В новой пятилетке изменится профиль завода — вместе с расширением производства топлив начнется выработка смазочных масел широкого ассортимента, двух видов присадок. [c.204]
Изделия, не соответствующие профилю завода 5 000 6,3 7 000 14 6 502 16,7 , 6 300 14,8 7 200 16,3 [c.113]
Для единичного и мелкосерийного производства, не имеющего четкого специализированного профиля, пользуются условной программой, в которую включают изделия-представители, обеспеченные исходными данными и позволяющие определить основные параметры проектируемого производства, т. е. типаж, структуру состава и максимальные размеры производственного оборудования, предельные по грузоподъемности крановые средства, размеры пролетов производственных корпусов, характер производственной кооперации и др. Это особенно существенно, когда единичное я мелкосерийное производство является единственным на заводе, так как парк оборудования и производственные здания должны отличаться универсальностью, позволяющей изготовлять любые изделия, соответствующие общему профилю завода. [c.72]
Пример 5. При реконструкции бывают случаи изменения профиля завода. Например, завод по производству камнереза-тельных машин переключается на производство станков со следующими показателями [c.344]
Как видно из таблицы, фактический коэффициент использования производственной мощности по профильной продукции выше, чем по плану, однако удельный вес продукции, соответствующий профилю завода, составляет по расчету мощности 90,0%, по плану - 86,9%, а фактически - 81,9%. Следовательно, 8,1% производственной мощности отвлечено на выпуск непрофильной продукции. [c.59]
Удельный вес основной (соответствующей профилю завода) продукции, % . ......... Коэффициент сменности работы оборудования f ° " fe 82 1 2 86 1 2 + 4 0 [c.408]
Изделия, соответствующие профилю завода 6300 Изделия, не соответствующие профилю завода 700 Изделия, не принимаемые в расчет при определении мощности — 4300 630 320 4464 630 370 0,68 0,71 0,90 0,90 [c.89]
Как видно из приведенных данных, фактический коэффициент использования мощности по профильной продукции выше, чем по плану, однако удельный вес продукции, соответствующий профилю завода, составляет по расчету мощности— 86%, а по плану и отчету— 78% удельный вес изделий, не принимаемых в расчет при определении мощности, по плану — 7,5%, а по отчету — 8,3%. [c.89]
Лаборатория должна быть оснащена новейшим сварочным оборудованием, позволяющим проводить исследовательские и опытные работы в различных видах сварочного производства в пределах профиля завода. Лаборатория должна располагать приборами, позволяющими наблюдать за ходом сварочного процесса и производить необходимые замеры параметров режимов сварки. [c.54]
Для оценки выполнения плана по составу продукции применяется группировка продукции по след, признакам изделия, соответствующие и не соответствующие производственному профилю завода (в машиностроении и нек-рых других отраслях пром-сти) изделия основной продукции и культурно-бытового назначения и хоз. обихода из отходов сравнимая (освоенная) и несравнимая (новая) продукция. На предприятиях, участвующих в межзаводском кооперировании, особо контролируется выпол- [c.36]
Нефтеперерабатывающий завод может быть как широкого (топливно-масляно-химического), так и более узкого (топливного или топливно-масляного профиля). В отличие от производственного объединения он проще по составу и, как правило, меньше по объему производства. [c.17]
Структура затрат на производство нефтепродуктов зависит от вида и качества исходного сырья, профиля нефтеперерабатывающего завода и связанных с ним глубины переработки и номенклатуры нефтепродуктов. [c.255]
Отечественный и зарубежный опыт подтверждает высокую эффективность управления производством с использованием математических методов, электронно-вычислительных машин н других специальных технических средств. Наряду с этим следует учитывать, что создание АСУП требует достаточно больших затрат. Только на стадии разработки, по некоторым оценкам, необходимо затратить от 200 (для средних заводов) до 4000 человеко-лет (для уникальных крупных заводов). Повторное применение первичных разработок для предприятий родственного профиля снижает трудоемкость проектирования. [c.427]
