Снабжение и сбыт

Положение с социалистическом государственном производственном предприятии предоставляет широкие права предприятию в области планирования, научно-технического и экономического развития производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции, материального поощрения работников, использования прибыли.  [c.22]


Территориальные управления по снабжению и сбыту нефтепродуктов в зависимости от годового объема поставок подразделяются на три группы первая группа — более 7,5 млн. т, вторая группа — от 2 до 7,5 млн. т третья группа — от 0,1 до 2 млн. т.  [c.105]

Доход, получаемый снабженческо-сбытовой организацией за снабжение и сбыт продукции предприятия.  [c.195]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И СБЫТА  [c.218]

Как известно, материально-техническое снабжение и сбыт в масштабе народного хозяйства представляют собой две стороны единого процесса товарного обращения средств производства. Поэтому некоторые виды хозяйственных договоров могут быть лишь условно отнесены к снабжению или сбыту. Они могут служить одновременно для одного хозяйственного органа правовой формой материально-технического обеспечения, для другого — формой сбыта, реализации продукции.  [c.220]


Обеспечение своевременного и бесперебойного обслуживания основных и вспомогательных цехов, служб материально-технического снабжения и сбыта.  [c.319]

Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаводская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного экономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию.  [c.346]

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ  [c.195]

Управления имеют в районах их деятельности специализированные и универсальные управления, конторы, базы, склады снабжения и сбыта. Управления получают от предприятий, строек и организаций, расположенных в районе их деятельности, спецификации на выделенную им продукцию и разрабатывают с их участием сводные спецификации в разрезе фондодержателей (министерств, ведомств).  [c.198]

Снабжение и сбыт — две стороны одного и того же процесса для потребителя это материально-техническое снабжение, а для изготовителя— сбыт (реализация) продукции.  [c.199]

Затраты промышленного предприятия в денежной форме на производство и реализацию продукции называются себестоимостью продукции. Себестоимость продукции — качественный, обобщающий показатель, в нем отражаются практически все стороны производственно-хозяйственной деятельности уровень производительности труда, степень использования производственной мощности, использование техники, технологии, материальных и трудовых ресурсов, уровень организации производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции и др. Снижение себестоимости продукции имеет большое народнохозяйственное значение, так как оно является основным источником внутрипромышленных накоплений, это — чистая экономия, полученная в результате лучшего использования потребленных средств производства, рабочей силы и услуг. (Снижение себестоимости продукции народного хозяйства только на 1% экономит более 3 млрд. руб.)  [c.224]


Формы расчетов между предприятиями общие для всех отраслей промышленности. Но вместе с тем они отражают специфику производственных процессов, снабжения и сбыта, а также организационное построение отдельных отраслей. В соответствии с этим порядок расчетов за нефть, газ, нефтяное сырье и продукты отрасли несколько отличаются от организации других расчетов и платежей.  [c.251]

План материально-технического снабжения и сбыта продукции. Определяют потребность в материально-технических средствах для выполнения планов производства продукции, капитального строительства и повышения эффективности производства, , также объемы и источники их поставки.  [c.124]

Финансовый план предприятия тесно увязан с показателями по производству, себестоимости, прибыли, снабжению и сбыту-продукции, а также капитальному строительству.  [c.246]

Первым заместителем директора предприятия является главный инженер. На многих нефтеперерабатывающих предприятиях имеются заместители директора по экономическим вопросам (главный экономист), кадрам, снабжению и сбыту, общехозяйственным вопросам.  [c.339]

Заместитель директора по снабжению и сбыту руководит материально-техническим снабжением предприятия и организует сбыт продукции.  [c.339]

Отдел материально-технического снабжения и сбыта организует снабжение предприятия всеми необходимыми для производства материальными ресурсами (оборудованием, инструментами, материалами, запасными частями и др.), заключает договоры на материально-техническое снабжение и реализует их, организует сбыт продукции.  [c.340]

