Банк Индонезии изначально проводил политику сдерживания ликвидности, но был вынужден ослабить свои требования после возникновения резкого недостатка средств в финансовой системе. Недостаточно продуманные последствия закрытия 16 проблемных банков и ошибки местных властей, допущенные при реализации согласованного с МВФ плана действий, вызвали массированный отток депозитов из финансовой системы. Значительные денежные вливания для поддержки ликвидности (включая кредитование слабых банков) в сочетании с отказом повышать процентные ставки привели в Индонезии к потере контроля за денежной политикой. В Таиланде объем средств, затраченных в 1997 г. на поддержку ликвидности банков, достиг 15% ВВП, что повлияло на дальнейшее падение курса бата. [c.178]
Национальное счетоводство - один из важнейших инструментов государственного регулирования макроэкономических процессов. Эта роль определяется функциями национального счетоводства как инструмента экономической политики, экономического прогнозирования, оценки уровня жизни различных групп населения и сравнения его с уровнем жизни других стран, связи экономической теории с практикой. Например, одним из критериев отнесения к странам "нарождающихся рынков" Всемирный банк считает важнейший показатель национального богатства годовой душевой доход в размере не менее 9,6 тыс. долл. В России этот показатель сейчас достигает примерно 2,5 тыс. долл. По уровню ВВП Россия находится в середине второй десятки стран мира (точнее - на 14-м месте), впереди нее - такие страны, как Корея, Канада, Мексика, Индонезия, Бразилия. [c.50]
БАНК ИНДОНЕЗИИ (Bank Indonesia) — государственный эмиссионный и крупнейший коммерческий банк страны учрежден в июле 1953 г. на базе национализированного в 1951 г. Банка Явы, принадлежавшего до этого голландскому пр-ву. Пользуется монопольным правом выпуска банкнот. В его функции вхо-., дит также регулирование денежного обращения, контроль за деятельностью кредитных учреждений, осуществление валютных операций, хранение инвалютных резервов страны. Является финансовым агентом пр-ва. В янв. 1955 г. получил право проверять документацию банков и др. кредитных учреждений, запрещать либо ограничивать предоставление ими кредитов, устанавливать минимальный и максимальный размер ссудного процента, требовать от любого кредитного учреждения депонирования части его ликвидных средств на счет Б. И. и приобретения казначейских векселей. Хотя предусматривается, что функции коммерческого банка Б. И. в дальнейшем должен передать др. банковским учреждениям, до настоящего времени (начало 1961 г.) на его долю приходится значительная часть кредитных операций коммерческих банков. На территории Индонезии банк имеет 16 отделений и одно отделение в Амстердаме поддерживает с рядом стран корреспондентские связи. На 31 янв. 1961 г. сумма его баланса составляла 57,3 млрд. рупий. Активные операции состоят в основном из кредитов пр-ву — 32,8 млрд. рупий и учета векселей и ссуд — 8,1 млрд. рупий. В пассиве основными статьями являются эмиссия банкнот — 32,5 млрд. рупий и депозиты— 11,0 млрд. рупий. В апр. 1960 г. капитал банка увеличен с 25 до 100 млн. рупий. [c.98]
Банки и кредит. В колониальной И. кредитная система являлась орудием закабаления и угнетения индонез народа. Она полностью находилась в руках крупнейших голл. англ, и др. иностранных банков. После образования независимой Индонезийской Республики изменились не только структура, но и характер кредитной системы страны, к-рая содействует развитию национальной экономики и в первую очередь национальной пром-сти. Кредитная система, помимо банков, включает кредитные кооперативы Банки подразделяются на государственные, частные национальные банки, смешанные (с участием частного иностранного капитала) и иностранные банки. Крупнейшими государственными банками являются Банк Индонезии, Государственный банк Индонезии, Государственный промышленный банк, Народный банк Индонезии, Банк для кредитования крестьян и рыбаков. Все эти банки учреждены после провозглашения независимости И. Банк Индонезии (см.) является центральным эмиссионным банком страны, созданным на базе национализированного в 1951 г. Банка Явы. Государственный банк Индонезии создан в 1946 г. в 1950 г. получил право совершать операции с иностранной валютой, в основном кредитует внешнюю и внутреннюю торговлю в конце 1959 г. его оплаченный капитал и резервы составляли 681,5 млн. рупий, а сумма баланса 6395 млн. рупий. Государственный промышленный банк, учрежденный в 1951 г., осуществляет долгосрочное кредитование и финансирование пром-сти и в нек-рой мере жилищного строительства и плантационного х-ва иностранным предприятиям банк кредиты не предоставляет в конце 1958 г. его оплаченный капитал и резервы составили 570 млн. рупий, а сумма баланса ок. 2 000 млн. рупий. В середине 1960 г. принято решение о реорганизации Государственного промышленного банка в Банк экономического развития. Народный банк Индонезии создан в 1946 г. на базе существовавшего в колониальной И. Общего банка народного кредита на него было возложено кредитование средних слоев национальной торгово-промышленной и сельской буржуазии в 1957 г. Народный банк получил право совершать операции с иностранной валютой его уставный капитал определен в 200 млн. рупий, он имеет свыше 110 отделений, осуществляет контроль над мелкими сельскими банками ( леса банками , леса лумбунг ), предоставляющими сельскому населению мелкие кредиты в денежной и натуральной (рисом) формах. Банк для кредитования крестьян и рыбаков с капиталом в 100 млн. рупий учрежден в 1958 г., выдает [c.467]
