Анализ недооценки активов, как и выявление скрытых активов компании, во многом требует детального ознакомления с финансовой и производственной деятельностью предприятия. Поэтому здесь более приемлем подход, основанный на определении рыночной стоимости активов (производственных мощностей) и их оценке относительно аналогичных показателей развитых рынков. В качестве оценки степени риска инвестиций можно выбрать уровень ожидаемого рыночного дохода от инвестиций. Более подробно вопросы оценки инвестиционного риска на рынке ценных бумаг рассматриваются в теме 15. [c.123]
Планирование стратегии предполагает выполнение таких подфункций, как прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование. Прогнозирование предшествует собственно составлению стратегических планов. Оно основывается на проведении анализа широкого круга внутренних и внешних факторов-условий функционирования предприятия с целью предвидения возможности развития и оценки риска. Систематический прогноз позволяет выработать обоснованный подход к стратегии предприятия. В прогнозировании традиционно используются три измерения время (как далеко вперед мы пытаемся заглянуть ), направление (каковы тенденции будущего ), величина (насколько существенны будут перемены ). С учетом результатов проведенного анализа руководство предприятия формулирует миссию (сферу бизнеса, глобальную цель), определяет перспективы развития организации и разрабатывает стратегию. Увязка стратегических целей предприятия с результатами деятельности отдельных подразделений осу- [c.13]
В современных условиях деятельность любого предприятия связана с рисками, вызванными высоким уровнем неопределенности условий производственно-хозяйственной деятельности, т. е. нет ясности, как сложатся цены на рынках, как поведут себя поставщики и покупатели, какой будет инфляция и банковский процент, какой будет экологическая, экономическая и политическая обстановка в народном хозяйстве. Поэтому специалисты, менеджеры любого уровня управления не могут принимать решения без предварительного анализа существующего положения и возможного результата. Уровень квалификации специалиста характеризуется его умением системно и комплексно подходить к исследованию и оценке производственных и управленческих ситуаций, способностью научно обоснованно провести анализ производственно-хозяйственной деятельности, используя информационные технологии управления. [c.64]