Идентификация основных процессов

Владелец процесса - это руководитель высшего звена, который во время реинжиниринга несет ответственность за обновляемый процесс. Если в компании еще не выделены процессы, то ответственность за них распределяется между функциональными подразделениями. Задача лидера проекта в этом случае состоит в идентификации основных процессов компании и назначении владельцев для них.  [c.148]


Идентификация основных процессов  [c.89]

На втором этапе рассматриваются непосредственно процессы представляющие ключевые компетенции. При этом анализ процессов носит исключительно абстрактный характер. На этом этапе процессы рассматриваются в виде черных ящиков связанных между собой отношениями предшественник-последователь . Внутренняя логика их выполнения для идентификации основных процессов не имеет значения. Напротив, разметка границ между процессами является ключевой задачей.  [c.102]

Для идентификации основных процессов могут быть  [c.102]

Подробнее о порядке идентификации основных процессов см. главу 4.2.2.  [c.118]

Анализ результатов идентификации позволяет осуществить обоснованный выбор зависимостей, учитывающих вероятностную природу основных процессов НПП и ее внешних связей.  [c.98]

Принцип 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками. Реализация принципа требует идентификации основных поставщиков, организации четких и открытых связей и отношений (основанных на балансе краткосрочных и долгосрочных целей обеих сторон), обмена информацией и планов на будущее, совместной работы по четкому пониманию потребностей потребителей, инициирования совместных разработок и улучшения продукции и процессов. Ш Система качества должна стимулировать поставщика, ко-  [c.186]


Кроме перечисленных основных процессов планирования существует ряд вспомогательных процессов, необходимость в использовании которых в значительной степени зависит от природы конкретного проекта планирование качества планирование организации назначение персонала на выполнение работ проекта идентификация, оценка и компенсация рисков выработка требований к поставкам и определение потенциальных поставщиков.  [c.70]

Анализ финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта является одним из важнейших этапов в общей последовательности вывода системы из кризисной ситуации, то есть квалифицированный подход к проведению анализа состояния микросистемы обеспечивает разработку в большей степени корректных процедур и мероприятий антикризисного управления. Это обусловлено тем, что подавляющее число причин, вызывающих кризисные ситуации, в конечном итоге находят свое отражение в результатах финансовой и хозяйственной деятельности. Следовательно при использовании тех или иных аналитических подходов, становиться реальной идентификация кризисного процесса на начальном этапе его появления. Основное содержание традиционного анализа хозяйственной деятельности организации приведено на рис. 1.9  [c.65]

В задаче идентификации основную роль играет качественный анализ, построение гипотез об изучаемом процессе. По существу, решение задачи идентификации состоит в конструировании модели, удовлетворительно с качественной точки зрения описывающей связь анализируемых показателей. Параметры такой модели могут определяться подходящим способом. Один из способов — это статистическая оценка параметров, когда возможные значения переменных нам известны. Основу такой оценки составляет выбор вида функции, с одной стороны, достаточно хорошо интерпретируемой с экономической точки зрения и, с другой стороны, допускающей удовлетворительную статистическую оценку. Об этом мы более подробно будем говорить далее.  [c.18]


Анализ системных требований начинается с идентификации основных прецедентов использования (D nv) и объектов-сущностей (D ), которые будут применяться в информационной системе. Работы по идентификации прецедентов использования и классов объектов-сущностей, как правило, выполняются параллельно. В случае объектно-ориентированного оформления результатов предпроектного обследования данная работа упрощается в силу однозначности соответствия бизнес-процессов и прецедентов использования ЭИС, бизнес-объектов и объектов-сущностей.  [c.368]

В целях идентификации основных и вспомогательных процессов, имеющих значение для моделирования как должно быть , могут быть применены два принципиально различных подхода  [c.145]

Косвенная внутрипроизводственная связь между основными и вспомогательным процессами не может быть представлена в модели процесса. Причиной этого является отсутствие непосредственной зависимости на уровне структуры процессов. Поэтому идентификация косвенного взаимодействия нецелесообразна в отрыве от контекста конкретной бизнес-операции. Например, идентификация всех возможных интерфейсов между основными процессами и вспомогательным процессом Юридическая консультация не имеет смысла, так как принципиально любое взаимодействие может быть связано с юридически значимыми аспектами. Их формализация может привести к перегрузке моделей процессов ненужной информацией и значительно затруднить их использование.  [c.148]

