БЮДЖЕТ СЕМЕЙНЫЙ - соотношение фактических доходов и расходов семьи за неделю, месяц или год, характеризующее ее благосостояние, степень достатка. Как правило, расчет ведется в среднем на одного члена семьи. В РФ совокупный денежный доход семьи образуют заработная плата, материальная помощь, единовременные пособия и др. выплаты, подлежащие налогообложению все виды пенсий и компенсаций к ним стипендии студентов и учащихся образовательных учреждений ежемесячные пособия на детей, а также пособия по уходу за ребенком стоимость натуральных продуктов подсобного хозяйства, используемых на личное потребление доходы от собственности, проценты от вкладов в банки, акций и др. ценных бумаг. По итогам 1997 г. уровень реальных денежных доходов населения снизился по сравнению с 1991 г. примерно на 40%. При этом доля оплаты труда в совокупных доходах упала с 70 до 44%. Одновременно усилилась дифференциация доходов. Если среднедушевой месячный доход в целом по стране достиг 880 руб., то у четверти населения доходы на одного человека не превышали 400 руб. Доходы 10% населения, составляющего группу наиболее обеспеченных граждан, превышали 2 тыс. руб. на одного человека в месяц, что в 12 раз больше доходов наименее обеспеченных семей. Расходную часть семейного, по преимуществу потребительского, бюджета составляют денежные расходы на уплату налогов и внесение различных взносов (в т.ч. проценты за кредиты), на покупку товаров краткосрочного и длительного пользования, а также оплата услуг и сбережения. При этом более половины денежных расходов россиян тратится на продовольствие, что подтверждает тенденцию к обеднению значительной части населения. Баланс расходной и доходной частей бюджета и есть показатель объема благ, получаемых семьей в течение определенного времени в расчете на одного человека. Среднедушевой доход и соответствующие расходы отражают степень достатка семьи, качество и уровень ее жизни. Через статьи семейного бюджета явственно проступают как благосостояние различных групп населения страны, региона, так и благополучие основной массы работников конкретной организации. [c.25]
Осуществление необходимого роста промышленного производства при сокращении фонда рабочего времени потребовало бы при существующем уровне производительности труда такого гигантского увеличения численности работающих, которое выходит далеко за рамки реальных трудовых ресурсов страны. Об этом говорят следующие цифры если бы в 1969 г. производительность в промышленности оставалась на уровне 1928 г., то для выполнения производственной программы потребовалось бы не менее 270 млн. человек. Фактически же на начало 1970 г. численность работников в промышленности СССР составила 31 млн. человек. Расчеты показывают, что увеличение производительности труда в девятой пятилетке на 38—40% эквивалентно увеличению численности работающих на 11 —12 млн. человек. Такому росту потребности в рабочей силе в сфере промышленного производства общество должно противопоставить быстрый и значительный подъем производительности труда. [c.6]
ВТОРИЧНАЯ ЗАНЯТОСТЬ - дополнительная работа, основанная на временной или постоянной добровольной трудовой деятельности в свободное от основной работы время. Явление В.з., присущее российскому рынку труда, объясняется низким жизненным уровнем населения. В.з. наиболее характерна для мужчин, работников более молодого возраста, а также лиц с более высоким образовательным и профессиональным уровнем, т.е. работников с повышенной профессиональной и трудовой мобильностью. Вместе с тем В.з. становится по сути основным занятием у части тех, кто имеет худшее положение на рынке труда — женщин, людей с более низким соц.-профессиональным статусом, более старших возрастов. Чем хуже положение в отрасли, тем выше среди ее работников доля тех, кто посвящает В.з. большую часть времени. Так, из тех, кто работает в органах образования, дошкольного воспитания, искусства, науки дополнительной работой заняты 12%. Численность обращающихся в службу занятости и желающих работать в свободное от основной работы время имеет тенденцию к росту. Среди них большой удельный вес занимает учащаяся молодежь, в т.ч. несовершеннолетние граждане. Большой удельный вес граждан, желающих дополнительно трудиться, в отраслях перерабатывающей промышленности (составляет более трети от всей численности занятых в отраслях материального производства, а ищущих дополнительную работу — более 40%). Формами В.з. являются и различные виды предпринимательства в части самозанятости. Население в основном пробует себя в предпринимательстве, не отрываясь от основной работы. При этом работающие в гос. секторе, в большинстве и подрабатывают в нем же. В.з. в гос. или частном секторе может безусловно рассматриваться как проявление экон. инициативы. Даже если человек не оставляет основного места работы, он Демонстрирует трудовую активность, направленную на повышение своего материального, а в иных случаях и соц. статуса. [c.43]
