Месячные оперативные графики

Межрайонные предприятия 28 Месячные оперативные графики 176 Метеорологические перерывы 323 Методы измерения производительности  [c.376]


Месячный план перевозок нефтепродуктов представляют в Министерство путей сообщения не позже 12-го числа предшествующего месяца. Этот план одновременно сообщают отправителям и получателям. Сообщение обычно передается телеграфом (число цистерн, вид нефтепродуктов, дороги назначения и получатели). Управления-грузоотправители представляют в управление железных дорог развернутый план отгрузок по каждому пункту налива и согласуют сроки и число подаваемых цистерн под налив нефтепродуктов, разрабатывают и направляют в управления железных дорог оперативные графики с расшифровкой по станциям суточных и декадных заданий на число цистерн. исходя из плана перевозок, разнарядок потребителей и наличия необходимого ассортимента нефтепродуктов.  [c.269]

В бурении чаще всего составляют месячные оперативные планы в виде календарных графиков выполнения работ по строительству скважин по этапам цикла (вышкостроение, бурение, крепление, испытание). Для каждого вспомогательного цеха УБР разрабатывается свой оперативный календарный план оказания услуг как основному производству, так и другим цехам вспомогательного производства. Оперативное планирование и контроль выполнения плана по объему производства в метрах проходки по УБР (РИТС) обычно ведется по графикам, составляемым на месяц (рис. 2).  [c.321]


Оперативным планированием в УБР занимается производственный отдел. Его главной задачей является разработка месячных планов-графиков строительства скважин месячных посуточных планов-графиков бурения скважин для буровых бригад по районным инженерно-технологическим службам и в целом по УБР месячных посуточных планов-графиков опробования скважин и подготовка их к сдаче заказчикам месячных посуточных планов-графиков для подготовки буровых к пуску организационно-технических мероприятий по выполнению плана-графика строительства скважин месячных графиков производственно-технического обслуживания и комплектации месячных графиков планово-предупредительного ремонтного обеспечения графиков подготовки буровых к работе в осенне-зимний и паводковый периоды.  [c.116]

Месячный план-график бурения скважин — рабочий документ, по результатам выполнения которого оценивается деятельность инженерно-технологической службы буровых бригад и всех подразделений УБР. Поэтому все исходные данные должны быть предельно достоверными, а планируемые работы по объему и времени их выполнения должны учитывать, наряду с необходимостью и очередностью их проведения, производственные возможности УБР. Этим самым уже на стадии оперативного планирования создаются предпосылки, предупреждающие возникновение отклонений. Надежность выполнения заложенных в план-график заданий в значительной мере предопределяется его второй частью — планом материально-технического обеспечения.  [c.117]

Оперативное управление буровыми работами ИТС строит, исходя из задачи выполнения месячных планов-графиков бурения и освоения скважин всеми бригадами и в целом по УБР. Контроль за выполнением месячных планов-графиков бурения и освоения скважин осуществляют начальники смен центральной ИТС на основе полученной от районных ИТС информации о результатах рабо-  [c.120]


Разработка оперативных, квартальных и месячных планов-графиков по цехам производится по тем же этапам и по той же схеме, что и общезаводской план-график, но только с большей детализацией. В условиях энергомашиностроения в большинстве случаев оперативный план-график устанавливается цеху на квартал и месяц с разбивкой по декадам и пятидневкам, в отдельных случаях — по сменам и даже часам.  [c.244]

Исходя из годового плана-графика завода, цеховые механики составляют месячные оперативные планы по ремонту оборудования своего цеха и выдают задания ремонтным бригадам. При централизованной организации ремонта план-график завода является производственной программой ремонтно-механического цеха.  [c.189]

Основным содержанием оперативно-производственного планирования является разработка планов на короткие промежутки времени (календарное планирование), диспетчеризация производства и контроль выполнения плановых заданий. Календарное планирование заключается в распределении квартальных плановых заданий по месяцам, неделям (или декадам), суткам, сменам, а в некоторых случаях и часам с учетом сроков поступления сырья, спроса на готовую продукцию и других конкретных условий и доведение этих заданий до соответствующих исполнителей — цехов, отделений, участков, бригад. Основной документ оперативно-производственного планирования на предприятии— месячный план-график выпуска готовой продукции.  [c.218]

Получает месячные оперативные задания с учетом остатков и норм незавершенного производства графики производственных услуг других цехов.  [c.114]