После того как структура бизнес-ситуаций была выяснена, последовала идентификация ответственных за процессы в различных областях бизнес-ситуаций. Возникшее таким образом разделение, описание и присвоение функций к бизнес-ситуациям послужили основой для разграничения комплексов моделирования, а также для формирования адекватных групп моделирования (см, рис. 6.6). Благодаря такому подходу удалось обеспечить наличие в каждой группе специальных знаний относительно предмета моделирования, а также упростить моделирование взаимосвязей между основными процессами и бизнес-ситуациями.  [c.151]

Неоклассическая теория финансов и финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент как наука об управлении финансами некоторого субъекта предполагает определенное обособление данного субъекта в контексте окружающей среды, идентификацию связей и отношений, возникающих в процессе его функционирования. Финансовые потоки с позиции макроуровня подчиняются определенной логике, а грамотное управление ими предполагает знание некоторых объективно существующих концептуальных принципов, позволяющих понять эту логику. Именно в рамках современной теории финансов сформулированы многие базовые концепции финансового менеджмента, объясняется методология управления финансами экономического субъекта, характеризуются основные категории науки управления финансами, разрабатываются отдельные приемы, методы и инструменты, используемые для целей управления, дается их теоретическое обоснование.  [c.38]

В-третьих, включение России в процесс гармонизации вовсе не предполагает какого-то резкого, сиюминутного изменения методологии и практики учета, да это и невозможно в принципе. Вряд ли кому-нибудь нужны революционные действия вообще и в области учета в частности (вспомним слова известного историка Жана Жореса, называвшего революцию варварской формой прогресса ), однако и очевидное безразличие и бездеятельность также неоправданны. Необходимо по крайней мере приступить к той же работе, что проделана уже в ряде стран мира — идентификации и подробному анализу основных особенностей и различий российской и международной систем регулирования учета. Только в этом случае можно будет выяснить, насколько обоснованны или беспочвенны нередко раздающиеся упреки западных специалистов и бизнесменов в несовершенстве отечественной системы учета.  [c.433]

Основные проблемы предприятий в связи с учетом обязательств возникают в связи с идентификацией обязательств в спорных случаях, либо в случаях, конкретно не описанных в нормативных актах. Одним из таких случаев является процесс размещения собственных акций. Нет однозначного ответа на вопрос, можно ли полученные средства считать капиталом либо до момента регистрации отчета об итогах выпуска они являются обязательством (условным обязательством, резервом).  [c.305]

Анализ стейкхолдеров включает в себя идентификацию и систематизацию основных стейкхолдеров, оценку их целей, сбор информации о них, использование этих данных в процессе стратеги-  [c.93]

В общем случае инженер по знаниям в процессе получения знаний выполняет следующие основные взаимосвязанные функции управления процессом коммуникации в форме последовательности содержательных сообщений переработки, включающей все возможные способы, процедуры анализа и синтеза информации, идентификации и конструирования понятий, выяснения и фиксации их смысла, а также установления отноше-  [c.256]

Есть все основания утверждать, что должны быть теснейшим образом связаны и взаимообусловлены следующие три основных компоненты процесса планирования развития компании определение целей и их качественная и количественная идентификация анализ цепочки создания стоимости с целью увеличения отдачи от каждого этапа бизнес-процесса создание соответствующей технологической инфраструктуры. Интегрированный метод управления компанией обеспечивает взаимно связь перспективных целей с реализацией конкретных текущих задач и шагов и предполагает использование стабильных измерителей эффективности при этом необходима определенная инфраструктура и налаженная обратная связь производства и управления.  [c.13]

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ — процесс установления перечня основных видов финансовых рисков, присущих деятельности конкретного предприятия. На первой стадий идентификации в разрезе каждого направления хозяйственной деятельности (операционной, инвестиционной, финансовой) и основных хозяйственных операций определяются присущие им виды финансовых рисков. На этой основе составляется перечень возможных несистематических рисков предприятия. На второй стадии идентификации определяется перечень систематических рисков, связанных с хозяйственной деятельностью предприятия в целом. На третьей стадии формируется общий портфель финансовых рисков, связанных с предстоящей деятельностью предприятия (включающий возможные систематические и несистематические финансовых риски). И.ф.р. является необходимой предпосылкой оценки их уровня в процессе риск-менеджмента.  [c.120]

