Сложность

Чрезвычайные ситуации могут быть классифицированы по значительному числу признаков. Так, по происхождению ЧС можно подразделять на ситуации техногенного, антропогенного и природного характера. ЧС можно классифицировать по типам и видам событий, лежащих в основе этих ситуаций, по масштабу распространения, по сложности обстановки (например, так классифицируют крупные пожары), по тяжести последствий.  [c.216]


По принципу действия противогазы подразделяются на фильтрующие и изолирующие. Изолирующий противогаз, имеющий полностью автономное устройство, обеспечивает защиту от всех опасных веществ в любой концентрации. Однако ограниченность запаса кислорода, громоздкость, сложность конструкции ограничивают его использование. Наибольшее распространение получили фильтрующие  [c.264]

При квалификационном разделении труда рабочие распределяются в зависимости от уровня их квалификации и сложности выполняемых ими работ (тарифные разряды). Эта форма разделения труда дает возможность обоснованно устанавливать численность рабочих по каждому тарифному разряду на основе тарификации труда.  [c.18]

Тарификация труда — понятие, охватывающее тарификацию как работы, так и работников. Под тарификацией работы понимается установление разряда для каждого вида работы или отнесение ее к той или иной группе оплаты в зависимости от условий, в которых она протекает, особенностей данного производства и квалификации, требуемой от работника. Тарификация работников заключается в присвоении им разрядов в зависимости от их квалификации и степени сложности выполняемой работы, соответствующих требованиям ЕТК.С. Порядок и правила тарификации рабочих изложены в ЕТКС.  [c.18]


В подразделениях транспорта газа имеются все условия, необходимые для широкого внедрения бригадной формы организации и стимулирования труда. Непрерывный характер транспортировки, компримирования и распределения газа потребителям, технологическая связь между работниками всех смен, относительные трудоемкость и сложность выполнения ремонтно-восстанови-тельных работ, причем в сжатые сроки,— все это определяет коллективный характер труда рабочих, занятых в транспорте газа.  [c.45]

В зависимости от сложности работы оценка за профессиональные знания может умножаться на коэффициент 1,2.  [c.224]

Начиная с первой пятилетки, основным первичным звеном управления народным хозяйством было предприятие. Это вполне соответствовало существующим ранее условиям, когда уровень специализации и кооперирования производства был невысок, когда почти каждое предприятие, даже небольшое по размерам, имело замкнутый цикл производства, выпускало не деталь или узел, а полностью готовое к потреблению изделие.. Технические навыки в то время не отличались большой сложностью и каждое предприятие могло внедрить их самостоятельно, без посторонней помощи.  [c.15]

ЕТКС обязателен для применения во всех отраслях народного хозяйства. В справочнике к I разряду отнесены работы, для выполнения которых достаточно иметь трудовые навыки и знать правила техники безопасности ко II разряду — работы, требующие простейших специальных навыков и знаний, в том числе управление простыми машинами к III разряду— простые работы, выполнить которые можно лишь при специальной подготовке и определенном объеме профессиональных знаний и навыков к IV разряду — работы средней сложности, требующие значительной специальной и технической подготовки к V разряду — сложные работы к VI разряду — особо сложные работы.  [c.92]


Тарифные разряды присваиваются рабочим на основании специальных испытаний (проб) с учетом сложности выполняемых работ. Для проведения испытаний и присвоения разрядов создаются специальные комиссии.  [c.92]

Система должностных окладов ИТР и служащих выполняет ту же роль, что и тарифная система для оплаты труда рабочих. Схемы должностных окладов разрабатываются по отраслям производства и представляют собой группировки должностей по размерам оплаты с учетом следующих основных факторов 1) значения отрасли в народном хозяйстве страны. и специфических условий труда 2) размера, характера и сложности производства 3) номенклатуры должностей и ответственности, соответствующей должности работника 4) квалификации работников, степени их теоретической и практической подготовки. Первая группа факторов учитывается при дифференциации окладов работников, выполняющих одинаковые функции в различных отраслях народного хозяйства, вторая группа — при дифференциации окладов внутри отрасли, третья и четвертая группы — при дифференциации окладов внутри предприятия (организации).  [c.103]

Объем и уровень диспетчеризации зависят от принятых технологических схем перекачки, степени сложности и протяженности магистрального трубопровода, его оснащенности машинами, механизмами, уровня автоматизации и телемеханизации, структуры управления производством, а также от числа поставщиков и потребителей, разносортное поставляемых неф-тей и многих других факторов [4].  [c.150]

