Ответ на вопрос о том, когда будет получен доход, основан на определении сроков строительства и освоения производства. На этих этапах денежные потоки являются отрицательными, так как в период строительства доходы не поступают, а на этапе освоения, или этапе ввода объекта в эксплуатацию, текущие издержки превышают доходы. Срок получения дохода определяется построением графика достижения безубыточности. [c.432]
Найдем точку безубыточности работы предприятия. Для этого построим график достижения безубыточности [c.403]
Финансовый план включает расчет величины и определение источника получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности. [c.186]
Финансовый план Прогноз объемов реализации. Платежи и поступления. Бюджет прибылей и убытков. Прогнозный баланс активов и пассивов. График достижения безубыточности Финансовый анализ деятельности предприятий. Анализ движения денежных средств безубыточности доходов и издержек [c.278]
Значительным по объему информации является финансовый план предприятия, в котором даются расчеты — прогноз объема реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицы доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности. [c.176]
Глава 10. Финансовый план. Важнейший раздел бизнес-плана. Его задача состоит в том, чтобы обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном (денежном) выражении. Раздел содержит следующие важнейшие документы прогноз объемов продаж в пределах сроков бизнес-планирования баланс денежных расходов и поступлений баланс доходов и затрат сводный баланс активов и пассивов фирмы баланс прибыли и ее распределение график достижения безубыточности. [c.154]
График достижения безубыточности [c.144]
ГРАФИК ДОСТИЖЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — графическое изображение зависимости издержек на выпуск благ и выручки от реализации при различных ценах от производства благ, используемых для определения минимального выпуска, при котором фирма начнет извлекать прибыль. [c.144]
График достижения безубыточности 144 [c.781]
Составление финансового плана. Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих частей и представить их в стоимостном выражении. Поэтому необходимо подготовить сразу несколько документов прогноз объемов реализации баланс денежных расходов и поступлений таблицу доходов и затрат сводный баланс активов и пассивов предприятия график достижения безубыточности. [c.146]
Порог рентабельности, или точку безубыточности, можно определить графически (графики достижения безубыточности приведены в учебниках по финансовому менеджменту) или рассчитать по формуле [c.59]
Финансовый план Прогноз обьемов реализации. Баланс денежных расходов и поступлений. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. График достижения безубыточности Финансовый анализ деятельности предприятия. Анализ баланса денежных расходов и поступлений. Анализ безубыточности. Анализ доходов и затрат. Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения [c.29]
Рис 5.6. График достижения точки безубыточности проекта [c.279]
Планирование или прогноз финансов, прежде всего прибыли, издержек, потребностей в капитале, представляет собой оборотную сторону составления финансовой отчетности. В связи с этим целесообразно представлять плановые документы по форме, аналогичной отчетной прогноз прибылей и убытков и баланс активов и пассивов. Кроме этих документов, необходимы также прогноз движения наличных средств и график определения точки предельного объема продаж (достижение безубыточности). [c.177]
Планирование основных финансовых показателей. Планирование или прогноз финансов, прежде всего прибыли, издержек, потребностей в капитале, представляет собой оборотную сторону составления финансовой отчетности. В связи с этим в бизнес-плане целесообразно представлять плановые документы по форме, аналогичной отчетной прогноз прибылей и убытков и баланс активов и пассивов. Необходимы также прогноз движения наличных средств и график определения точки предельного объема продаж (достижение безубыточности). Исходным моментом для финансового планирования является прогноз объема продаж. [c.206]
Наиболее удобной формой является представление в бизнес-плане схемы достижения безубыточности в виде графика, наглядно показывающего зависимость прибыли от объемов производства, издержек производства и цены продукции. [c.33]
| Рис. 6.2. График определения временных границ достижения безубыточности |  |