Кроме перечисленных основных шагов планирования, менеджмент программы должен определить процессы управления программой провести идентификацию рисков и вероятностей сформулировать планы менеджмента изменениями организовать процедуры оптимизации, обзора, одобрения и документирования плана программы.  [c.292]

Традиционные методы учета зачастую не обеспечивают возможности идентификации всей цепочки затрат, связанных с тем или иным процессом. Основная причина заключается в том, что калькуляция расходов осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как материальные потоки проходят "сквозь" организацию, взаимодействуя с множеством подразделений.  [c.55]

В логистических процессах объектом управления является и отдельная единица товара, и грузовой пакет, включающий в себя десятки, а то и тысячи отдельных единиц товара. При этом отдельная единица товара, преимущества кодирования и автоматической идентификации которой рассмотрены выше, является основным предметом труда лишь на завершающей стадии товародвижения, т. е. в магазине. На более ранних стадиях товар движется большей частью  [c.233]

Деятельность маркетологов помогает компании определить и предоставить высококачественные товары и услуги целевым потребителям по нескольким направлениям. Во-первых, их основная обязанность — правильная идентификация потребностей и требований покупателей. Во-вторых, они должны правильно донести ожидания потребителей до создателей продукта. В-третьих, маркетологи призваны контролировать правильное своевременное оформление заказов. В-четвертых, они должны проверять получение покупателями необходимых инструкций и технической помощи в использовании продукта. В-пятых, маркетологи ответственны за поддержание связей с потребителями и после продажи товара. В-шестых, они обязаны аккумулировать идеи покупателей по улучшению продукции и обслуживания и доносить их до соответствующих отделов компании. Только при выполнении Всех этих условий маркетологи вносят свой, особый вклад в управление всеобщим качеством и в процесс удовлетворения потребителей.  [c.82]

Наполнение и обслуживание данных состоит из трех этапов — экстракции, трансформации и загрузки. Проектирование экстракции данных начинается с идентификации базовых БД (локальных БД), в которых хранятся первичные данные. На основе мета-данных строятся процедуры экстракции, извлекающие необходимую информацию (только новую или обновленную), трансформация реализует три основных алгоритма суммирование, консолидацию (объединение) и корректировку данных. В процессе суммирования образуются агрегированные данные в виде итогов за определенный временной период. Под консолидацией понимается объединение данных из нескольких источников (таблиц), принадлежащих разным БД, но имеющие одинаковые ключи и атрибуты. Коррекция необходима для разрешения конфликтов, вызванных возможными нарушениями целостности. Процесс загрузки синхронизируется с определенными временными отметками или инициирован внешними событиями.  [c.342]

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ - процесс установления перечня основных видов финансовых рисков, присущих деятельности конкретного предприятия.  [c.65]

Развив теорию обучения моделям, скажем теперь немного об их использовании в процессе идентификации. Поскольку вопрос этот только отчасти связан с нашей основной темой и, кроме того, изложен в других работах [23], я приведу здесь только основные идеи.  [c.77]

Небольшим видам бизнеса необходимо иметь эффективные процессы разработки стратегий. Предпринимая усилия по идентификации и отслеживанию стратегических альтернатив, менеджеры небольших структур бизнеса могут сыграть на двух основных атрибутах, о которых уже говорилось большей гибкости ума и динамичности действий на рынке. (Смогут ли менеджеры малого бизнеса предвидеть, какие конкретные изменения фактически происходят, в меньшей степени важно, чем то, что у них создается привычка постоянно отслеживать изменения и анализировать возможные реакции на них.) Такая привычка позволяет менеджерам малого бизнеса быстрее выявлять изменения и использовать свою гибкость, чтобы при необходимости повернуться на пяточке и сделать стратегический выбор, соответствующий новым условиям.  [c.182]

Кроме трудностей в понимании математической сущности метода, непосредственный процесс интерпретации компонент сам кажется исследователям иногда слишком неопределенным, чреватым возможностями субъективизма при раскрытии экономического содержания и наименовании компонент. Данные опасения вполне оправданы. В экономике точная идентификация компонент приобретает гораздо большую значимость, чем в других науках. Принятие обоснованных решений невозможно без полного понимания сущности анализируемых альтернатив. На данную проблему по применению компонентного анализа в литературе обращено еще недостаточно внимания. Основные особенности раскрытия сущности синтетических компонент в экономических исследованиях рассмотрены автором при разработке  [c.99]