От продолжительности производственного цикла зависит объем незавершенного производства и полуфабрикатов, стоимость которых включается в оборотные средства. В то же время продолжительность цикла влияет на оборачиваемость оборотных средств чем короче цикл, тем меньше требуется оборотных средств. При увеличении оборачиваемости оборотных средств увеличиваются объем реализуемой продукции и общая сумма прибыли. Соответственно повышается и рентабельность по отношению к сумме основных и нормируемых оборотных средств, в чем очень заинтересованы предприятие в целом и его работники. Для ряда отраслей химической промышленности производственный цикл занимает много времени. Например, в анилинокрасочном производстве длительность цикла только производственного процесса для ряда продуктов доходит до 30—40 дн. На рис. 2.1 графики по всем видам движения определяют рабочий период, т. е. время, затраченное непосредственно на технологический процесс (изменение состава или конфигурации предмета труда). Рабочий период является наиболее важной составной частью времени производства, которое определяется сум- [c.23]
Нормальное количество часов, которое работник должен отрабатывать в учетном периоде, определяется исходя из шестидневной рабочей недели и продолжительности рабочей смены 7 часов и шестичасовой рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни (при 40-часовой рабочей неделе). При этом на работах с вредными условиями труда норма рабочего времени исчисляется исходя из установленного законодательством сокращенного рабочего времени. [c.170]
При работе в ночное время установленная продолжительность работы (смены) сокращается на один час. Это правило не распространяется на работников, для которых уже предусмотрено сокращение рабочего времени, а также когда работник принят для выполнения работы только в ночное время. Так, например, рабочее время ночного сторожа рассчитывается исходя из 40-часовой рабочей недели. Следовательно, недельная норма часов рабочего времени не уменьшается. Поэтому график сменности должен обеспечить отработку 40-часовой рабочей недели. [c.171]
Премирование работников производится ежемесячно при наличии средств на эти цели в размере не выше 40% должностного оклада. Премия начисляется на должностной оклад с учетом персональной надбавки, выплачиваемой за выполнение особо важной работы, высокую квалификацию, совмещение должностей, увеличение объема выполняемой работы, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. [c.254]
Иначе обстоит дело при коллективном уходе и общественном воспитании детей. В детских садах и яслях, так же как ж в шкодах, на одного обслуживающего их работника приходится по 10—15 ребят, если не больше. И проводят они здесь время с гораздо большим интересом и пользой для себя, чем дома. Таким образом, затраты времени на уход за детьми можно было бы сократить раз в 5 при иной организации этого дела. Но допустим, что этот расчет преувеличен. Часть времени вечером и ночью дети все же будут проводить дома с матерью. Допустим, что вся экономия, возможная в этой области в ближайшее время, составляла бы не 80, а лишь 40% нынешней нормы затрат. Нетрудно рассчитать, что на сотню душ это дало бы все же до 24 часов в день, а на все 135 млн. душ населения России — за год до 1480 млн. трудодней. [c.184]
На практике обычно применяются следующие методы. Сверхурочная работа. При планировании фонда времени с учетом, скажем, 10 часов в неделю сверхурочно при 40-часовой рабочей неделе, объем выпуска может колебаться в объемах выработки за эти 10 часов ( 20 %) без увольнения и найма работников. Сверхурочная работа требует дополнительной оплаты, однако вполне возможно, что в противном случае потребовалась бы более высокая тарифная ставка. Кроме того, сверхурочная работа повышает загрузку мощностей, поскольку оборудование работает на 20 % дольше. В Японии, например, длительный сверхурочный труд является общепринятой практикой. [c.147]
