Оптимизация — создание таких условий осуществления операции, при которых процесс протекал бы наилучшим образом и дал бы лучшие результаты, наибольшую эффективность. Хотя оптимальная организация операции желательна, она тем не менее не всегда осуществима. В большинстве случаев из-за нехватки времени, средств и информации. При управлении качеством продукции разумно различать идеальный (теоретический) уровень оптимизации и реально достижимый. Исследование операций не ставит перед собой задачу обязательно оптимизировать осуществление каждой операции по изменению качества. Основная цель исследования операций сводится к количественному обоснованию и выбору из нескольких путей и способов рационального построения и реально наилучшего осуществления операции. [c.340]
При исследовании, проведенном в Канаде, было выявлено дво главных проблемы применения ЛВС-системы трудности в определении операций и трудности в выборе драйверов затрат. В Ирландии к таким проблемам относятся трудности с определением операций и распределением затрат по группам трудности с определением и выбором драйверов затрат отсутствие подходящего программного обеспечения и нехватка подходящих ресурсов. В Новой Зеландии возникли проблемы с получением достоверных данных и неодобрением менеджеров среднего звена. [c.221]
Выбор проекта по крупномасштабной технологии следует по отличной от приведенной ранее методике. Здесь начало проекта часто приводится в движение контрактом, связанным с национальным проектом. Когда компания присоединяется к национальному проекту, она одновременно начинает параллельный проект внутри компании, чтобы возместить нехватку государственных ассигнований. Решения о том, к каким национальным проектам обратиться, принимаются на самых верхних уровнях управления, где имеют место неофициальные встречи и договоренности об условиях с правительством. [c.207]
По сути дела, указанный противоположный подход к выбору интервала времени в случае дефицита нефтепродукта или свободной емкости определяется тем, что при дефиците нефтепродукта мы на всякий случай придерживаем запас у поставщиков, учитывая, что один поставщик нефтепродукта сосредоточивает запасы, необходимые для снабжения относительно большого числа потребителей, связанных между собой через общего поставщика, а при нехватке емкости поставщики оказываются гораздо меньше связанными между собой через отдельных общих потребителей, число и емкость которых малы по сравнению с числом и емкостью всех потребителей, прикрепленных только к данному поставщику. [c.171]
Сортность и качество нефтепродуктов, необходимых нефтебазам для обеспечения тяготеющих IK ним потребителей, диктуют номенклатуру производства этих нефтепродуктов на НПЗ. В связи с тем, что нефтепродукты на НПЗ по временам года производятся относительно равномерно, а реализация их через нефтебазы неравномерна, для максимального использования мощностей как действующих, так и проектируемых НПЗ следует правильно решить вопрос о размещении емкостей межсезонных запасов нефтепродуктов (на каждой нефтебазе или на отдельных нефтебазах с большим грузооборотом). При равномерном производстве на НПЗ в осенне-зимний период образуются излишки светлых нефтепродуктов, а в весенне-летнее время нехватка их. Поэтому вопрос определения объема и размещения резервуарной емкости. межсезонного хранения (МСХ) нефтепродуктов, накапливаемых в осенне-зимний и расходуемых в весенне-летний периоды, имеет большое народнохозяйственное значение. Расчеты показали, что размещение емкости МСХ нефтепродуктов на отдельных крупных нефтебазах выгоднее, чем размещение ее на каждой нефтебазе. Для решения экономико-математической задачи выбора МСХ нефтепродуктов предложен эвристический метод, базирующийся на многократном нахождении максимального потока в сети специальной структуры, в сочетании с методом случайного поиска, а также точный метод — решение сетевой параметрической задачи. [c.41]
В то же время текущее развитие российской экономики протекает на фоне инвестиционного кризиса. Он выражается как в острой нехватке инвестиционных ресурсов на рынке, так и в нежелании инвесторов (как внутренних, так и внешних) вкладывать средства в промышленность (реальный сектор). Надежда на то, что после президентских выборов в Россию хлынет мощный поток зарубежных инвестиций, пока не оправдалась. Причин здесь несколько, но главная — высокий уровень инвестиционных рисков политических, валютных, рыночных, законодательных и др. В этой ситуации особое значение приобретает мобилизация внутренних источников инвестиций и в особенности денежных средств населения. [c.8]