С помощью таких. графиков достаточно удобно анализировать условия достижения безубыточности в том случае, если мы рассматриваем единственный вариант изменения цены и затрат. Но обычно менеджеры фирмы ведут анализ некоторого диапазона возможных решений, пытаясь найти в нем оптимальное. Чтобы облегчить им решение такой задачи, специалисты по ценообразованию могут воспользоваться еще одним графическим инструментом анализа — кривой безубыточных продаж. [c.218]
При такой цене для обеспечения безубыточности, т.е. для покрытия валовых издержек поступлениями, фирма должна продать как минимум 600 тыс. товарных единиц. Если она стремится к получению валовой прибыли в размере 2 млн. долл., ей нужно продать как минимум 800 тыс. товарных единиц по цене 15 долл. за штуку. Если фирма готова взимать за свой товар более высокую цену, скажем по 20 долл. за штуку, то для получения целевой прибыли ей не обязательно продавать так много единиц товара. Однако при более высокой цене рынок, возможно, не захочет закупить даже меньшее количество товара. Многое зависит от эластичности спроса по ценам, чего график безубыточности не отражает. Такой метод ценообразования требует от фирмы рассмотрения разных вариантов цен, их влияния на объем сбыта, необходимый для преодоления уровня безубыточности и получения целевой прибыли, а также анализа вероятности достижения всего этого при каждой возможной цене товара. [c.367]
Точка А на графике безубыточности показывает критическую программу выпуска продукции, при достижении которой произведенные затраты на выпуск продукции покрываются выручкой от реализации этой продукции. [c.31]
Из приведенного графика видно, что для достижения точки безубыточности" своей операционной деятельности (ТБ) предприятие должно обеспечить такой объем реализации продукции (РТб), при котором сумма чистого операционного дохода (валового операционного дохода за вычетом суммы налоговых платежей из него) сравняется с суммой издержек — как постоянных, так и переменных. Это условие может быть выражено следующими равенствами [c.258]
Из графика видно также, что уровень устанавливаемых цен на продукцию существенно влияет как на объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности (ТВ), так и на возрастание предела безопасности (запаса прочности). Наименьший объем реализации продукции для достижения точки безубыточности необходим при Ц3 при этом же уровне цены обеспечивается и наивысший предел безопасности. При 1Д2 объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности, возрастает, а предел безопасности сокращается. При Ц- точка безубыточности вообще не достигается, а предел безопасности отсутствует. [c.267]
График безубыточности. График безубыточности показывает уровень продаж (производства), необходимый для их покрытия. Он включает расходы, как зависящие от уровня производства (производственный труд, материалы, торговые издержки), так и не зависящие от него (арендная плата, уплата процентов, жалованье служащим и т.д.). Уровень продаж, при котором покрываются все расходы, является уровнем безубыточности проекта (см. приложение 1). Для инвесторов и руководителей полезно знать точку безубыточности и определить трудность ее достижения. Желательно, чтобы планируемые продажи были значительно выше, чем уровень безубыточности. Должен быть подготовлен график безубыточности и обсуждена возможность снижения точки безубыточности в случае уменьшения планируемого начального уровня продаж. Следует также показать эффект от снижения себестоимости на графике безубыточности. [c.41]
На рис. 17.6 показана ступенчатая функция этих суммарных затрат. Отметим, что вместо двух точек безубыточности появились четыре точки и, что важнее всего, при объеме выпуска, меньшем, чем значение точки достижения максимальной прибыли, полученной в предыдущем расчете (1111,5 единиц), происходит разрыв функции затрат. Новый график прибыли показывает, что максимальная прибыль достигается при объеме выпуска 1000 единиц. Любое последующее увеличение уровня выпуска приводит к немедленному и резкому снижению прибыли. Кроме того, график показывает дополнительную область убытков от 500 до 580 единиц продукции. [c.301]
Графики рыночного равновесия (рис. 10.6.) используются для моделирования разных вариантов коммерческой стратегии. Лучшим будет то производство, которое обеспечит быстрое достижение точки безубыточности. Ключ к этому рациональное сочетание стратегии ценообразования и производства продукции. [c.66]
Построить график равновесной рыночной цены при различных уровнях цен спроса и определить цену спроса, удовлетворяющую быстрейшему достижению точки безубыточности. [c.68]
Точка пересечения графиков В Зп + Зпер. Дает точку достижения безубыточности 125. [c.403]