Метод упрощенных наблюдений состоит в фиксировании времени, затрачиваемом служащим на обработку определенного вида документов. Документы должны быть средними по сложности, а условия работы — близкими к обычным. Наблюдения производятся в течение 30-40 мин., чтобы время, затрачиваемое на подготовку и окончание операции, не повлияло на время выполнения операций. Наблюдения повторяются несколько раз. Перед установлением нормы времени на обработку того или иного документа полученные результаты тщательно анализируются. При обнаружении разницы в замерах времени более чем на 10%, наблюдения повторяются, находится причина ошибки и устраняется. Нормы устанавливаются путем арифметических операций с обязательным учетом сложности и условий работы, вида документов и особенностей работников. [c.44]
ТАРИФНАЯ СТАВКА -— размер оплаты труда за единицу рабочего времени (час, день, месяц). Т. с. первого разряда призвана обеспечить в нормальных условиях труда гарантированную оплату работникам низшего уровня квалификации, занятым выполнением простых работ, не требующих специальной подготовки. Она служит основой для дальнейшей дифференциации заработной платы по профессионально-квалификационным группам работающих с использованием тарифных коэффициентов. Ее минимальный размер определяется в установленном законом порядке, является гарантированным и обязательным. Это тот предел, ниже которого оплата труда работников не может опускаться ни при каких результатах хозяйственной деятельности. Для оплаты труда работников предусмотрено использование месячных Т.е. (окладов). При расчете часовых тарифных ставок и сдельных расценок действуют среднемесячные нормы при 40-часовой рабочей неделе—167,4 часа, при 36-часовой — 151 2 часа. Если предприятие установило, с учетом требований, предусмотренных законодательством, иные нормы рабочего времени (годовой фонд, среднемесячная продолжительность [c.214]
Для работников Общества устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Продолжительность ежедневной работы определяется графиком работы Общества, утвержденным руководителем Общества по согласованию с профсоюзным комитетом. График работы разрабатывается, исходя из годовой нормы рабочего времени с соблюдением установленной 40-часовой продолжительности рабочей недели (при сокращении продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников - 36-, 35-, 24- часовой рабочей недели). [c.186]
Статья определяет предельную продолжительность рабочего времени (ежедневной работы или рабочего дня) для работников в возрасте до 18 лет. Для них установленная федеральным законом нормальная продолжительность рабочей недели (40 часов) сокращается без уменьшения размера оплаты труда. Рабочее время для них сокращается независимо от характера трудовой функции, отрасли хозяйства, вида организации, где они работают, формы собственности. Эта норма является императивной, поэтому работодатель, независимо от формы собственности организации, не может ее увеличивать. В коллективном договоре или ином локальном акте норма рабочего времени может быть уменьшена, но при условии сохранения прежнего размера оплаты труда. [c.85]
При пятидневке норма рабочего времени (см. ст. 42-45 КЗоТ) должна обеспечиваться каждую календарную неделю или, если это невозможно, в среднем за предусмотренный графиком учетный период, т. е. отрезок времени, в рамках которого должна быть соблюдена (в среднем) установленная законом продолжительность рабочей недели. Каждую календарную неделю 40-часовая норма реализуется тогда, когда распорядок или график предусматривает продолжительность ежедневной работы 8 часов, 5 дней в неделю. Недоработка погашается по мере ее накопления в течение учетного периода. У каждого работника и у всего коллектива организации количество часов работы по графику пятидневки должно равняться норме часов рабочего времени данного рабочего года по календарю (графику) шестичасового рабочего дня. Значит, для всех работников организации (как с нормальным, так и сокращенным рабочим днем) должен быть обеспечен годовой баланс рабочего времени в пересчете на шестидневную рабочую неделю. [c.90]
Направление в служебную командировку носит временный характер и ограничено определенным сроком. Как правило, этот срок не должен превышать 40 дней. Временное направление работника в другую местность на более продолжительный срок следует считать не командировкой, а временным переводом. Такой перевод требует обязательного согласия работника. Между тем распоряжение работодателя о выезде в служебную командировку является для работника обязательным. Отказ возможен только при наличии уважительных причин, иначе отказ от командировки представляет собой дисциплинарный проступок, за Который на работника может быть наложено дисциплинарное взыскание (Бюлл. ВС РСФСР, 1974, № 10, с. 1). [c.213]