Для работы с нашим набором торговых инструментов Фибоначчи требуется не более чем максимумы или минимумы колебаний и отношение Фибоначчи (или отношения ряда ФИ). Самая большая трудность — выбор правильных максимумов или минимумов колебаний. Мы не можем всегда применять торговые инструменты Фибоначчи на недельных ценовых данных из-за нехватки колебаний, приемлемых для вычисления точек разворота. На дневных данных, напротив, мы получаем достаточно максимумов и минимумов колебаний, но иногда сигналов слишком много. Увеличение числа торговых сигналов на внутридневных данных может оказаться еще больше. [c.210]
Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен. [c.3]
Ограничение на решение о выборе канала накладывается в том случае, если производитель не имеет соответствующих ресурсов для выполнения функции канала. Производители могут ощущать нехватку финансовых и управленческих ресурсов для выполнения функций канала. Из-за недостатка финансовых ресурсов производитель не может набрать сотрудников для собственной сбытовой бригады, а вместо этого использует сбытовых агентов и (или) дистрибьюторов. Производители могут также осознавать отсутствие навыков работы с клиентами по распространению своих товаров, поэтому они полагаются в этом вопросе на посредников. [c.444]
Пожалуй, большинство людей в условиях дефицитной экономики может быть отнесено к этой категории. Хотя система ограничений здесь может быть несколько иной, гораздо более широкой, нежели просто нехватка финансовых ресурсов. Это и ограниченность выбора, и несвобода в поведении и т.п. Люди в рамках данной категории делятся на две группы в соответствии с их стилем жизни. [c.218]
Через пять месяцев в Англии началась забастовка шахтеров, и было запрещено включать свет в офисах более чем на несколько часов в день. Офисы не отапливались, и промышленные предприятия закрывались из-за нехватки топлива. Профсоюзы горняков успешно противостояли консервативному правительству и добились того, что были назначены досрочные всеобщие выборы, на которых Хит потерпел поражение. [c.122]
Выбор временных рамок должен быть благоразумным и основываться на действительно верных доводах. Если свинг-трейдинг не будет соответствовать всему Вашему стилю жизни, он может привести к огромным потерям. Переходите полностью к внутридневному трейдингу лишь после того, как начнете получать стабильные результаты в более длительных временных диапазонах. Многих новичков трейдинг гипнотизирует привлекательными, качественными программными обеспечениями, красочное оформление которых выполняет роль рекламы на подсознательном уровне. Однако многие участники рынка испытывают постоянную нехватку времени и ресурсов для управления прибыльными внутридневными позициями. Неофиты мечтают о свободе, ассоциируя ее с трейдингом. Но при этом они совершенно забывают о рисках, сопутствующих трейдингу. Девяносто процентов, если не более, неудач и потерь капитала на [c.249]
Начальник отдела труда. Если новый ферментер установить рядом с существующим, а не в новом здании, то за счет повышения норм обслуживания можно обойтись меньшим количеством дополнительных рабочих и проблема обслуживания ферментера в цехе № 3 отпадает. Учитывая острую нехватку кадров на нашем заводе, прошу учесть сказанное мною при выборе варианта. [c.140]
Признание работы человека на стороне Увеличение дополнительного вознаграждения Веете, кем когда-либо управляли, признают, что хуже всего вознаграждающий работу подчиненных начальник — это тот, который вообще не имеет обратной связи с ними. Работник испытывает нехватку реакции на свою работу и со временем теряет интерес к не и. По мере то го как ширится недостаток внимания, постепенно ухудшаются стандарты в работе. Каждодневные взаимоотношения между руководителем и подчиненными серьезно увязаны с вознаграждениями, особенно во время медленного организационного роста или спада, когда шансы на повышение по службе становятся более редкими. Выбор менеджером вида [c.361]
Компания, имеющая слабую конкурентную позицию на быстрорастущем рынке, должна прежде всего задать себе следующие вопросы 1) почему использование ее текущего рыночного подхода привело к слабой конкурентной позиции 2) во что обойдется превращение в эффективного конкурента. Затем ей необходимо рассмотреть возможности обновления текущей конкурентной стратегии (с учетом быстрых темпов роста рынка). В условиях быстрорастущего рынка даже слабые компании могут улучшить свою работу и создать основу для построения более прочной рыночной позиции. Если компания молода и стремится к росту, она обычно имеет большие шансы выжить на быстрорастущем, имеющем множество желающих захватить свою долю рынке, чем в стабильной или затухающей отрасли. Однако если компания, имеющая слабые позиции на быстрорастущем рынке, испытывает нехватку ресурсов и опыта, то