Многовариантность решения этой задачи требует привлечения экономико-математических методов планирования и использования электронно-вычислительной техники. Наибольшее применение эти методы получили при планировании транспортировки газа, которое характеризуется, с одной стороны, большой трудоемкостью, сложностью информационных связей, необходимостью реализации газа в сравнительно ограниченные сроки, с другой стороны,— наличием ряда методологических разработок, облегчающих формализацию задач.  [c.188]

Сложность данной задачи обусловлена следующими факторами  [c.188]

Наибольшую сложность представляет планирование производительности труда в нефтеснабжении. Здесь, как и на других предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа, наиболее приемлем натуральный измеритель производительности труда (в т/чел.)  [c.201]

Объем работ по ремонту оборудования и сооружений оценивается также в единицах ремонтосложности, в которых учитывается степень сложности ремонта того или иного вида основных производственных фондов и его ремонтная специфика.  [c.225]

Сложность и вид ремонта, зависящие от конструктивных и технологических особенностей и объема ремонтных работ, определяют их трудоемкость. Степень трудоемкости и особенности ремонта оцениваются категориями сложности R.  [c.225]

Ремонтная сложность каждого производственного объекта сравнивается с условно принятым эталоном и тем самым устанавливается число единиц, характеризующее категорию сложности ремонта этого объекта. На единицу ремонтосложности устанавливаются предельные нормы трудоемкости ремонтных работ, а также нормы затрат материально-технических ресурсов. По каждой группе оборудования и сооружений устанавливаются категории сложности и ремонта. Номер категории означает во сколько раз затраты труда и материалов по этой категории сложности ремонта больше, чем по первой категории.  [c.225]

Категории сложности ремонта оборудования и сооружений на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа приводятся в табл. 11.  [c.225]

Проектирование объектов транспорта и хранения осуществляется в одну или две стадии в зависимости от сложности проектируемого объекта и наличия типовых проектов. Решение о стадийности проектирования принимается инстанцией, утверждающей ТЭО.  [c.334]

Внешнее окружение с высоким уровнем взаимосвязанности факторов, что влечет за собою сложность, подвижность и неопределенность среды. При этом внешняя среда понимается в самом широком смысле.  [c.360]

Разнообразие и сложность технологических процессов, применяемого оборудования, наличие КИП и автоматики требуют от рабочих обширных знаний технологии, особенностей применяемого оборудования, его конструкции. Поэтому к рабочим на многих процессах предъявляются высокие квалификационные требования.  [c.22]

Сложность и разнообразие процессов производства основной продукции в химической промышленности обусловлена производством сложных по составу, структуре или конструкции продуктов, применением в одном и том же производстве весьма разнообразных методов обработки и оборудования, требованиями высокой степени точности выдерживания параметров технологического режима, многочисленностью и разнообразием видов применяемого сырья, применением разных видов энергии и энергоносителей, большой расчлененностью процесса и др.  [c.24]

Структура потока, в первую очередь ее сложность, в частности число ветвей, оказывает значительное влияние на решение многих технических и организационных вопросов. При сложной структуре, например, весьма затруднительно разместить процесс в пространстве, обеспечить пропорциональность производственных звеньев, сочетать и координировать деятельность коллективов работников разных стадий, различных производственных подразделений и др.  [c.34]

Формы п уровень специализации и кооперирования предприятия существенно влияют на сложность производственной структуры. Сужение специализации, расширение кооперирования, а иногда п межзаводского или межотраслевого комбинирования упрощают ее например, комбинирование предприятии, производящих серную кислоту, с предприятиями цветной металлургии позволяет исключить дробильное п печное отделения из состава сернокислотного производства.  [c.45]

Органы программного управления могут иметь различные "">ди-фикации. При выполнении программ большой сложности может быть создан коллегиальный совещательный штатный орган при  [c.55]

Число уровней управления объединением зависит от характера его производственной структуры, размещения производств, типа застройки, а также от сложности управления структурными производственными единицами.  [c.59]

Роль ОПП не на всех химических предприятиях одинакова. Наибольший объем и сложность работы по ОПП на предприятиях единичного и мелкосерийного производства, наименьший — на предприятиях массового производства, где в основном достаточно поддерживать пропорции и установленный ритм работы, тогда как в мелкосерийном и единичном производстве необходимы маневрирование и гибкость в принятии решений. Низовой (исполнительской) частью ОПП является диспетчирование — централизованный непрерывный контроль хода производства и его оперативное регулирование на базе оперативных планов и данных оперативного учета. В процессе производства имеет место как перевыполнение, так и недовыполнение планов поэтому ОПП корректирует, уточняет оперативные задания с учетом их исполнения за предшествующий период.  [c.77]