Линейные инженерно-технические работники премируются за выполнение плана по производительности труда на участке производителя работ до 15% должностного оклада и за каждый процент перевыполнения плана по производительности труда до 3% оклада. Премирование за выполнение и перевыполнение плана по производительности труда производится при условии выполнения плана по объему работ, наличия экономии по фонду заработной платы, отсутствия перерасхода по основным материалам и выполнения графиков по объектам строительства, подлежащим вводу в действие в текущем году. Основным видом оперативного планирования в монтажном управлении является составление месячного оперативного плана. Исходными данными для составления этого плана являются  [c.198]

Получает годовые, квартальные и месячные планы производства продукции, в том числе запасных частей оперативные месячные планы-графики сдачи их на склад готовой продукции, изменения, вносимые в планы выпуска продукции задания на сдачу резервного фонда запасных частей цехами завода.  [c.655]

Получает годовые, квартальные и месячные планы производства продукции, в том числе запасных частей оперативные месячные планы-графики сдачи их на склад готовой продукции изменения, вносимые в планы выпуска продукции задания на сдачу резервного фонда запасных частей цехами завода. " Представляет сведения по объему и номенклатуре запасных частей производства предприятия, необходимых для гарантийного обслуживания выпускаемой техники, с целью включения их в план производства и графики отгрузки запасных частей задания по оперативному решению вопросов гарантийного обслуживания, не предусмотренные планом работ суточные справки об отгрузке продукции ежедневный рапорт об отгрузке продукции и запасных частей на экспорт перечень продукции, по которой сдача продукции отстает от согласованного графика оперативные заявки на ускорение изготовления отдельных видов продукции поквартальные данные об общем количестве продукции по номенклатуре, предусмотренной заключенными договорами плановую номенклатуру резервного фонда запасных частей на год для выдачи цехам заданий на их изготовление проекты ежемесячных заданий на изготовление деталей и узлов в резервный фонд запасных частей.  [c.205]

Получает изменения, вносимые в планы выпуска продукции, спецификации для заключения договоров по кооперированным поставкам в соответствии с планом, годовые, квартальные и месячные планы производства продукции, оперативные месячные планы-графики сдачи ее на склады готовой продукции.  [c.228]

Работа ремонтно-профилактической группы (бригады) по обслуживанию ГРС должна осуществляться по месячным нормированным заданиям, а также по оперативным дополнительным заданиям, связанным с устранением неполадок или ликвидацией аварий. Месячные нормированные задания разрабатывает инженер (старший) ГРС на основании плана-графика выполнения ППР на ГРС ЛПУМГ, а также на основании оперативных замечаний ДС ЛПУМГ.  [c.119]

Старший сменный инженер-диспетчер руководит работой сквозной специализированной бригады, составляет и утверждает графики дежурств машинистов, старших машинистов и сменных инженеров-диспетчеров по сменам, организует замены дежурных на период их болезней и отпусков, составляет месячные планы и нормированные задания бригаде, представляет их на утверждение руководству ЛПУМГ и ГКС, доводит их до сведения каждого члена бригады, периодически контролирует работу смен и дает оценку качества обслуживания каждой сменой по материалам периодического контроля и анализа оперативно-технической документации, ведет отчетную документацию о работе ГПА за месяц, квартал и год и своевременно представляет ее на подпись руководству ГКС и ЛПУМГ.  [c.143]

Бригада должна работать по месячным нормированным заданиям, которые разрабатываются на основе годового графика ППР, а также оперативных заданий инженера (старшего) КИПиА по устранению неотложных неполадок, обнаруженных в процессе эксплуатации оборудования КС.  [c.177]

Текущее (годовое) планирование деятельности вспомогательных служб и цехов дополняется оперативно-календарным планированием в виде составления месячных и декадных графиков работ, сменных и суточных заданий и др.  [c.222]

Работа по оперативному планированию в этих условиях сводится к разработке месячных, декадных, суточных и сменных заданий и к корректировке фактического хода производства, к установлению нормативного распорядка, а также к разработке графиков согласованной работы производственных подразделений. Это создает предпосылки для организации централизованного оперативного управления производством с широким использованием средств механизации и автоматизации в осуществлении планово-расчетных и учетно-контрольных функций.  [c.197]

Данные периодической отчетности в пределах от месячной до годовой содержат, как правило, средние за отчетный период показатели. Даже в тех случаях, когда отчет содержит какие-либо индивидуальные показатели, он недостаточен для анализа, так как позволяет установить только факт и размер отклонения фактического показателя от планового, но не содержит данных, необходимых для вскрытия причин отклонений. Поэтому возникает необходимость в привлечении к анализу документов и записей оперативного учета (рапортов, вахтенных журналов, диспетчерских графиков и т. п.). Не исключается необходимость обращения к первичным документам — диаграммам контрольно-измерительных приборов, данным в журналах цеховых лабораторий и другим.  [c.156]