лучший выбор для нее — слияние либо с другой компанией отрасли, обладающей тем, чего ей не хватает, либо с компанией из другой отрасли, имеющей средства и ресурсы для поддержания ее развития. Вертикальная интеграция — вперед, назад или в обе стороны — хороший вариант для имеющей слабые позиции компании, когда она может материально укрепить ее конкурентные позиции. Еще один вариант — это диверсификация в родственные и неродственные отрасли (если имеются соответствующие финансовые возможности). Если все перечисленные варианты не дают желаемых результатов, то последним активным стратегическим выбором остается закрытие бизнеса в случае диверсифицированной корпорации или его ликвидация в случае недиверсифицированной компании. Хотя из-за большого потенциала роста рынка закрытие бизнеса может показаться слишком радикальным действием, компания, не способная получить прибыль в условиях бума на рынке, вероятнее всего, вообще не способна получать прибыль, особенно тогда, когда конкуренция обострится или условия рынка ухудшатся. [c.250]
Поставщики материалов. К числу поставщиков относятся фирмы и отдельные лица, обеспечивающие предприятие материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Нехватка тех или иных материалов и несвоевременное обеспечение ими производства могут нарушить регулярность поставок и график отгрузки торговой продукции заказчикам. Рациональная организация материальных потоков предполагает выбор источников сырья, позволяющих обеспечить предприятие при прочих равных условиях материалами высокого качества по минимально возможной цене, определение числа поставщиков, установление прямых контактов с продавцами, разработку графика поставок материалов и увязку темпов поставки с темпами выпуска готовой продукции. [c.342]
Таким образом, предприятие делает выбор в пользу овердрафта для покрытия временной нехватки денежного потока и финан- [c.501]
Вторая сторона связана с государственной властью и с реальными трудностями в развитии экономики, которые нельзя игнорировать во избежание непредсказуемых процессов. Отсюда также вытекает необходимость выбора приоритетов. Неправильно выбранные приоритеты могут представлять большую опасность, чем нехватка ресурсов. Цели государственного регулирования необходимо формировать по определенной иерархической структуре в увязке друг с другом. Положение отдельных целей в дереве целей нестабильно и может меняться в зависимости от хозяйственной ситуации. [c.45]
С организационной точки зрения карьера рассматривается как совокупность взаимосвязанных решений лица о выборе того или иного варианта предстоящей деятельности. Этот выбор исходит из открывающихся перед ним возможностей преодоления расхождения между реальным и желаемым должностным положением. Поскольку такие решения принимаются в условиях недостатка информации, субъективной оценки себя и обстоятельств, нехватки времени или эмоциональной нестабильности, они далеко не всегда бывают последовательными, рациональными, целенаправленными, да и вообще оправданными. [c.225]
Качество отраслевого планирования может отражаться на несбалансированности производственных возможностей различных предприятий связи в форме нерационального распределения ресурсов (не говоря уже об их нехватке), недостаточной мощности коммутационных станций, несогласованности пропускной способности междугородных и местных сетей и т.п. Поэтому планы на уровне предприятия должны быть согласованы с планами органов управления сетью по таким ключевым аспектам, как определение потребностей, выбор эффективных технических решений для реализации планов (тип оборудования, производственные возможности, фирма-поставщик и т.д.), координация планов строительства сооружений связи с целью согласованного ввода по срокам, направлениям сети и мощностям, а также планов освоения объектов электросвязи с учетом необходимости уже сегодня учитывать потребности, которые возникнут в перспективе (5-10 лет), чтобы избежать строительства новых дорогих объектов по мере увеличения спроса на услуги связи в данном регионе. [c.132]
Критики теории сравнительной ценности выражают сомнение в возможности объективной классификации профессий. (Действительно ли учить первоклассников труднее, чем отладить Порше ) Они также замечают, что, если уровень заработной платы не будет эластичен от спроса и предложения, в одних отраслях экономики резко возрастет безработица, в других же возникнет нехватка рабочей силы. Наконец, критики говорят, что ограничения в выборе женщинами работы должны устраняться напрямую, а не посредством деформирования существующей структуры заработной платы. [c.370]
