Книга Управление финансами в международной нефтяной компании является прекрасным практическим пособием, затрагивающим все грани современного финансового менеджмента и стратегического планирования нефтяных и газовых компаний. Ее авторы — Джеймс Буш и Даниел Джон-стон — известные международные консультанты и лекторы, специалисты в области бухгалтерского учета, экономики, финансов, контрактного администрирования, фискальных систем и анализа риска. Объединив свои усилия, они ведут читателя через хитросплетения финансового менеджмента и вооружают его основными подходами, обеспечивающими корпоративное лидерство. В книге освещены фундаментальные принципы управления, такие как финансы, системы бухгалтерского учета, анализ риска, а также теория и стратегия финансового менеджмента применительно к нефтяной и газовой отраслям. Большое внимание авторы уделяют вопросам прогнозирования, основанного на углубленном изучении конъюнктуры рынка отрасли и анализе конкурентных возможностей стран-производителей. В книге приведены примеры не только стандартного учета, но и новейшие тенденции учета, возникающие в современной отрасли. Книга богато иллюстрирована фактическим материалом. [c.255]
Книга, выдержанная в рамках современной стоимостной концепции управления финансами, предназначена для внутренних управляющих нефтяными компаниями, специалистов регулирующих отрасль инстанций, финансовых аналитиков, специалистов по рынку ценных бумаг, работающих в области нефтяного бизнеса, а также преподавателей, студентов и аспирантов экономических и финансовых вузов. [c.255]
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ [c.1]
Управление финансами в нефтяной отрасли [c.3]
Творческое управление финансами требуется для преодоления затруднений, характерных для отрасли, а именно борьбы за доступные средства, тенденции к ужесточению конкурентной среды, ценовой изменчивости и контроля со стороны государства. Теперь, когда нефтегазовый бум на внутренних рынках США остался в прошлом, для нефтяных и газовых компаний становится принципиально важным понимание роли финансов и управления ими в успехе фирмы. [c.6]
Политика ценообразования разнообразна. В малых компаниях цены часто назначают руководители, в крупных — менеджеры подразделений и товарных линий. Но и здесь высшее руководство задает общие цели политики ценообразования, как правило, утверждает цены, предложенные менеджерами низших уровней управления. В отраслях экономики, в которых ценообразование является ключевым фактором (аэрокосмическая, железнодорожная, нефтяная), в компаниях часто создаются конъюнктурные отделы, устанавливающие цены или помогающие коллегам в их определении. Такой отдел может подчиняться отделу маркетинга, финансовому отделу или непосредственно высшему руководству. Кроме того, на установление цены оказывают влияние менеджеры по продажам, производству, финансам и бухгалтерии. [c.465]