Промежуточные цели характеризуют решения частных задач. Например, в освоении производства новой продукции такими целями являются утверждение технического задания, разработка рецептуры, материальная подготовка производства и т. д. Промежуточные цели взаимосвязаны по результатам и по временной последовательности их осуществления. Они различаются по уровню их соотношения с основной целью. Так, утверждение технического задания на новую продукцию относится к первому уровню, разработка рецептуры — ко второму, материальная подготовка — к третьему и т. д. Сложность установления уровня промежуточных целей возрастает по мере роста масштаба и сложности разработок. Поэтому процесс разработки исходного сетевого графика начинается со структурного анализа комплекса работ и выявления последовательности их выполнения и взаимосвязи. Составление такой структуры ( дерева системы ) осуществляется специалистами. По каждой группе работ назначаются ответственные за их выполнение.  [c.102]

Аттестация промышленной продукции проводится министерствами и ведомствами СССР и союзных республик по трем категориям качества высшей, первой и второй. Аттестации подлежит продукция, а) постоянно выпускаемая предприятиями, б) определяющая профиль министерства, в) номенклатура которой предусмотрена общесоюзным классификатором, а также г) продукция особой сложности.  [c.118]

Ведущим оборудованием, определяющим, в свою очередь, ведущий участок, цех и его производственную мощность, является то оборудование из числа основного (технологического), на котором осуществляются важнейшие в данном производстве технологические процессы. Кроме того, при выделении ведущего оборудования должны быть приняты во внимание и другие его признаки высокая стоимость, большая трудоемкость производства продукции на данной стадии, а иногда сложность конструкции, габариты, уникальный характер.  [c.160]

Премирование рабочих основных и вспомогательных цехов производится из двух источников фонда заработной платы и фонда материального поощрения в пределах сумм, выделенных на эти цели. При разработке систем премирования рабочих необходимо исходить из задач улучшения показателей работы на каждом конкретном участке с учетом значимости его, объема и сложности производства. При этом следует предусматривать, что премирование за улучшение качественных показателей должны осуществляться из фонда материального поощрения, а за рост количественных показателей — из фонда заработной платы.  [c.360]

Регулярно, с периодичностью, указанной в технических условиях, центральными заводскими лабораториями (ЦЗЛ) проводятся типовые испытания нескольких образцов серийно выпускаемых изделий на соответствие их основным параметрам. Если изделия не выдерживают испытаний по какому-либо параметру, производится срочный и тщательный разбор причин отказов, так как продукция, из которой были отобраны образцы на испытания, не может быть отправлена потребителю без исправления дефекта. В этом разборе и составлении соответствующего документа (акта), равно как и в последующей за этим разработке мероприятий по устранению причин отказа, технологи принимают самое активное участие. Следует отметить, что причина отказа, как правило, никогда не бывает явной, а образцы изделий разбирать не полагается, некоторые же из них конструктивно выполнены неразборными. Из этого явствует вся сложность и ответственность за результаты работы по разбору случаев отказа на типовых испытаниях.  [c.31]

Работами советских и зарубежных ученых-психологов и организаторов производства показано, что сложность управления пропорциональна не количеству исполнителей в бригаде, а числу информационных звеньев. Это понятно, поскольку управление - главным образом переработка информации о состоянии управляемой системы.  [c.12]

Особо сложными задачами осуществления функций СЦКУ на многоцеховой КС с различными типами ГПА являются централизованный контроль (из ЛДП) режима работы нескольких компрессорных цехов и. управление ими, сбор на ЛДП необходимой информации о работе ГПА и вспомогательного оборудования КС, подготовка значительных массивов информации для передачи ЦДС объединения. Не меньшую сложность представляют и работы по замене или модернизации систем автоматики и телемеханики в условиях действующих газопроводов, КС и ГРС, а также при строительстве новых компрессорных цехов и организации единого ЛДП для контроля и управления многоцеховой КС. Решать эти задачи необходимо с учетом технико-экономической целесообразности.  [c.87]