В машиностроении и других обрабатывающих отраслях промышленности развитие заводов происходит на базе их специализации и сокращения номенклатуры изделий, производимых каждым из них. Для всякого же предприятия, в котором сырье, в том числе и многокомпонентное, подвергается физической и химической переработке, типична многономенклатурная продукция. Образующиеся в процессе производства побочные продукты и отходы по мере технического процесса превращаются в сырье для выработки новых видов продукции, что, в свою очередь, увеличивает номенклатуру и ассортимент выпускаемых нефтепродуктов. Типизация нефтеперерабатывающих заводов по топливному или масляному профилю не меняет отмеченной тенденции. Она усиливается по мере развития нефтехимических производств. Поэтому специализация нефтеперерабатывающих предприятий по номенклатуре основной продукции исключается, что вполне закономерно и экономически целесообразно. [c.22]
Содержание планирования перекачек сырья и полуфабрикатов, хранения сырья и готовой продукции во многом зависит от организации и структуры товарно-сырьевого хозяйства завода. В свою очередь, организация и структура товарно-сырьевого хозяйства нефтеперерабатывающего предприятия обусловливаются его мощностью и профилем. Наиболее характерны три формы организации товарно-сырьевого хозяйства централизованная, децентрализованная и смешанная. [c.292]
В случаях, когда одинаковые качественные результаты в сфере производства продукции не могут быть достигнуты, экономический эффект рассчитывается в сфере эксплуатации тех машин (или других средств), частью которых является данная деталь. Например, внедрение способа шлифования лопаток паровых турбин на специальном копировальном станке позволяет добиться такого соответствия теоретическому профилю лопатки, которое невозможно при других вариантах. Допустим, что улучшение качества профиля лопаток приведет к повышению КПД турбины. Экономический эффект в этом случае должен определиться в сфере эксплуатации турбин с учетом необходимых затрат и вложений на заводе—изготовителе турбин, обусловленных внедренном нового способа шлифования лопаток. [c.28]
Особое внимание уделялось развитию химической промышленности в восточных районах РСФСР, где в последние годы увеличилось производство каустической соды, химических волокон, пластмасс интенсивно развивался Западно-Сибирский нефтегазохимический территориально-производственный комплекс (Томский, Тобольский, Омский, Тюменский промышленные узлы) формировался комплекс хлорорганического и органического профиля в городах Зима, Усолье-Сибирское, химический центр на территории Красноярского края. В одиннадцатой пятилетке проведены реконструкция и техническое перевооружение химической и нефтехимической промышленности Урала, введены производственные мощности на Тобольском нефтехимическом комбинате, Томском химическом заводе. [c.126]
При анализе материалоемкости конструкций и ее влияния на себестоимость изделий целесообразно использовать показатели структурной и удельной материалоемкости. Структурная материалоемкость позволяет исследовать рациональность выбранной номенклатуры материалов, возможность исключения дорогостоящих и дефицитных материалов и одновременно использования стандартных профилей проката, заготовок, выпускаемых специализированными заводами, и т. д. Удельная материалоемкость необходима для сравнения изделий одинакового эксплуатационного назначения, но различной мощности, разной производительности, сравнения образцов отечественной и зарубежной техники. [c.122]
Технологическая специализация в нефтепереработке обусловливает профиль нефтеперерабатывающих заводов. В настоящее время имеются заводы трех профилей топливные, топливно-масляные и комплексные. [c.76]
Организация и структура товарно-сырьевого хозяйства нефтеперерабатывающего завода обусловливается его мощностью и профилем. Наиболее характерны три формы организации товарно-сырьевого хозяйства централизованная, децентрализованная и смешанная. [c.192]
Выполнение работ специализированными участками производителей работ экономически оправдано лишь при достаточно большом объеме специальных работ и в том случае, когда они сосредоточены в одном месте (прокатные цехи металлургических заводов, нефтеперерабатывающие заводы, воздушные и кабельные линии и т. п.). Внутри таких участков работы распределяются среди бригад с еще более узким специализированным профилем. [c.47]
Электрооборудование и материалы, подлежащие поставке в мастерские участка инженерной подготовки производства для комплектации монтажных узлов и блоков, изготовления опорных конструкций, ревизии оборудования автоматы, пускатели магнитные, приборы измерительные, аппараты и приборы разные, устанавливаемые на общих конструкциях-сборках, кнопки управления, сигнальные приборы, изоляторы, светильники, ящики с выключателями, выключатели, провода, кабели, шины, трубы, сталь разных профилей, метизы, изоляционные материалы, монтажные изделия ведомственных заводов. [c.336]
