Одновременно целесообразно познакомиться с деятельностью японских банков. См. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. [c.26]
Для стратега, который желает провести изменения, имеется два базовых варианта (А. Макмиллан, 1978) во-первых, он может представить ситуацию так, что остальные согласятся с его желаниями во-вторых, он может пообщаться с людьми и постараться изменить их мнение так, чтобы они смотрели на вещи по-другому и сами решили сделать так, как он считает. В первом случае стратег использует в качестве ресурса личную власть, во втором — стремится оказать влияние. [c.127]
Я не имел никакого представления о Соглашении о продаже книг по отпускным ценам, поэтому мне пришлось пойти по пути, уже когда-то пройденному Фредериком Макмилланом [c.95]
Макмиллан Ч., описывая опыт Японии, указал на две подсистемы управления— жесткую и мягкую , когда [c.18]
См. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. —. Прогресс, 1988.— С. 57. [c.19]
Макмиллан И. Японская промышленная система. М., 1988. [c.269]
Большая часть экономических работ Кейнса была опубликована по заказу Королевского экономического общества Кембриджским университетом и издательством Макмиллан в тридцати томах Собрания сочинений с 1971 по 1989 годы. Столь значительное наследие невозможно охватить в рамках данной главы. Поэтому мы ограничимся изложением важнейших идей основной работы Кейнса, написанной в 1936 г., Общей теории занятости, процента и денег. . [c.196]
Макмиллан Ч. Японская промышленная система /Пер. с англ. Под общ. ред. О.С. Виханской. М. Прогресс, 1988. [c.278]
Лоренс Дж. МакМиллан МАКМИЛЛАН ОБ ОПЦИОНАХ [c.430]
В этой книге — здравый смысл, житейская мудрость и ключ к постоянному опережению рынка средним инвестором. Именно поэтому для стремящихся к успеху опционных трейдеров, институциональных инвесторов и портфельных менеджеров книга Опционы как стратегические инвестиции стала бестселлером. Теперь Лоренс Дж. МакМиллан, ведущий в США эксперт по опционам, написал новое руководство по стратегиям опционной торгами. [c.434]
Информация — жизненно важный и самый необходимый инструмент для инвестора. Книга МакМиллан об опционах , насыщенная тщательно подобранным и современным материалом о стратегиях ценообразования, техниках хеджирования, опционной философии, волатильности и контроле за риском, вооружает рядового инвестора самыми необходимыми знаниями. Короче говоря, в ней именно та информация, которая нужна, чтобы оставаться на вершине постоянно развивающегося биржевого мира. Эта книга, выхода которой ждали с нетерпением, показывает, как создавать глубоко продуманные стратегии, как использовать опционы в качестве заменителей других инструментов, и как защищать свои торговые позиции - касается ли это опционов на акции, индексы или фьючерсы. МакМиллан поможет вам открыть способы применения опционов, о которых вы, возможно, даже не подозреваете. [c.434]
Книга МакМиллан об опционах , раскрывающая личную опционную философию автора, самое современное, инновационное и полное из всех доступных изданий по опционным стратегиям. [c.434]
МакМиллан об опционах— М. "ИК "Аналитика", 2002. — 456 с. [c.434]
Итак, имитация — это часто весьма практичный способ подстановки модели на место реальной системы или натурного прототипа. Как пишут Клод МакМиллан и Ричард Ф. Гонзалес Эксперименты на реальных или прототипных системах стоят дорого и продолжаются долго, а релевантные переменные не всегда поддаются регулированию 2-. Экспериментируя на модели системы, можно установить, как она будет реагировать на определенные изменения или события, в то время когда отсутствует возможность наблюдать эту систему в реальности. Если результаты экспериментирования с использованием имитационной модели свидетельствуют о том, что модификация ведет к улучшению, руководитель может с большей уверенностью принимать решение об осуществлении изменения в реальной системе. [c.233]
Макмиллан Ч. Японская промышленная система Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. ел. О.С. Виханского. — М. Прогресс, 1998.-398с. [c.154]
Об организации производства в Японии и США см. Макмиллан Ч. Японская промышленная система.- М, 1988 Шонбергер Я. Японские методы управления производством.- М., 1988 Уотермен Р. Фактор обновления- М., 1988. [c.88]
Я. Макмиллан и Р. Макграт считают, что возможности для дифференцирования имеются,в каждом звене потребительской цепочки, даже в ситуации, когда товар отслужил отпущенный ему срок3. [c.313]
Источник Ян Макмиллан и Риат Понтер Макграт. Открытие новых аспектов дифференциации. Гарвард бизнес ревью, июль-август 1997 г., с. 133-145. [c.59]