Решение SK Se urities заключить своп основывалось на исторических данных о курсах валют и их волатильности. Анализ исторических данных показал, что риск будет относительно низким. В течение года, предшествующего заключению контракта, центральный банк Таиланда поддерживал бат жестко привязанным к валютной корзине, состав которой никогда не разглашался, но предположительно она включала доллары США (80%), японские йены (12%) и немецкие марки (8%). Центральный банк Индонезии планировал ограничить падение рупии по отношению к доллару США на уровне не более 5% в год. Напротив, центральный банк Японии преимущественно воздерживался от контроля поведения йены. Различные валютные политики центральных банков отражаются в волатильностях обменных курсов по отношению к доллару США, рассчитанных по историческим данным чем больше валюта привязана к доллару США, тем меньше волатильность. Этот факт подтверждается табл. 8.11, в которой приведены годовые волатильности, вычисленные на основе исторических данных за период в 26 недель с 6 августа 1996г. по 28 января 1997г. [c.598]
После заключения свопа центральные банки этих стран некоторое время продолжали следовать заявленной ранее денежной политике. Но вследствие того, что центральный банк Таиланда потратил большую часть своих официальных резервов на то, чтобы защитить бат от спекулятивных атак, 2 июля 1997 г. было решено не продолжать активные интервенции и тем самым поддержать таиландских экспортеров. Курс бата незамедлительно упал по отношению к доллару на 16%. В результате валюты других стран региона тоже упали по отношению к доллару. 14 августа 1997г. центральный банк Индонезии также отказался от жесткого контроля курса рупии. Табл. 8.12 показывает падение курсов валют, фигурирующих в условиях свопа, в период с конца января 1997г. по конец января 1998г. [c.598]
С момента вступления России во ВБ в 1992 г. по август 1998 г. Банк предоставил ей 41 заем на сумму 11,4 млрд долл., реально были использованы 5,7 млрд долл., или 61,7% от 9,2 млрд долл., выделенных на 30 июня 1998 г.1 Россия, на которую приходилось 5,31% задолженности всех стран — членов ВБ, была седьмым по счету должником Банка после Мексики, Индонезии, Китая, Индии, Южной Кореи и Бразилии2. [c.579]
АЗИАТСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ, АБР (Asian Development Bank) — основан в 1966 г. для содействия экономическому и социальному развитию азиатских стран осуществляет финансовую и техническую помощь проектам, вносящим вклад в экономическое развитие государств-членов. Членами банка являются 52 страны (и не только страны Азии). Крупнейшие акционеры Япония, США, Индия, Австралия, Индонезия, Канада, Южная Корея, ФРГ. Пассивы банка формируются из собственных и заемных средств. Обычные кредиты предоставляются на 10—25 лет (льготный период 3—5 лет). Кредиты специальных фондов предоставляются на 25—40 лет (льготный период 10 лет) с низкой про- [c.7]
Национализация банков в освободившихся странах. В молодых независимых гос-вах, вставших на путь завоевания полной экономич. независимости и социального прогресса, Н. б. носит антиимпериалистич характер. Она дает возможность создать собственную кредитную систему, способствует уничтожению засилия иностранного капитала и развитию производительных сил в стране. В первую очередь национализируются филиалы иностранных банковских монополий или банки, находящиеся в большой зависимости от иностранного капитала. Так, в Индии были национализированы связанные с англ, финансовым капиталом Резервный банк Индии (1949 г.) и Имперский банк (1955 г.). В Индонезии в 1951 г. был национализирован находившийся фактически в руках голл. и англ, капитала Банк Явы и на [c.98]
В И. имеются 2 вида сберегательных банков государственные и частные. Государственные объединены в единое государственное кредитное учреждение — Банк Табунган Пос и являются его филиалами в начале 1959 г. этот банк имел в различных районах страны 880 филиалов. Частные сберегательные банки (24 банка, из них только 6 крупных) существуют как акционерные компании. Сберегательные банки осуществляют свою деятельность под контролем Банка Индонезии. Около 90% всех сберегательных вкладов сосредоточено в государственных сберегательных банках. [c.468]
Следующая обычная политика — это пагубная политика социальной ответственности, которая увеличивает прибыль, но уменьшает общественное благосостояние. Ее часто иллюстрируют ООН и Всемирный банк, выступающие за устойчивое развитие, которое основывается на защите окружающей среды и ответственном отношении к работникам и сообществам в развивающихся странах. Некоторые защитники политики социальной ответственности корпораций утверждают, что транснациональные компании, работающие в развивающихся странах, эксплуатируют более дешевый труд и что любые условия, которые являются менее щедрыми по сравнению с условиями для работников в богатых странах, являются эксплуататорскими. Перед лицом угрозы обвинений в усиленной эксплуатации при очень низкой оплате труда многие компании не должны были бы инвестировать или должны были бы провести дивестирование в странах типа Бангладеш, Индонезии или Индии. Однако хорошо известно, что прямые иностранные инвестиции в страны третьего мира — один из наиболее значительных рычагов экономического развития, поскольку заработная плата, предлагаемая транснациональными корпорациями, в действительности значительно выше чем та, которую может обеспечить местная экономика, что отражается большим спросом на такую работу в развивающихся странах. Несмотря на исполненные благих намерений усилия этих защитников , воздействуя на работу компании, они препятствуют инвестициям. Поддержание хорошей репутации — теперь критически важная проблема для менеджмента любой успешной компании, которая в сегодняшнем [c.521]
Юниаструм Банк Премьер - Акций Индонезии 100 46733 95,45 [c.72]