Решающий этап в построении машинной модели социальной системы — выбор и согласование информации о реальной системе Обычно испытываются трудности не в нехватке информации, а в ее избытке и в необходимости избирательного подхода к ней. Разнородная информация должна быть организована. [c.45]
Нехватка любви, поддержки, понимания, избыточное количество критических замечаний и жестких наказаний способствовало формированию враждебного отношения к другим людям. Вместе с тем нормы тоталитарного государства "предлагали на выбор" несколько вариантов агрессивного поведения, начиная от хмурого недовольства и настороженности и заканчивая скандалами с хлопаньем дверью и рукоприкладством. Если за десять лет невозможно вылечить экономику, то изменить культурные нормы, складывавшиеся годами, еще труднее. Каждый из нас в какой-то степени является носителем этих норм. Поэтому в ситуации, когда возникает неопределенность или ожидания расходятся с реальностью (как в случае с участниками круиза), многие клиенты бессознательно прибегают к испытанному средству - критике, демонстрации раздражения, борьбе с "плохой" фирмой. Для некоторых клиентов ругательства стали настолько привычными, что порой являются средством выражения совершенно других эмоций - растерянности, неуверенности, потребности в информации. Крайней степенью такого несоответствия являются клиенты, сообщающие о своих интересах и пристрастиях с помощью матерных слов. [c.103]
В-шестых, цена облигации определяется спросом и предложением. Когда предлагаются большие пакеты облигаций, то цена снижается. Это наглядно можно проследить в периоды кризисов денежной наличности. Свидетельством тому может служить август 1995 г., когда российские коммерческие банки столкнулись с проблемой взаимных неплатежей. Банки вынуждены были продавать имеющиеся у них ликвидные государственные ценные бумаги, выбрасывая на торги крупные пакеты ГКО. Только позиция Центрального банка, скупавшего облигации за счет своих ресурсов, не позволила допустить обвального падения цен. Аналогичная ситуация сложилась в мае — июне 1996 г., когда наряду с нехваткой денежной массы усилились пессимистические настроения крупнейших операторов фондового рынка в преддверии президентских выборов и начался массовый сброс большого числа облигаций с дальними сроками погашения. В этот период Центральный банк не проводил крупных закупок, в результате чего цены на облигации резко упали, составив по отдельным позициям 48—50% от номинальной стоимости. [c.82]
Вторая проблема макроуправления обусловлена выбором соотношения производственных фондов и потока труда из сферы потребления. Если производственные фонды велики, т.е. рабочих мест много, а поток труда незначителен, то в сфере производства используются не все возможности, т.е. были затрачены лишние ресурсы. Следовательно, расширение фондов и тем более увеличение потока накопления теряют смысл. При обратном соотношении потока труда R и производственных фондов (т.е. при нехватке рабочих мест) возникают безработные трудовые ресурсы, что характеризует неполное использование имеющихся возможностей. В этом случае целесообразно увеличить поток накопления N за счет уменьшения потока потребления М. [c.50]
В условиях развитых рыночных отношений существенно изменяются формы взаимоотношений между изготовителем и потребителем, при которых приоритет в экономических интересах сохраняется за потребителем, так как производитель продукции в условиях устойчивых связей имеет возможность достаточно четко прогнозировать возможное развитие производства. Такое обстоятельство может служить основной мотивацией создания необходимых условий для развития сервиса, обеспечивающего заказчику бесперебойную работу выпуска изделий за весь жизненный цикл продукции. Как показывает зарубежный опыт, сервис потребителей включает наладку, монтаж, контроль за работой собственных изделий, восстановление вышедших из строя элементов конструкции и другие работы, в допродажные, послепродажные периоды. На рынке решающим фактором при выборе покупателем средств труда становится не только их цена и потребительские свойства, но и реальная возможность продавцов обеспечить необходимое техническое обслуживание в течение всего периода их эксплуатации. В условиях рынка покупатель не может допустить снижения прибыли ввиду простоев оборудования из-за нехватки сменяемых элементов, увеличения непроизводительных затрат в связи с ростом стоимости запасных частей собственного изготовления по сравнению с их поступлением со стороны. [c.219]
Имитативное поведение, которое уже обсуждалось в настоящей главе в секции "При нехватке информации подражание является оптимальным выбором" и описывается выражением (6), принадлежит к весьма общему классу, так называемых, стохастических динамических моделей, разработанных для описания взаимодействующих элементов, частиц и агентов в большом разнообразии [c.130]