Составление систематизирующей схемы процессов начинается с определения структуры основных процессов (например, в модели Retail-H они сгруппированы в виде буквы Н - см. рис. 4.5). Исходной точкой для идентификации основных процессов является разграничение стратегических бизнес-единиц (СБЕ) и ключевых компетенций, предпринятое на первом этапе разработки целостной структуры процессов (см. раздел 4.1).  [c.102]

В общем, для идентификации и отбора основных процессов DAVENPORT предлагает следующую процедуру, состоящую из нескольких последовательных фаз 90  [c.103]

К сожалению, в реальности сегодня наблюдается снижение уровня фикации в области промышленной безопасности руководителей и стов предприятий. Особенно нетерпимо такое положение для и специалистов организаций, эксплуатирующих опасные объекты.(Промышленная безопасность включает в себя наряду с безопасностью собственно производства, безопасность объектов окружающей среды природной и преобразованной (например, техногенной, городской и т.п. ). Важной методологией, которой должен владеть современный специалист, ин-V женер- технолог является анализ риска. Процесс анализа риска (или риск - анализа) содержит последовательность следующих основных процедур планирование и организацию работ идентификацию опасностей, оценку риска, разработку рекомендаций по уменьшению риска (управление риском). Вариантом из создавшегося положения может быть новая информационная техно-обеспечения безопасных условий труда, позволяющая специалисту своевременно получать полную, достоверную, системную информацию для  [c.330]

Типологическая группировка — это разделение исследуемой совокупности на классы, социально-экономические типы, однородные группы единиц в соответствии с изучаемыми признаками. Примером типологической фуппировки является фуппировка сельскохозяйственных предприятий по формам собственности. Такие фуппировки широко применяются в исследовании социально-экономических явлений и процессов. Они позволяют проследить зарождение, развитие и отмирание различных типов явлений. При проведении типологической фуппировки основное внимание должно быть уделено идентификации типов социально-экономических явлений. Она проводится на базе глубокого теоретического анализа исследуемого явления.  [c.24]

В конце 1990-х гг. было проведено обследование ведущих мировых фирм по вопросам идентификации и развития корневых компетенций1. Генеральные директора и иные руководители таких компаний, как Боинг , Ситикорп , Локхид Мартин , Окидата и др. пытались сформулировать свои основные технологические компетенции, процессы и ключевые отношения и представить предполагаемые пути укрепления и развития корневых компетенций. Наиболее популярным путем поддержания надежности процессов было признано создание корпоративной культуры, нацеленной на поддержание стандартов выполнения операций, минимизацию отходов во всех смыслах. Наиболее популярным методом укрепления внешних отношений было признано поглощение иных фирм и использование накопленных ими потенциала отношений. Что же касается технологических компетенций, то здесь мнения руководителей ведущих мировых корпораций разделились в наибольшей степени. Значительная часть руководителей указала на необходимость полного учета всех факторов экономического и технологического окружения при планировании и развитии технологических ноу-хау. Однако почти такая же доля руководителей подчеркнула необходимость частичного или полного игнорирования превалирующих мнений о существующих технологических или операционных ограничениях в производстве и сбыте продукции.  [c.26]

Процесс сжатия (уплотнения) волн - неотъемлемая часть теории Эллиота - используется для сведения завершенных моно-, поли-, мульти- или макроволн к единой (single) импульсной или коррективной структуре (" 3" или " 5"). Благодаря динамичности этой концепции, любую завершенную фигуру Эллиота, независимо от ее размеров, можно трактовать и обозначать как единую Коррекцию (" 3") или Импульс (" 5"). Этот процесс необходим для постоянного упрощения того, что иначе становилось бы неуправляемым переплетением отдельных проявлений поведения рынка. Его нельзя проводить, пока все рассмотренные в предыдущих главах критерии не будут учтены (имеются в виду Структура, идентификация Структурных серий, Основные и Условные правила формирования волн, Каналы, коэффициенты Фибоначчи, Следствия из формальных правил логики и т.д.). Лишь убедившись в том, что все основные правила выполняются и все необходимые процедуры проведены, можно приступать к процессу сжатия (уплотнения).  [c.171]

