. Поставщик запасных частей к автомобилям — компания Unipart — пришла к выводу, что следствием внедрения конкурентами процедур контроля стоимости запасов стало их сокращение. Это в свою очередь привело к неудовлетворенности клиентов скажем, когда клиентам срочно требовался распределительный вал, конкурирующие фирмы были не в состоянии срочно его предоставить. Новая стратегия компании заключалась в обслуживании тех автомобилистов (из разряда "умельцев"), которые ценили возможность немедленно (или очень быстро) получить необходимую запасную часть и были готовы заплатить-за это немного больше. Эта стратегия воплотилась в девизе "Ответ — да. Что вас интересует ". Компания выделила и обслуживала сегмент, который можно идентифицировать как "высокая цена, высокое качество обслуживания". В другой ситуации может быть выделен сегмент "низкая цена, низкое качество обслуживания", и в таком случае подходящим решением будут небольшие запасы и низкие цены. [c.553]
Указанный подход является основой новой системы сметного ценообразования в строительстве и реализует ее важнейший принцип — контроль сметной стоимости (как со стороны заказчика (инвестора), так и со стороны подрядчика (внутрифирменный контроль) через контроль стоимости основных (т. н. ценообразую-щих ) ресурсов (в первую очередь строительных материалов, изделий и конструкций). [c.202]
Как пишет консультант по изготовлению рекламы Хупер Байт (Hooper White) [16] "Стоимость изготовления заносит в рекламное сообщение автор текста и записывает художественный руководитель... контроль стоимости при изготовлении является предварительной подготовкой... наиболее эффективный контроль стоимости выполняют творческие директора агентства, а не посторонний консультант". [c.524]
Некоторые страны не офаничиваются лишь двумя обменными курсами. Они вводят дифференцированные курсы даже для различных типов коммерческих операций. Цель подобных механизмов в том, чтобы уменьшить импорт некоторых товаров и услуг и поддержать низкие внутренние цены на важные виды импортируемой продукции. Часто заниженные курсы устанавливаются для основных продовольственных, фармацевтических и капитальных товаров, а завышенные (т.е. обесценивающие отечественную валюту) обменные курсы — для промышленных товаров и предметов роскоши. В то же время подобные системы обычно используют низкие курсы для предметов традиционного экспорта, таких, как сельскохозяйственные и сырьевые товары. У этой политики двойная цель держать под контролем стоимость жизни и обеспечивать источник государственных доходов. В действительности она значительно искажает товарные потоки и редко служит каким-либо серьезным целям. [c.357]
Первый вид контрактов возвращения затрат — это стоимость плюс фиксированная плата (СПФП). Все затраты относительно проекта возвращаются продавцу и включают в себя фиксированный взнос по завершении контракта. То есть это доход продавца. В этом виде контрактов взнос всегда фиксирован, а вот стоимость может изменяться. В этом виде контрактов, как вы понимаете, продавец не обязательно должен иметь большую мотивацию для контроля стоимости. Единственной мотивацией продавца для завершения проекта является фиксированная плата, указанная в контракте. [c.247]