Критерии типа 2, по каждому из которых оптимизация может проводиться независимо, в определенной степени конкурируют с критерием типа 3. Именно с позиций региона может оказаться наиболее выгодным развивать то предприятие или производство, которое в силу большего по сравнению с другими значения нормы отчислений и массы дохода внесет больший вклад в территориальный бюджет. Но такое решение (например, максимизация производства мазута, угля энергетического и т. п.) может оказаться неприемлемым с позиций экологии, социальных интересов (например, нехватка электро- и теплоэнергии представляется гораздо большим социальным злом , чем нехватка мазута), да и просто интересов других производств ТЭК БАССР. Поэтому важнейший аспект исследований с данной ИС состоит в разумном соизмерении критериев типа 2 для различных предприятий в рамках совместного учета этих критериев при оптимизации. Это, в частности, может быть достигнуто введением больших приоритетов ( весов в схеме аддитивной свертки, см. п. 3.3.3) для социально и экологически более значимых производств. В этом мы видим гарантию получения рациональных решений, к которым должен прийти ЛПР на последних этапах процедуры выбора. Иначе ЛПР (Госплан БАССР или адекватные ему новые органы территориального управления) должен выбирать из разумных вариантов. [c.115]
Было избрано социалистическое правительства меньшинства. Я хочу сказать, что хотя они и имели большинство в парламенте, они не получили большинства голосов на всеобщих выборах. Отсюда происходило всеобщее заблуждение относительно того, что это правительство долго не протянет. Все это только усугубляло чувство неуверенности и неопределенности. В самый разгар энергетического кризиса, в декабре 1973 года, из-за нехватки ликвидных средств обанкротился небольшой банк Ландон энд Баунти секьюритиз . Но Англия не была бы Англией, если бы в ней позволялось выносить сор из избы. Поэтому Бэнк оф Ингленд> без особого шума предоставил пострадавшему банку то, что позднее стало называться спасательной шлюпкой . [c.122]
АЛЬТЕРНАТИВНАЯ СТОИМОСТЬ [фр. alternative < лат. alter - один из двух] - понятие, связанное с выбором вариантов использования производственных ресурсов (труда, орудий производства, земли). Этот выбор обусловлен ограниченностью ресурсов по сравнению с потребностью людей. Допустим, правительство страны должно определить, на какие цели полезнее использовать появившиеся у него ресурсы. По первому варианту их можно целиком направить на повышение уровня жизни населения и для этого произвести 700 млн предметов потребления. Второй вариант предусматривает только технический прогресс на предприятиях - создание 200 млн обновленных машин, станков и иных средств труда. При нехватке хозяйст- [c.13]
Особенно часто такие ситуации могут возникать, когда предприятие (подразделение) работает в режиме хронического аврала и свое время руководитель тратит на текучку. Нехватка временных ресурсов затягивает руководителя в ситуации аварийного управления 1. Оно характеризуется смешением значимости и первоочередности решения управленческих задач в первую очередь могут решаться и решаются не наиболее значимые, а те, которые быстрее и легче выполнить, чтобы не поставить под удар себя или вышестоящего руководителя. При аварийном управлении руководитель оказывается под давлением угрожающих ситуаций именно они целиком определяют его выбор, формируют ложные стереотипы делового поведения, когда в сознании работников размываются грани между главным и второстепенным, когда государственный интерес подменяется частным интересом, когда критика недостатков воспринимается как очернительство, мешая (а не помогая ) высветить перспективу развития в борьбе с недостатками, когда теряется вера в социальную справедливость2. Ориентация руководителя на перспективу при умелом решении сиюминутных. задач воспитывает целеустремленность работников, что является важнейшим условием развития коллектива с этого он и начинает осознавать себя как таковой ( Мы будем делать общее дело ). [c.111]
Сдругой точки зрения, стресс полезен, поскольку он стимулирует активность. Недостаточная нагрузка и нехватка острых ситуаций также могут привести к появлению личных проблем. Большинство людей нуждается в определенном уровне нагрузок, чтобы действительно заинтересоваться, и многие достигают в работе наиболее ценных резрьтатов, испытывая затруднения. Есть данные, свидетельствующие, что недостаточное напряжение приводит к ухудшению морального состояния, низкой эффективности работы и нехватке самоуважения. Идеальная ситуация достаточно остра, чтобы стимулировать активность, но не предъявляет избыточных требований. В качестве примера приведем выбор инструктора человеком, желающим научиться катанию на лыжах. Слишком требовательный и грубый инструктор может вызвать страх и желание прекратить обучение, неленивый инструктор не создает достаточной заинтересованности. Начинающему требуется такой стиль обучения, такие препятствия и поддержки, чтобы возни- [c.255]