Кроме этого плана, на основе плана-графика строительства скважин разрабатывают годовой график вышкомонтажных работ, указывающий сроки строительства отдельных буровых, очередность и конкретных исполнителей работ. Этот график конкретизируют путем составления оперативных месячных графиков, определяющих точные сроки завершения строительства отдельных объектов и служащих основой для определения месячного задания каждой бригады.  [c.241]

План тампонажной конторы (цеха) составляют на год с разбивкой по кварталам (табл. 26). Кроме того, составляют оперативные планы в виде месячных графиков, где указывают номера скважин, вид операций, дату проведения работ, число необходимых агрегатов и цемента, способ заливки и др.  [c.242]

Объем работ по обеспечению буровых обсадными трубами планируют в тоннах, количество которых определяют в зависимости от конструкции скважин и их числа путем умножения метров труб (по диаметрам и толщинам стенок) на вес 1 м соответствующих труб. В цехе составляют оперативный месячный график движения турбобуров и бурильных труб.  [c.246]

Выпуск готовой продукции в бурении учитывают путем контрольного обмера выполненных работ по каждой скважине. Сдачу вышкомонтажных работ и работ по бурению скважин оформляют специальным актом, который служит документом, устанавливающим фактический их объем. Одним из основных документов оперативного контроля в РИТС является месячный график бурения с разбивкой задания на каждые сутки на базе суточного рапорта бурового мастера.  [c.374]

ЦИТС координирует деятельность РИТС, базы производственного обслуживания и других вспомогательных подразделений. Свою работу по оперативному регулированию производственного процесса она строит, исходя из задачи выполнения месячных графиков бурения и освоения скважин. Основным оперативным документом, которым руководствуется ЦИТС, является сводный календарный график бурения скважин, где указывается нормативная  [c.376]

ЦИТС координирует деятельность РИТС, базы производственного обслуживания и других вспомогательных подразделений. Свою работу по оперативному регулированию производственного процесса она строит, исходя из задачи выполнения месячных графиков бурения и освоения скважин. Основным оперативным документом, которым руководствуется ЦИТС, является сводный календарный график бурения скважин, где указывается нормативная проходка по каждой РИТС за сутки. Выполнение месячной производственной программы УБР в целом можно контролировать с помощью графика (рис. 3). Суточная проходка по управлению является суммой проходки по всем РИТСам.  [c.305]

При межцеховом оперативно-производственном планировании квартальные цеховые задания, предусмотренные в техпромфинплане, по объему производства (а иногда и по текущим затратам) распределяются по месяцам. Месячные планы должны быть составлены таким образом, чтобы создать всем цехам благоприятные условия для их ритмичной работы. И здесь важны не только согласование календарных сроков выполнения цехами работ (производству закрепленной за ними продукции и услуг), но и увязка оперативных заданий с графиками материально-технического обеспечения цехов.  [c.308]

Контроль должен быть систематическим и охватывать все стороны производственной и хозяйственной деятельности. Процесс контроля связан со сбором и переработкой первичной информации о выполнении планов производства строительно-монтажных работ, о расходовании материальных и денежных средств, а также о выполнении приказов и распоряжений, инструкций и технических норм. На контроле за ходом выполнения графиков строительства (суточных, недельных, месячных) базируются оперативное планирование и управление ходом строительного процесса.  [c.255]

Оперативный месячный план строительного треста или генподрядчика содержит обобщающие планы управлений. При их разработке исходными данными являются показатели государственного годового плана строительной организации с разбивкой по объектам и кварталам сводный годовой график строительства и проекты производства работ данные об ожидаемом состоянии объектов на начало планируемого периода и возможности обеспечения строящихся объектов необходимыми ресурсами расчеты затрат труда, материалов, потребности в машинах, оборудовании, транспорте и других ресурсах для тех работ, которые не вошли в проекты производства работ.  [c.176]

Помимо годового и квартального планов составляют оперативные планы в виде месячных графиков. В них указывают номер скважины, вид операций, дату проведения работ, число необходимых агрегатов, количество цемента, способ заливки и другие данные. . .......  [c.127]

В цехе составляют оперативный месячный график движения турбобуров и бурильных труб.  [c.132]

