Выбор наиболее целесообразной организационной структуры - дело непростое. Чтобы получить желаемый результат, необходимо тщательно спланировать все мероприятия и получить необходимые консультации. Дело не ограничивается простым проектированием схемы организационной структуры здесь требуется учесть все факторы, влияющие на предприятие, и, соответственно, найти наиболее приемлемый вариант. При осуществлении структурной перестройки руководство обязано прежде всего выяснить, как при новой схеме организационной структуры будет строиться процесс принятия производственных решений. Если перестройка будет проходить при участии внешних организаций, то необходимо принять решение относительно сотрудничества с ними и в дальнейшем. Структурная перестройка компании нередко [c.491]
Выбор наиболее целесообразной организационной структуры - дело непростое. Чтобы получить желаемый результат, необходимо тщательно спланировать все мероприятия и получить необходимые консультации. Дело не ограничивается простым проектированием схемы организационной структуры здесь требуется учесть все факторы, влияющие на предприятие, и, соответственно, найти наиболее приемлемый вариант. При осуществлении структурной перестройки руководство обязано прежде всего выяснить, как при новой схеме организационной структуры будет строиться процесс принятия производственных решений. Если перестройка будет проходить при участии внешних организаций, то необходимо принять решение относительно сотрудничества с ними и в дальнейшем. Структурная перестройка компании нередко [c.491]