Для доказательства этого положения он вводит понятие естественны уровень безработицы . Поскольку рыночная система обеспечивает макси мально полное использование ресурсов, безработица может носитьтольк добровольный характер, являясь результатом свободного выбора люде между трудом и досугом. Это положение идет вразрез с кейнсианским пс нятием вынужденной безработицы , органически вытекающей из услс вий нехватки эффективного спроса. [c.132]
К сожалению, российский рынок мало изменился с точки зрения психологии игроков за последние 4-5 лет. Виной тому, конечно, не отсталость среднего российского оператора или нехватка современного оборудования в инфраструктуре рынка. Более того, за прошедшие со времени вторичного избрания Бориса Ельцина на пост Президента РФ годы профессиональная подготовка подавляющего большинства участников рынка существенно улучшилась. И, тем не менее, фондовый рынок вновь движется по знакомой траектории безумный рост, опрокидывающий все прогнозы аналитиков и автоматически делающий недооцененные еще вчера бумаги сверхперегретыми сегодня, после чего следует мощная коррекционная волна. Дальнейший ход событий напрашивается сам собой. В 1996 году после первого тура президентских выборов фондовый рынок пережил первый спазм (индекс РТС рухнул почти на 12%), после чего отчаянным рывком вновь вернул утраченное, а сразу после второго тура выборов рухнул окончательно - до начала следующего года. [c.43]
В условиях незавершенности реформ, нехватки инвестиционных ресурсов, растущего отставания от ведущих стран мира Россия стоит перед сложным выбором - остаться преимущественно экспортером невосполняемых топливно-сырьевых ресурсов, или попытаться адаптироваться к условиям глобальной конкуренции, найдя свою нишу на мировых рынках товаров и услуг. Результат в этом случае прямо зависит от успеха структурной перестройки и модернизации экономики в целом, закрытия неконкурентоспособных производств. Потенциально конкурентоспособность страны связана не с сохранением прежней структуры, формировавшейся в условиях плановой экономики и отягощенной малоэффективными отраслями тяжелой промышленности, а с поиском сфер, прежде всего высокотехнологичных, где Россия может добиться прорыва на новых для себя рынках. Основой достижения этой цели мог бы стать комплекс последовательных мер, которые позволят использовать преимущества международной торговли. [c.83]
Процессы переработки растительного сырья характеризуются сложной многоуровневой организацией, которая обладает следующими признаками многофакторностью воздействия и откликов, сложностью алгоритмов планирования, проведения и обработки результатов технологического эксперимента, необходимостью проведения имитационных экспериментов. Внешний потенциал информации в химико-технологических процессах очень велик. Чтобы пропустить информацию по весьма тесным каналам восприятия, мы вынуждены уменьшить этот потенциал и ограничить число возможностей, между которыми делается выбор. Это достигается изучением процесса с помощью его модели — упрощенной системы, отражающей отдельные, ограниченные в нужном направлении характеристики рассматриваемого процесса. Проблема планирования исследований чрезвычайно обширна. Это связано, прежде всего, с большим разнообразием задач, возникающих в практике эксперимента. Обычно при планировании выделяют два основных направления планирование экстремальных экспериментов и планирование экспериментов по выяснению механизма явлений. С проблемами первого типа исследователю приходится встречаться в прцессе поиска условий, при которых изучаемое явление отвечает некоторому критерию оптимальности наблюдений. Эксперименты второго типа ставятся для выяснения закономерностей, характеризующих явление в целом, чаще всего это исследования различных моделей, описывающих изучаемое явление. Планирование эксперимента относится к одной из самых актуальных проблем научного исследования. Многогранность изучаемых явлений, сложность и высокая стоимость оборудования, острая нехватка времени — всё это вынуждает исследователя тщательно продумывать план проведения предстоящих экспериментов. [c.144]
Смотреть страницы где упоминается термин Нехватка и выбор
: [c.12] [c.41] [c.664] [c.12] [c.13] [c.41] [c.296] [c.71] [c.560] [c.357] [c.231] [c.31] [c.331]Смотреть главы в:
Экономикс Принципы, проблемы и политика Изд.13 -> Нехватка и выбор