При временном возложении на рабочего обязанностей мастера, техника, учетчика или другого работника оплата труда производится в соответствии со ст.ст. 26 и 86 КЗоТ РСФСР. В этом случае работник получает должностной оклад и премию по фактически выполняемой работе. Если оплата по этой работе ниже среднего заработка по основной работе, то производится доплата до среднего заработка (40, п. 3). Рабочие в подобных случаях, как правило, освобождаются от своей основной работы. [c.645]
При командировании работников в министерства и ведомства СССР и союзных республик или в другие органы государственного и хозяйственного управления срок К. с. не должен превышать 5 дней, не считая времени нахождения в пути. Продление срока командировки допускается в исключительных случаях не более чем на 5 дней с письменного разрешения руководителя органа управления, в который командированы работники. Продолжительность командировок для проведения ревизий и проверок не может превышать 40 дней, не считая времени нахождения в пути. [c.109]
Безусловно, описанный выше прием весьма схематичен и не учитывает количества бригад в цехе, по каким видам работ они специализируются, как часто меняется профиль выпускаемой продукции в течение месяца и другие обстоятельства. С учетом всех факторов производства методы распределения заработной платы между видами продукции должны уточняться и быть экономически обоснованными. Особое внимание следует уделить организации учета личного состава и его качественным параметрам. В условиях резкого сокращения притока трудовых ресурсов в связи с понижением естественного прироста населения (с 11 млн. человек в десятой пятилетке до 3,3 млн. человек в одиннадцатой и 2,8 млн. человек в двенадцатой пятилетке) все больший интерес представляет собой соотношение квалифицированного и неквалифицированного труда рабочих. Основная масса неквалифицированного труда сосредоточена на подсобных работах. В целом по промышленности 40% занято ручным трудом, а в строительстве — более 55%. Для управления нужна информация об удельном весе рабочих, занятых ручным трудом, а также об изменении уровня механизации их труда, о затратах на механизацию. С целью выделения работников, занятых ручным трудом, необходимо внести изменения в существующую классификацию работников по видам труда сгруппировать работников по принципу технического разделения их труда (основные, вспомогательные, обслуживающие) из группы вспомогательных работников выделить тех, кто обслуживает производство в целом определить степень механизации и квалификации труда по каждой из указанной групп. Это тем более необходимо, что удельный вес работников, занятых ручным трудом в общей численности рабочих, характеризует на данный момент времени соотношение интенсивного и экстенсивного типов развития. Контроль за качественной характеристикой личного состава позволит решить как экономические проблемы, так и социальные. Поскольку социальный аспект использования рабочей силы в условиях социализма выдвигается на первый план, в учете следует отражать обособленно затраты, носящие социальный характер. [c.84]
Централизованный непрерывный контроль и оперативное руководство современным пром. произ-вом требуют применения спец. аппаратуры. Наиболее широко распространены диспетчерская телефонная связь, поисковая и вызывная сигнализация, производственная сигнализация. Диспетчерские коммутаторы позволяют подключать целый ряд абонентских точек и вести одновременно переговоры с ними. Диспетчерские коммутаторы (см. рис. на вклейке), общезаводские и цеховые, обычно рассчитаны на 20, 30, 40, 60 и более абонентских точек. Поисковая сигнализация служит для быстрейшего отыскания и вызова требуемого лица на территории завода или цеха. С этой целью в различных пунктах устанавливаются сигнальные устройства. Каждому вызываемому лицу присваивается определенный сигнал (световой и звуковой). Для отыскания нужного лица при помощи сигнализационных устройств посылается циркулярный вызов, но к-рому соответствующий работник должен немедленно связаться по телефону с диспетчером завода. Для текущего оперативного обслуживания рабочих мест и производственных участков применяется спец. вызывная сигнализация, передаваемая в диспетчерский пункт при помощи датчика-манипулятора, установленного у рабочего места или па производственном участке. Условные сигналы отражаются на спец. табло (см. рис. на вклейке) п показывают, в каком виде обслуживания нуждается данное рабочее место. При подаче сигнала с рабочего места возле лампочки с номером данного станка возникает цифра, указывающая характер требующегося обслуживания. Если при этом загорается лампочка, присвоенная данному станку, это значит, что он прекратил работу. Подключение счетчика времени позволяет диспетчеру за- [c.203]
