Миссия организации — это главная цель организации, ради которой она создана и которая характеризует определенный(е) вид(ы) ее деятельности. Миссия детализирует статус организации и направления деятельности для определения главной цели и стратегии организации. Формулировка миссии обычно включает цель организации (траекторную или точечную) по товарам и услугам, рынкам, технологиям характеристику культуры организации тип привлекаемых работников. [c.51]
Один из таких подходов — траекторный в ряде случаев удается сформулировать целевые установки в виде последовательности точек в пространстве критериев, соответствующих все более полной степени достижения цели без учета реальных ограничений. Совокупность таких точек называется траекторией оптимальных решений. При этом геометрически оптимальному решению соответствует пересечение траектории с границей множества допустимых решений. [c.72]
Цели могут быть неограниченные — направляющие, так называемые траекторные (увеличение эффективности производства) ограниченные — точечные (достижение определенного уровня эффективности). [c.79]
С точки зрения согласования центрального (внешнего) управления с местной (личной) инициативой можно представить себе, что точечные компоненты целевой системы в основном имеют внешнее происхождение (в форме плановых заданий), в то время как направляющие (траекторные) компоненты выявляются самим субъектом управления. Точечные компоненты передают информацию о внешней среде действия и в этом смысле являются специфическими ограничениями, с учетом которых строится управленческая задача с определенной неограниченной траекторией целью. Наряду с точечными целями (ограничениями) высшими органами определяются также условия формирования траекторных целей деятельности подчиненных субъектов хозяйствования. [c.80]
Траекторные и точечные цели [c.127]
Траекторные и точечные цели тесно увязаны с понятием долгосрочных и краткосрочных целей. Как правило, траекторные цели — долгосрочные, а точечные — краткосрочные. Хотя последние могут формулироваться и на долгосрочную перспективу. Например Достичь оборота в 120 млрд рублей за 10 лет . [c.128]
Траектория максимального сбалансированного роста 177 Траектория управления 365 Траекторные цели плана 386 Транзитивность предпочтений 365 Транзитология 365, 401 Трансакционная функция цены 387 Трансакционные издержки 366 Трансакционные мотивы спроса 142 "Трансакционные мотивы" спроса на [c.492]