Хозяйственное и экономическое законодательство. Финансовое обеспечение деятельности фирм. Банковская система. Налоговая система России. Налоговые службы. Регулирование внешнеэкономических связей. Таможенная система. Организация снабжения и сбыта. Биржевая система в России. Обеспечение безопасности деятельности фирм. Коммерческая тайна. Отчетность фирм. Страхование.  [c.491]

На крупных предприятиях имеется заместитель директора по коммерческим вопросам, в ведении которого находятся отделы снабжения и сбыта, транспортный, жилищно-коммунальный и др. На тех предприятиях, где существуют отделы рабочего снабжения, деятельностью подсобного хозяйства, торговой сети предприятия и организацией общественного питания руководит заместитель директора по рабочему снабжению.  [c.371]

Снабжение и сбыт представляют собой две стороны процесса материального обеспечения. Так, реализуя продукцию одних предприятий, органы снабжения решают вопрос обеспечения других потребителей. Этим обеспечивается единство процесса общественного производства в сложных условиях несовпадения объемов и сроков изготовления продукции и потребления ее в других производствах.  [c.62]

Процесс снабжения и сбыта продукции охватывает четыре этапа а) выявление потребности предприятия в материальных ресурсах при разработке годового плана б) разработка материального баланса потребности и источников его покрытия в) специализированный расчет необходимых объемов поставки каждого вида материала г) заключение хозяйственных договоров.  [c.62]

Заместителю директора по снабжению и сбыту подчинены отделы снабжения и сбыта.  [c.33]

Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий.  [c.10]

Организация материально-технического снабжения и сбыта  [c.106]

В масштабе всего народного хозяйства снабжение и сбыт представляют собой две стороны одного и того же процесса материально-технического снабжения и осуществляются едиными органами. В разрезе предприятий службы снабжения и сбыта обособлены. Первые занимаются выявлением потребностей предприятий в материальных ресурсах, планированием их завоза, получением, хранением и непосредственным обеспечением ими потребителей, вторые — изысканием всех имеющихся источников ресурсов, их распределением в соответствии с народнохозяйственным планом, загрузкой производства согласно полученным от потребителей заказам, а также организацией транспортировки грузов от поставщиков к потребителям.  [c.107]

Отсюда все большее значение приобретает организация материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции. От ее четкости зависит успешное выполнение производственной программы каждого предприятия.  [c.108]

Вся работа по материально-техническому снабжению в масштабе страны направляется Государственным Комитетом Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснабом СССР), который имеет свои территориальные органы на местах — в экономических районах. Кроме РСФСР, во всех союзных республиках созданы Главные управления материально-технического снабжения, подчиненные Госснабу СССР и Советам Министров союзных республик (всего 14). Действуют 44 управления материально-технического снабжения в крупных экономических районах, в том числе 30 в РСФСР и по семь в Украинской и Казахской ССР. В аппарате Госснаба СССР функционирует 21 главное управление по снабжению и сбыту продукции (Союзглавснабсбыты) и девять главных управлений по комплектованию оборудованием, приборами, кабельными и другими изделиями строящихся и реконструируемых предприятий (Союзглавкомплекты).  [c.112]

В современных условиях особенно важное значение приобретает четкая организация сбыта готовой продукции. Особенно аккуратно должны выполняться планы сбыта продукции по кооперированным поставкам, на экспорт, для ведущих и пусковых объектов и т. д. Всем этим делом занимаются отделы сбыта предприятий, а при их отсутствии — отделы материально-технического снабжения и сбыта.  [c.114]

ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И СБЫТА  [c.254]

Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять инженер-экономист. Сюда следует отнести общее (линейное) руководство производством, технико-экономическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и диспетчировапие, техническое нормирование и организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое проектирование (обоснования), копт-роль п учет (в виде элементов работ).  [c.11]