По характеру использования производственной базы наиболее рациональным является кооперирование на базе специализации, когда кооперированные поставки соответствуют профилю специализации данного предприятия. При этих связях резко улучшаются технико-экономические показатели растет производительность труда, снижается себестоимость продукции, повышается рентабельность и т. д. Однако использование свободных производственных мощностей на одном заводе в связи с недостатком их на другом для изготовления заготовок, деталей, узлов или выполнения технологических операций также обеспечивает ряд преимуществ позволяет без введения новых мощностей увеличить выпуск продукции, лучше использовать оборудование на одних заводах и устранить узкие места на других. Этот вид кооперирования носит нерегулярный характер и может осуществляться между предприятиями любой специализации. [c.34]
Основными видами рекламы на 1997 г. предполагается сделать почтовую рассылку с обязательным обзвоном наиболее важных потребителей. Планируется также принять участие в ряде выставок по профилю завода, внедрению электронной почты, подготовить каталоги изделий АО по видам продукции. Подготовить ряд публикаций в специализированных изданиях об АО МПЗ. [c.482]
Количество автоматов, полуаитоматов, агрегатных, спец. и специализированных станков колеблется для серийного произ-ва от 30 до 60%, а для мелкосерийного от 6 до 10% уд. вес фрезерных и шлифовальных станков растет за счет снижения уд. веса токарных. Механизация транспортных и погрузочно-разгрузочных работ осуществляется в механич. цехах С. з. при помощи мостовых кранов, кранбалок, местных поворотных кранов, тельферов и рольгангов, перегрузочных тележек. На новостроящихся С. з. и при реконструкции действующих применяют, где это возможно, подвесные краны вместо мостовых, а также напольные и подвесные шта-белеры. Коэффициент загрузки отдельных станков в механических цехах колеблется при 2-сменной работе от 0,2 до 1,3 (коэффициент более 1,0 имеет место при использовании станка частично в 3-й смене). Средний коэффициент загрузки производственных станков при том же режиме работы колеблется на разных С. з. от 0,68 до 0,88. Сборочный цех серийного произ-ва имеет два отделения узловой сборки и общей сборки. Сборка станков серийного произ-ва выполняется на пульсирующих конвейерах, а сборка узлов при большом объеме произ-ва — на конвейерах тележечного тина. В мелкосерийном произ-ве узлы и станки собирают на стационарных сборочных местах, стендах и монтажных плитах. Структура основных фондов С. з. зависит от состава и профиля завода при наличии заготовительных цехов и связанных с ними вспомогательных служб, установок и складов повышается уд. вес фондов в зданиях и сооружениях по сравнению с составом фондов С. з. механосборочного типа. Структура основных фондов С. з. представлена в табл. 3. [c.94]
Определение фактической вариации результатов развития хозяйственной системы в принимаемых масштабах времени. Фактическая вариация каждой из названных зон результатов также характеризуется определенным разнообразием, которое в принимаемых аудитором масштабах времени также вполне ощутимо и параметрируемо. Оно выражается в определенных перестановках, в порядке и скорости перехода одной вариации в другую. Это в конечном счете и характеризует в каждом отрезке времени фактическую модель профиля завода. [c.117]
Лишь к 1968 г. Эссо частично выполнила свое. обязательство по концессионному соглашению, введя в строй нефтеперерабатывающий завод в г. Марса-эль-Брега мощностью всего лишь до 400 тыс. т в год. Причем конструкция предприятия не была рассчитана на его расширение более чем до 500 тыс. т годовой продукции, товарная номенклатура которой к тому же не соответствовала структуре внутреннего потребления в Ливии. Не говоря о том, что оптимальными уже во второй половине 60-х годов считались предприятия подобного профиля производительностью около 5 млн. т в год, завод в Марса-эль-Брега к моменту своего открытия безнадежно отставал от быстро растущего объема ливийского внутреннего рынка, на котором еще в 1967 г. было реализовано почти 0,6 млн. т нефтепродуктов. [c.60]
К вспомогательному производству относится и водоснабжение. Расход воды зависит от глубины переработки нефти. Но фактическим данным, на 1 т перерабатываемой нефти заводы топливного профиля расходуют 0,23—0,85 м свежей воды и 7,0—19,0 м1 оборотной воды заводы тогшивно-масляного про [c.22]
Предметная специализация обусловливает профиль нефтеперерабатывающих предприятий. В настоящее время различают три направления предметной специализации нефтеперерабатывающих предприятий топливное, топливно-масляное п топ-ливно-химическое. Основные факторы, определяющие предметную специализацию нефтеперерабатывающих заводов это схема переработки нефти, структура потребления нефтепродуктов в районе размещения предприятия и качество перерабатываемых нефтей. [c.52]