Например, продолжительность рабочего времени для работников в возрасте от 16 до 18 лет не может превышать 36 часов в неделю (ст. 43 КЗоТ). Таким образом, если условиями трудового договора, заключенного с работником указанной категории, будет предусмотрено, что продолжительность рабочей недели для него установлена 40 часов, это условие изначально считается недействительным. При этом нет необходимости перезаключать трудовой договор -остальные условия (если они не противоречат действующему трудовому законодательству) продолжают действовать. [c.28]
Согласно статье 40 Налогового кодекса РФ рыночной ценой товара считается цена, по которой товар реализован покупателям. При этом такие цены не могут быть приняты в качестве рыночных, если они значительно колеблются (более чем на 30% в ту или иную сторону) по сравнению с уровнем цен, применяемых предприятием по идентичным (однородным) товарам, в пределах непродолжительного периода времени, или если взаимозависимость работодателя и работника повлияла на результаты оценки продукции в пределах более чем на 30%. В таких случаях для определения рыночных цен используются официальные источники информации о рыночных ценах на товары, биржевые котировки, информационная база органов государственной власти и местного самоуправления, а также информация, предоставляемая налоговыми органами. [c.233]
Административные издержки функционирования налоговой системы зависят от ряда факторов. Во-первых, они зависимы от того, какая документация будет сохраняться в отсутствие налогообложения. В бизнесе такая практика необходима в собственных внутренних управленческих целях. Привлечение компьютеров с высокой скоростью обработки данных значительно снизило издержки сохранения документальной информации для крупных корпораций. Таким образом, налоговая система создает относительно небольшие дополнительные тяготы для таких корпораций при представлении дохода в форме заработной платы их служащих. В другом, крайнем, случае люди, нанимающие прислугу для помощи по дому, обычно не нуждаются в сохранении детальной документации по заработку, который они выплачивают своим работникам. И хотя закон обязывает их делать это, большинство людей, вероятно, не представляют отчеты по заработной плате за помощь в хозяйстве, а те, кто это делает, находят это обременительным. Аналогичное справедливо для многих других видов деятельности в малом бизнесе. Ведение учета, требуемое для налогообложения дохода от прироста капитала, особенно обременительно, так как подобные данные часто должны храниться в течение долгого периода времени. Экстремальный случай подобного рода — налог, устанавливаемый на доход от прироста капитала для домов, занимаемых самими владельцами. Люди, которые получают доход от прироста капитала, когда они продают свои дома, могут отложить свои налоги в случае, если они покупают более дорогой дом. Возьмем человека, который в возрасте 25 лет в 1955 г. купил дом за 20 тыс. дол., продал его, когда ему было 35 лет, за 40 тыс. дол., затем купил новый дом за 50 тыс. дол. Он [c.372]
На первый взгляд естественно предположить, что кривая предложения рабочей силы направлена вверх. Если реальная заработная плата растет, индивидуум стремится больше работать, чтобы получить более высокую зарплату и соответственно иметь более высокий доход. Но можно предположить и другое. При росте заработной платы невозможно одним выстрелом убить двух зайцев. Иначе говоря, индивидуум при увеличении реальной зарплаты может работать меньше, а получать больше, чем раньше. Предположим, например, что продолжительность рабочей недели работника составляла 40 ч при уровне оплаты в 10 долл. в час, т. е. 400 долл. в неделю. Зарплату увеличили до 12 долл. в час. Теперь он может работать только 35 ч в неделю и получать за это 420 долл. (35 X 12 долл.). Доход стал выше, а работать человек стал меньше, т. е. он получает дополнительно пять часов свободного времени [c.288]
Авторы немецкого издания практического Персонал-менеджмента считают, что ошибки в отборе стоят денег и ведут к возрастающей потере времени . Так, услуги американской фирмы Менеджмент рекруте в области подбора менеджеров среднего и высшего звена управления стоят треть годового оклада каждого поставленного работника. Учитывая в совокупных затратах на найм стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплату услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а также зарплату лиц, занятых приемом на работу, ряд предприятий США долю их в будущем жалованье трудоустроившегося определяют в 30-40%. Согласно другим опубликованным подсчетам, общие затраты при приеме на работу менеджера с окладом 60 000 дол. в год составляют 47 000 дол. , то есть приближаются к 80%, как суммарное выражение проведения собеседования, проверки рекомендаций, [c.13]