На небольших химических предприятиях, где объемы деятельности по материально-техническому снабжению и сбыту невелики, могут быть организованы единые снабженческо-сбытовые отделы (рис. XIII.3).  [c.232]

В условиях централизации вместо транспортного отдела, транспортных и погрузочно-разгрузочных участков нг химических предприятиях создаются транспортно-диспетчерские стделы. В их функции входят планирование грузопотоков по отдельным видам грузов на основании заявок отделов материально-технического снабжения и сбыта, основных и вспомогательных цехов определение потребного количества транспортных средств каждого вида на каждый данный период времени оформление заяпок, подаваемых транспортным хозяйствам района, на закрепление транспортных средств за предприятиями на определенный период времени контроль за использованием транспортных средств на предприятиях.  [c.324]

Заместитель руководителя по административно-хозяйственной части решает вопросы материально-технического снабжения и сбыта. Ему подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство. Он составляет планы снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявки на них, заключает договоры с.поставщиками, занимается оперативной работой по реализации выделенных заводу фондов, планирует движение производственных запасов, составляет планы сбыта продукции, занимается оперативной работой по реализации продукции сбытовым организациям и поставщикам. Органы снабжения контролируют использование материалов, организуют их выдачу и хранение.  [c.290]

Для организации материально-технического снабжения и сбыта большое значение имеет складское хозяйство. Здесь принимают от поставщиков материальные ценности, проверяют количество и качество поступающих материалов и оборудования, обеспечивают их сохранность, бесперебойно снабжают цехи, участки необходимыми матер/налами, ведут учет их наличия и др.  [c.190]

Организация и планирование сбыта продукции. Нефтеперерабатывающие предприятия реализуют свою продукцию через нсфтесбытовые организации или непосредственно потребителям. Реализацией продукции занимается отдел сбыта, а при еУо отсутствии— отдел материально-технического снабжения и сбыта.  [c.240]

Улучшению использования производственных фондов способствуют централизация ремонта оборудования, внедрение индустриальных методов производства ремонтных работ, органн-ишия ремонта оборудования по сетевым графикам, улучшение качества ремонтных работ, зашита оборудования от коррозии, исключение предельных нагрузок оборудования, тщательное инспектирование состояния и ухода за оборудованием, осуществление профилактических и предупредительных мер, модернн-jaium и замена устаревшего оборудования, совершенствование материально-технического снабжения и сбыта, нормирования запасов материальных ресурсов и др.  [c.328]

Организация материально-технического снабжения и сбыта влияет на бесперебойность, ритмичность и эффективность производства. Улучшению организации снабжения и сбыта способствуют развитие прямых связей между поставщиками и потреби тслями, оптовая торговля средствами производства, укрепление дисциплины в соблюдении договорных обязательств по постав кам продукции, расширение услуг, очазываемых потребителям организациями материально-технического снабжения, оптимизация связей между поставщиками и потребителями  [c.329]

Определение онтимаяьн о мсатшполеження нового M At. Определение наилучшего пункта местоположения путем оценки затрат на транспортировку между альтернативными местами размещения нового завода и местам его снабжения и сбыта готовой продукции  [c.233]

Фонды обращениясредства предприятий, функционирующие в сфере обращения, состоят из готовой к реализации продукции, отгруженных товаров, дебиторской задолженности и денежных средств на расчетном счете в Госбанке, в кассе предприятия. Фомды обращения зависят от условий реализации продукции, уровня организации системы органов снабжения и сбыта продукции.  [c.50]

Функциональные отделы подразделяются на группы отделы технического развития (ОГК, ОГТ, ОТК, отдел новой техники и др.), обслуживающие и вспомогательные отделы (ОГМ, ОГЭ, инструментальный отдел, транспортный отдел, отдел материально-технического снабжения и сбыта и др.), отделы общего управления и организационно-экономического обеспечения (ПДО, ПЭО, ОТиЗ, финансовый, бухгалтерия, кадров и др.).  [c.186]