Цандер Э. Практика управления. — Обнинск Титул, 1992. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. — М. Прогресс, 1988. С. 233. Дикарева А. А., Мирская М. И. Социология труда. — М. Высш. шк.,1989. С. 162. Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М. Дело, 1993. С. 223. [c.339]
Сделав из этого определенные выводы, 31 июля 1961 г. Британский премьер-министр Гарольд МакМиллан представил кандидатуру своей страны для вступления ее в ЕЭС. Таким же образом поступили Дания, Ирландия и Норвегия. Австрия, Швеция, Швейцария и Португалия попросили статус ассоциированных членов. Переговоры затянулись. В январе 1963 г. президент де Голль заявил о своем вето на вступление Великобритании в ЕЭС. В фервале же 1963 г. все переговоры по этому вопросу были прерваны. По мнению де Голля, представители британской стороны, не желая принимать Римское соглашение, каким оно было, выдвигали слишком много различных оговорок. Более того, президент Франции считал преувеличенным атлантический размах британской политики. Последняя оказывалась недостаточно ориентированной на собственно европейские интересы и грозила пертрубациями развитию европейского блока как в экономическом, так и в политическом плане8. Французы к тому же рассматривали Англию в качестве "троянского коня" США, посредством которого американцы пытались умерить пыл антиамериканской политики, проводившейся Францией в рамках Сообщества. [c.237]
Американские издательства, имеющие лондонские филиалы, разделили бы все преимущества и потери своих британских коллег. Те, кто прочно закрепился в Европе, сохранил бы все права в Европе, наряду с англичанами. Они также стремились бы к приобретению аналогичных прав во всем мире от представителей своих авторов. Возникновение единого европейского рынка таким образом урезало бы в правах книжные потоки и способствовало бы появлению международных изданий. Таковы были представления тех издателей, которые имели свои представительства по обе стороны Атлантического океана, как расположенных в США и находившихся в собственности европейцев (таких как Викинг , Харпер , Макмиллан , Дабл-дей , Эддисон-Уэсли и Хенри Холт ) или расположенных в Великобритании и находившихся в собственности американцев (такие как Саймон и Шустер , Рэндом хаус , Литтл , Браун ). [c.36]
Ассоциация научных библиотек обладает достаточными финансовыми возможностями, многие книги приобретаются ею в Европе и США. Зарубежных издателей больше всего беспокоит местная приверженность к пиратству, практически узаконенная в Корее. Одновременно она начинает доставлять головную боль властям, которые постепенно склоняются к принятию законодательства об авторских правах и к подписанию одной из международных конвенций. Посещение книжного магазина, полки которого заполнены пиратскими изданиями сверху до низу, дает возможность оценить ограниченность наших возможностей на книжном рынке Кореи. Недавно пришлось опечатать пачки пиратского издания музыкального словаря Гроув-са, что было сделано только после гневного письма из издательства Макмиллан , и только после того, как 750 экземпляров было уже продано. Какая музыкальная страна1 [c.53]
Ни Сраффа, ни участники дебатов, вызванных его интерпретацией рикардианской теории стоимости и распределения, не изменили существенно общее мнение относительно ортодоксального монетаризма Рикардо. Насколько мне известно, единственной недавней работой по этому вопросу является A.Rosselli, M. .Mar uzzo. Рикардо и Золотой Стандарт. Основание международной валютной системы. Лондон, Макмиллан, 1991. Она затрагивает, в частности, позицию Рикардо по поводу функционирования международного золотого стандарта. См. ниже, глава 6. [c.108]
Люди, узнав, что я написал еще одну книгу, обычно задают один из двух вопросов Это новая версия другой вашей книги или В чем разница между этой и другим вашим изданием Прежде всего хочу заверить, данная книга не обновленный вариант работы Опционы как стратегические инвестиции (Options as a Strategi Investment). Это абсолютно другая, самостоятельная работа. Опционная торговля в ней рассматривается на реальных примерах. Во-вторых, между данной книгой и книгой Опционы как стратегические инвестиции существенная разница. Книга МакМиллан об опционах не дает всеобъемлющего описания стратегий — эти знания лучше искать в только что упомянутой работе энциклопедического типа. Здесь рассмотрено применение опционов в реальных торговых ситуациях, представлены конкретные торговые примеры. Многие из них взяты из собственного опыта, полученного мной в качестве трейдера. Более того, здесь описаны истории — комичные и трагичные, наглядно демонстрирующие возможные награды и ловушки при торговле, особенно при торговле опционами. И еще. Содержание этой книги охватывают вопросы, обычно не включаемые в книги по опционам. [c.435]