Процесс составления идеального плана дает простор творческому воображению, так как он ослабляет внутренние ограничения. Он санкционирует творческое неприятие существующего положения дел и поощряет исследование тех сфер, которые ранее исключались из рассмотрения по причине всевозможных внутренних табу и запретов культурного характера. Например, группа, пытавшаяся разработать идеальнцй план перестройки нашей национальной банковской системы, предложила исключить использование чеков в такой системе из-за слишком большого объема операций по взаимным безналичным расчетам. Один из членов группы указал, что это было бы возможно, если бы существовала объединенная национальная электронная система платежей. Такая система позволила бы любому человеку моментально перечислять суммы со своего банковского счета на счет другого лица без использования бумаги. Другой член этой группы заметил, что одним из основных применений чеков являются выплата заработной платы, перечисление дивидендов и т. д. В связи с этим он предложил, чтобы в идеальной системе все платежи отдельным лицам или организациям выполнялись электронной аппаратурой. Еще один член группы обратил внимание на тот факт, что если бы полные данные о доходах каждого лица и организации вводились в электронную вычислительную машину, то можно было бы с ее помощью готовить данные о поступлении налогов. Если бы банк имел данные о всех доходах, то он имел бы полные данные и о всех расходах. Затем было отмечено, что такая система будет работоспособной только в том случае, когда каждый человек будет иметь только один банковский счет или несколько счетов, но на каждом из них должен стоять кодовый номер для идентификации.  [c.30]

Организация как Многократные попытки исследователей предста-система (эмпири- вить организацию как систему приводили к раз-ческая модель) личным представлениям о ее внутренней среде. Это и идентификация организации на формальную и неформальную составляющие организации, и попытка отделить управленческую И исполнительскую части. В производственных организациях легко различаются структуры, отвечающие за основной и вспомогательный процессы, а в коммерческих — подразделения, зарабатывающие деньги и обеспечивающие этот процесс. Однако прямая и очевидная морфологизация организационной реальности по-прежнему оставляет актуальным вопрос, что же составляет суть организации как социального института.  [c.80]

Кроме перечисленных основных шагов процесса планирования менеджмент программы должен определить процессы управления программой, провести идентификацию рисков и вероятностей, сформули-  [c.175]

Основные проблемы, возникающие при создании систем зрительного восприятия роботов, таковы получение изображения, выделение базовых признаков на изображении, разбиение полного изображения на части, соответствующие отдельным телам, идентификация, определение дальности, построение описания сцены, организация эффективного процесса восприятия, организация взаимодействия с другими подсистемами робота, работа с реальными зашумленными изображениями и изображениями с тенями.  [c.32]

Займемся теперь изучением проблем, возникающих перед фирмой, которая периодически проводит планирование своих капиталовложений в здания и оборудование. Как правило, инвестиционные планы такого рода составляются на будущий год на основе ожидаемых капитальных фондов и имеющихся предложений относительно инвестиционных возможностей. Термином поиск (sear h) мы назовем процесс отыскания и распознавания (идентификации) возможностей для капиталовложений. При этом мы предполагаем, что процесс поиска дает в результате возможные варианты, которые описываются с помощью некоторой предварительной, или базовой, информации. Например, мы можем отыскивать возможные типы машин для выполнения определенной стадии производственного процесса. Тогда поиск должен дать список из нескольких машин, описанных поставщиком, приблизительную их цену и грубую оценку их технологических характеристик. С этого момента начинается процесс получения дополнительной подробной информации и проверки уже имеющейся информации, подготавливающей заключительный шаг — собственно принятие решения. Этот подготовительный этап сбора данных мы будем называть оценкой (evaluation) возможностей. Он направлен в основном на то, чтобы уменьшить неопределенность в ситуации принятия решения.  [c.124]

На первой стадии идентифицируются факторы риска, связанные с финансовой деятельностью предприятия в целом. В процессе этой идентификации факторы подазделя-ются на внешние и внутренние. Система основных факторов, генерирующих основные виды финансовых рисков предприятия, приведены на рис. 33.3.  [c.151]

Смотреть страницы где упоминается термин Идентификация основных процессов

: [c.103]    [c.441]    [c.441]    [c.20]    [c.137]