Переработка нефти. Первая особенность нефтепереработки состоит в том, что технологический процесс производства нефтепродуктов и нефтехимического сырья протекает на обо собленных, но взаимосвязанных нефтегазоперерабатывающих установках. Для уяснения этого положения рассмотрим одну из технологических схем неглубокой переработки малосернистой бес-парафинистой нефти на заводах топливного профиля (рис. II.4). [c.82]
| Рис. П.4. Технологическая схема переработки малосернистой беспарафинистой нефти на заводах топливного профиля |  |
Предприятия получают от министерств фонды на выделенные материалы один раз в год с поквартальной разбивкой. Отдел снабжения специфицирует выделенные предприятию фонды по профилям, маркам, размерам. Эти спецификации поступают в соответствующие снабженче-ско-сбытовые органы, которые прикрепляют потребителей к определенным заводам или территориальным базам снабжения. На основе нарядов центральных снабженческо-сбытовых органов заводы-поставщики заключают прямые договоры с заводами-потребителями и отгружают свою продукцию по уточненным квартальным заказам последних. [c.241]
При существующем порядке определения предварительной потребности в материальных ресурсах все расчеты строительные организации должны произвести в апреле года, предшествующего планируемому, тогда как протокол-заказы поступают от заказчиков и рассматриваются подрядчиками в мае. Затем многократно до конца года пересматриваются и даже в планируемом году в процессе внесения поправок к плану в строительной программе появляются существенные изменения и дополнения. Между тем оборонно-комплектовочные предприятия, не имея номенклатурной расшифровки объектов с указанием шифров БКУ, рабочей документации на потребную блочную продукцию, определяют потребность в материальных ресурсах на планируемый год. В этих целях объединение Сибкомплектмонтаж совместно с заказчиками, генпод-рядными и субподрядными организациями составляет предварительные графики строительства объектов с указанием их составов, шифров "привязанных" типовых БКУ и сроков и мест поставки оборудования и монтажа блок-боксов. Для объектов, на которые отсутствует проектно-сметная документация, подбираются аналоги. Погрешности в таких расчетах сказываются на снабжении заводов, особенно это проявляется на обеспечении металлопрокатом, трубами и изделиями из них соответствующего сортамента стали, профиля и т.д. [c.58]
Энергетическое хозяйство. Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия относятся к числу производств, где расход энергии весьма велик, так как технологические процессы протекают при высоких температурах (расходуется большое количество топлива и пара). Кроме того, взаимосвязь технологических процессов осуществляется многократными и многочисленными перекачками большого количества сырья, продуктов, реагентов, воды, хладоагентов и др., что приводит к большому расходу электроэнергии много воды и электроэнергии требуется для конденсации и охлаждения продукции. В нефтехимических процессах, где многие реакции экзотер-мичны, расходуется значительное количество хладоагента, что, в свою очередь, увеличивает расход электроэнергии. Так, на заводе топливного профиля мощностью 12 млн. т расходуется электроэнергии—1000 млн. кВт-ч, тепловой энергии— 7,0 млн. т, воды — 450 млн. м3. [c.147]
Благодаря освоению и расширению выпуска электроконструкций, комплектных и объемных электроустройств и монтажных деталей на заводах электропромышленности и заводах ведомственного подчинения, а также благодаря совершенствованию подготовки производства дальнейшее развитие получил индустриальный метод монтажа. Значительные количественные и качественные сдвиги произошли и в механизации работ. Широкое распространение получили высокопроизводительные специальные монтажные механизмы, а также технологические линии по обработке листа, профиля, шин, труб, проводов. Для работ на линиях электропередач и на внешних кабельных сетях монтажные организации были оснащены современными общестроительными и специальными механизмами—автокранами, гидроподъемниками, ямобу-рами, телескопическими вышками, бульдозерами, трубоукладчиками, автопогрузчиками, кабелеукладчиками, кабельными транспортерами и т. п. В последние годы в ряде управлений созданы специальные службы подготовки производства, в составе которых ведущим является участок инженерной подготовки производства с группами перспективной и текущей подготовки производства. В этих подразделениях основные принципы подготовки производства, в частности комплектное обеспечение объектов монтажа материально-техническими ресурсами, получили свое дальнейшее развитие. [c.17]