Структурированное поведенческое интервью строится на простом тезисе самый точный прогноз будущего — это аналогичный прецедент в прошлом. Эта форма интервью фокусируется на реальном профессиональном опыте, поведении, знаниях, навыках и способностях. [c.77]
Соискателя просят рассказать о реальных ситуациях, в которых он использовал определенные навыки и способности. Отвечая на поведенческие вопросы, соискатель обращается к своему прошлому опыту работы, учебы, добровольной деятельности или даже общественных занятий и хобби. Структурированное поведенческое интервью считается лучшим методом в деловой практике. [c.77]
В уроке 6 Структурированное поведенческое интервью. Часть 1 мы продолжим изучение этого метода подробнее. Тем не менее цель этого урока — доказать, что структурированное поведенческое интервью может кардинальным образом изменить практику собеседований [c.77]
Преимущества. Структурированное поведенческое интервью позволяет понять, как ведет себя кандидат в реальных обстоятельствах, требующих от него тех же навыков и способностей, что и предлагаемая вакансия. Формат структурированного поведенческого интервью дает возможность заглянуть за пределы резюме, чтобы исследовать глубину и объем опыта, а также уровень подготовки кандидата. Вопросы, касающиеся работы, составляются заранее и предлагаются всем соискателям. В сочетании с системой оценок, привязанной к непреложным факторам успеха, эта модель является объективным и высокоэффективным способом отбора кандидатов. [c.78]
Недостатки. Первоначально при переходе на структурированное поведенческое интервью вам может быть трудно, особенно если вы годами проводили традиционное собеседование. Однако даже при отсутствии опыта вы скоро привыкнете к этому способу работы. [c.78]
Структурированное поведенческое интервью сфокусировано на поведении кандидата в случавшихся прежде ситуациях, потребовавших от него навыков и способностей, схожих с теми, которые необходимы для данной вакансии. [c.79]
Структурированное поведенческое интервью. Часть Л [c.80]
Что такое структурированное поведенческое интервью и как оно работает. [c.80]
Структурированное поведенческое интервью имеет солидный послужной список. Мои неофициальные исследования показали, что этот метод повышает вероятность успешного выбора более чем в три раза по сравнению с традиционным, менее структурированным собеседованием. Современная литература по найму приводит похожие результаты и рекомендует структурированное поведенческое интервью как лучший вариант. [c.81]
Структурированное поведенческое интервью обеспечивает четкий эффективный процесс оценки кандидатов при принятии на работу. [c.81]
Структурированное поведенческое интервью за короткое время обеспечивает организацию новыми продуктивными сотрудниками и снижает текучесть кадров. [c.82]
Преуспевающие организации практикуют структурированное поведенческое интервью, потому что оно дает хорошие результаты. Решение, опирающееся на реальный опыт кандидатов, бывает гораздо более обоснованным, чем интуитивное. [c.82]
Традиционные формы собеседования позволяют некоторым кандидатам показать себя в выгодном свете, так как предлагают им идеальную возможность продемонстрировать свои знания и подготовку. Однако общий разговор — это одно, а конкретный опыт — совсем другое. Структурированное поведенческое интервью предоставляет кандидату шанс рассказать о ситуациях своей реальной жизни, в которых он использовал конкретные [c.82]
Структурированное поведенческое интервью отличается от более традиционных форматов целым рядом особенностей. [c.83]
Структурированное поведенческое интервью подчиняется тому же принципу. Поэтому вам нужно рассмотреть логическую цепочку действий. [c.84]
В модели структурированного поведенческого интервью процесс оценки кандидатов также должен быть структурированным. Вы должны разработать инструмент, с помощью которого ваша организация будет оценивать кандидатов согласованно (см. приложение Б Окончательная оценка интервью ). [c.88]
Структурированное поведенческое интервью основывается на рассуждении, что лучше всего прогнозировать поведение кандидата, полагаясь на информацию о том, как он вел себя при аналогичных обстоятельствах в прошлом. [c.91]
Структурированное поведенческое интервью на поведенческом уровне исследует подготовку, знания и способности кандидата и сравнивает их с непреложными факторами успеха данной работы. [c.91]
Процедура проведения структурированного поведенческого интервью должна быть точно определена и согласована со всеми участниками. [c.91]
Структурированное поведенческое интервью рассчитано на то, чтобы минимизировать личные впечатления и сфокусировать внимание на поведении и поступках кан- [c.92]
Одна из причин, по которым структурированное поведенческое интервью оказывается таким эффективным, — использование согласованных вопросов. Согласование достигается тогда, когда вы задаете каждому кандидату одни и те же вопросы, кроме того, каждый вопрос непосредственно связан с непреложными факторами успеха и специфическими навыками. [c.93]
Структурированное поведенческое интервью не рассчитано на то, чтобы услышать от кандидата только совершенно правильные ответы . В действительности идеальный кандидат — это кандидат, который демонстрирует поступательное повышение своей профессиональной компетентности и мастерства стечением времени. Признание кандидатами совершенных в прошлом ошибок свидетельствует об их мужестве, а также о способности к росту и обретенной зрелости. [c.96]
По крайней мере один вопрос о негативном опыте должен быть включен в каждое структурированное поведенческое интервью. Способность успешно разрешать негативные ситуации является жизненно важной. Вопросы о негативных обстоятельствах могут застать кандидата врасплох, но они дают ценные сведения о его прошлом опыте. [c.100]
Обязательно проясняйте всю поведенческую информацию, которую предоставляет вам кандидат (см. урок 7 Структурированное поведенческое интервью. Часть 2 для более подробного изучения техники эффективного зондирования). [c.110]
Временное затишье всегда может возникнуть в процессе любого собеседования. Помните, что структурированное поведенческое интервью требует от кандидата размышления. Вдумчивость нуждается в тишине. [c.112]
Как коммерческий директор корпорации X шаг за шагом разрабатывает образец структурированного поведенческого интервью. [c.146]
Итак, теперь вы знаете, что процесс интервью надо начинать с определения непреложных факторов успеха вы знаете, как просматривать резюме и отбирать кандидатов для собеседования вы знаете, что такое структурированное поведенческое интервью и наконец, вы знаете, как задавать структурированные поведенческие вопросы, направленные на выявление компетентности кандидата. [c.146]
Оценка кандидатов проводилась сразу же после каждого интервью с использованием соответствующего инструмента (см. урок 6 Структурированное поведенческое интервью. Часть 1 ). [c.164]
Важен каждый этап проведения интервью. Вы можете проводить структурированное поведенческое интервью впервые или практиковать его годами, у вас всегда есть возможность совершенствоваться. [c.165]
Независимо от вашего личного опыта проведения структурированного поведенческого интервью всегда есть возможность для совершенствования. [c.165]
Itoro бы вы ни хотели взять на работу — перспективного специалиста или сезонного работника, — структурированное поведенческое интервью поможет вам в отборе лучшего кандидата. Этот метод, базирующийся на принципе постоянства в поведении, — лучший способ предсказать будущее поведение кандидата, выявляя сходные обстоятельства в его прошлом поведении. [c.80]