Система инженерно-технологических служб включает центральную службу (ЦИТС) и в бурении несколько районных (РИТС). Инженерно-технологическая служба осуществляет круглосуточное оперативное руководство работой бригад, цехов, предприятий, материально-техническое их обеспечение. Она ведет специальную документацию, с помощью которой контролируется ход буровых работ. Основные документы оперативного контроля суточный рапорт бурового мастера и месячный график бурения, который строится с разбивкой заданий на каждые сутки (рис. 6). Кроме того, к документам оперативного контроля в бурении относятся буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторная диаграмма и др.  [c.271]

Задание на конкретный месяц в соответствии с квартальным планом определяют по среднесуточной плановой проходке за квартал и числу суток работы в данном месяце. При этом учитываются оперативные задания вышестоящей организации и внутрипроизводственные резервы. Фактическое выполнение месячного плана отражают на этом же графике нанесением соответствующей линии.  [c.321]

В зависимости от уровня управления различают следующие месячные оперативные графики мастера (прораба), старшего прораба участка, строительно-монтажного управления и строительного треста. Оперативный месячный график мастера или прораба содержит следующие показатели сроки окончания отдельных этапов строительства или ввода объекта в эксплуатацию объемы строительно-монтажных работ в натуральном и денежном выражении, выполняемые собственными силами численность работников, фонд их заработной платы, средний заработок одного работника и одного рабочего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве потребность в строительных машинах, транспорте, основных материалах, деталях и конструкциях. Оперативный месячный план участка старшего прораба, кроме вышеназванных показателей, включает также такие показатели, как объемы строительно-монтажных работ по генподряду собственными силами и силами субподрядчиков задание по снижению себестоимости строительно-монтажных работ по участку.  [c.176]

Основной функцией системы оперативного планирования и управления строительством (СОПУС) отдельного трубопровода является разработка целевых директивных графиков строительства, линейной части сооружаемых переходов через судоходные реки, компрессорных и насосных станций месячных планов-графиков производства работ и недельно-суточных заданий.  [c.305]

Оперативные производственные задания доводят до подразделений предприятия и исполнителей в различных формах. В разведочном и эксплуатационном бурении чаще всего составляют месячные оперативные планы в виде календарных графиков выполнения работ по строительству скважин по этапам цикла (вышкостроение, бурение, крепление, испытание). Для каждого вспомогательного цеха УБР разрабатывает свой оперативный календарный план оказания услуг как основному производству, так и другим цехам вспомогательного производства. Оперативное планирование и контроль выполнения плана по объему производства в метрах проходки по УБР обычно ведут по графикам, составляемым на мэсяц (рис. 15).  [c.368]

Вмакете 5 (табл. 31) собираются оперативно-плановые данные о деталях, используемые для составления табул. 3 — месячный план-график работы участка и табул. 5 — отчет о выполнении основным цехом плана выпуска деталей (заготовок) за месяц.  [c.134]

Грузополучатель принимает на себя обязательство информации порта о прибытии судна с грузом в соответствии с действующим в порту Положением об организации обработки сухогрузного флота в оптимальном режиме на основе сводного месячного плана-графика работы Порта (СМГ) и оперативного плана-графика работы Порта (ОПГРП) , а также предоставления порту заблаговременно судовых и транспортных документов (в 5 экз. манифестов и коносаментов, 3 экз. грузового плана и люковых записок, 2 экз. ветеринарных, санитарных, карантинных и прочих свидетельств и документов). Зачастую в портах России документы передаются только по прибытии судна с доставкой так называемой капитанской почтой .  [c.351]

Оперативные планы разрабатываются на месяц. При наличии диспетчерской службы, а также при строительстве особо важных обт.ектов в сокращенные сроки и подготовке объектов к вводу в действие применяются неделыго-суточные графики произ-ва строит.-монтажных работ и обеспечения их материально-технич. ресурсами. Эти графики составляются на основании месячных оперативных планов.  [c.95]

Бригада должна работать по месячным нормированным заданиям, которые разрабатываются на основе годового графика ППР сооружений и оборудования энерговодоснабжения КС, а также оперативных заданий мастера или инженера (старшего) ЭВС по устранению неотложных неполадок, обнаруженных в процессе эксплуатации КС. Пример месячного нормированного задания для группы электромонтеров ЭВС приведен в 2.5.  [c.173]

Смотреть страницы где упоминается термин Месячные оперативные графики

: [c.128]    [c.187]    [c.299]    [c.176]   
Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.176 ]