Аккумуляторщик работает только в дневную смену контролирует работу аккумуляторных батарей, оборудования, обслуживает помещение аккумуляторной (регулирует напряжение тока при заряде, определяет качество электролита, обслуживает зарядные агрегаты, подготавливает дистиллированную воду, доливает ее в электролит) выполняет работы средней сложности и сложные по разборке и сборке аккумуляторов и батарей выявляет повреждения батарей и устраняет их (меняет электролит и сепарацию в аккумуляторных батареях, формует и паяет пластины, подгоняет междуэлементные соединения, устанавливает крышки блок-сосудов, припаивает перемычки, удаляет шлам из элементов работающих батарей и т. п.) оформляет техническую ремонтно-эксплуатационную документацию.  [c.191]

Объем работы, сложность и ответственность руководителей предприятий транспорта и хранения"нефти, нефтепродуктов и газа в целом и его подразделений в отдельности в значительной мере обусловлены объемом транспортируемого или хранимого продукта и сложностью организации производственного процесса. Для учета этого важного обстоятельства все предприятия транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа разделены на группы (категории). Показатели для отнесения предприятий и подразделений к той или иной группе (катего-  [c.103]

Сложность планирования производительности труда в нефте-снабжении заключается в том, что производительность труда на нефтебазах и пунктах налива в значительной мере зависит от вида выполняемых операций и размера партий отпускаемого продукта. Например, производительность труда при наливе в железнодорожные цистерны или наливные суда, как правило, резко отличается от производительности труда при заправке автомобилей и других транспортных средств на автозаправочных станциях. Поэтому планирование производительности труда в-нефтеснабжении необходимо вести раздельно по различным видам реализации. В зависимости от объема отпускаемых партий нефтепродуктов можно выделить четыре вида реализации [26]  [c.202]

Опытные работы в химической промышленности отличаются высокой степенью сложности и неопределенности. Поэтому Основными положениями о проектировании, строительстве и эксплуатации опытных установок по производству химической продукции предусмотрено проведение опытных работ в основном в три этапа на пилотных, полузаводских и опытно-промышленных установках, различающихся как по масштабам производства, так и по кругу решаемых задач.  [c.93]

В зависимости от характера и сложности процесса производства и особенностей его организации применяются разные методы калькулирования себестоимости и учета производственных затрат, т. е. разные совокупности приемов, способов, используемых для исчисления плановой или фактической себестоимости отдельных видов продукции. К этим методам относятся позаказный, попере-дельный, поиздельный, нормативный.  [c.244]

Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана.  [c.302]

Состав и структура отдела главного энергетика зависят от масштабов и сложности энергохозяйства. На крупных предприятиях в отдел может входить техническое бюро с группами планово-предупредительного ремонта, теплосилового и электрооборудования, энергобюро с группами технического учета и энергобаланса, энергетического контроля, цех контрольно-измерительных приборов, включающий электротехническую, теплотехническую и пирометрическую лаборатории. Мелкие и средние химические предприятия в составе отдела главного энергетика могут иметь энергобюро и энерголабораторию.  [c.306]

Учитывая сложность всего комплекса работ, наличие взаимосвязей между отдельными его составляющими, большое количество исполнителей, целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления. Для этого необходимо весь комплекс работ разложить на элементы и составить сетевой график. В 1968 г. Институт экономики АН УССР совместно с Госпланом УССР разработали типовой сетевой график внедрения (совершенствования) внутризаводского хозрасчета промышленного предприятия и методические рекомендации к нему. Типовой график может служить отправным моментом для работы общезаводской комиссии. После того как будут проанализированы топология и элементы графика, определяется соответствие типового графика конкретным производственным условиям. Далее уточняется объем и характер каждой намеченной к реализации работы с учетом специфических особенностей организации и планирования производства в условиях данного предприятия.  [c.347]

При разработке технологических процессов, предназначенных для изготовления изделий установочной серии, предусматривают оснащенность основных технологичес-кх операций (оснастка первой очереди). Под основными понимают операции, которые по своей технологической сложности или трудоемкости требуют применения оснастки. Следует иметь в виду, что понятия сложность в конструкторских и технологических документах могут не совпадать. Иногда простые по конструкции деталь или сборчная единица могут оказаться сложными в изготовлении, и, наоборот, сложная по конструкции деталь может быть изготовлена весьма быстро и просто, например способом опрессовки или литья под давлением.  [c.63]

Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.282 ]

Надежность программного обеспечения систем обработки данных Издание 2 (1987) -- [ c.39 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.287 ]