Кроме работников, перечисленных в ч. Зет. 21 КЗоТ, испытание не устанавливается также при приеме на работу временных работников ( m. 4 Указа Президиума Верховного Совета СССР от 24 сентября 1974г. — Ведомости СССР, 1974, № 40, ст. 662), занятых на сезонных работах (ст. 5 Указа Президиума Верховного Совета СССР от 24 сентября 1974 г. — Ведомости СССР, 1974, № 40, ст. 661), для лиц, поступающих по конкурсу на выборные должности. [c.43]
Работа в сверхурочное время при повременной оплате труда оплачивается за первые два часа в полуторном размере, а за последующие часы — в двойном. Например, работник отработал за месяц 212 часов. Месячная норма рабочего времени—160 часов. Сверхурочно отработано 52 часа. Если по календарю в данном месяце было 20 рабочих дней, то 40 часов (20X2) должно быть оплачено в размере полуторачасовой тарифной ставки, а за 12 часов— двойной тарифной ставки. [c.166]
Дополнительно регулировать величину свободного времени можно через расходы на времясберегающие средства. Здесь важно отслеживать, чтобы покупаемые вещи и услуги действительно экономили Ваше время. Переведите цену покупаемой техники или услуги в число часов Вашей работы (т.е. сколько времени Вам нужно, чтобы заработать эту сумму) и сравните с количеством времени, которое Вы сэкономите при использовании данной техники или услуги. Если вторая величина окажется равной или меньше первой, то покупка не целесообразна. Величину сэкономленного времени можно оценить по личным наблюдениям или по литературным данным. Например, сообщалось, что холодильник в среднем экономит 180 ч времени в год, морозильник — 270 ч, стиральная машина — 80 ч, пылесос — 40 ч, гладильная машина — 90 ч, посудомоечная машина — 50 ч, универсальная кухонная машина — 80 ч. Срок службы всех этих приборов может быть принят в 10 лет. Для большей точности в расчетах надо учесть расход электроэнергии и ремонт техники. Окупаемость времясберегаю-щих средств будет разной для семей-с различными доходами. Для высокооплачиваемого работника оправданно будет приобретение таких времясберегающих средств, которые явно нецелесообразны для низкооплачиваемого. [c.173]
При установлении продолжительности Р. д. учитываются также условия труда. В зависимости от степени вредности н тяжести выполняемой работы сокращённый 1. д. может составлять в Болгарии и Румынии -> 7 ч, Польше 6 —7,5 ч. В др. социалистич. странах продолжительность Р. д. на вредных и тяжёлых работах определяется на основе сокращённой рабочей недели, к рая составляет в Венгрии 36—42 ч, в ГДР — 29 — 35 ч., в Чехословакии 40 ч. Сокращённый Р. д. установлен также для подростков. В ГДР предусмотрена сокращённая рабочая неделя для матерей, имеющих трёх и более детей. Дальнейшее сокращение продолжительности Р. д. и увеличение свободного времени, осуществляемые планомерно в условиях полной занятости всего трудоспособного населения социалистич. стран, происходит на основе неуклонного роста производительности обществ, труда установления рациональных трудовых режимов с учётом тяжести работ и нсихофизнологич. состояния работников ликвидации внутрисменных н целодневных простоев, а также непромзводит. затрат рабочего времени совершенствования деятельности сферы обслуживания, способствующего наиболее рациональному использованию свободного времени. [c.433]
По итоговым расчетам к выплате работнику причитаются начисленные суммы оплаты труда и других выплат за вычетом произведенных удержаний (в том числе подоходного налога, взносов в Пенсионный фонд, по исполнительным листам и др.). Расчет сумм оплаты труда, причитающихся к выплате, может производиться по авансовому или безавансовому порядку. Авансовый порядок, как правило, используется в организациях, где предусмотрена помесячная оплата труда. В первой половине месяца работникам выдается аванс в счет сумм оплаты труда. Окончательный расчет производится при выплате сумм оплаты труда за вторую половину месяца. Размер аванса составляет 40% - 50% от ставки либо оклада, минимальный размер аванса не должен быть ниже тарифной ставки работника за отработанное время по табелю учета рабочего времени. [c.609]
Работникам предоставляется право выбора между получением ограниченных в обращении акций сейчас или получением нельготируемого опциона с правом выкупа акций не раньше, чем через три, и не позже, чем через десять лет. При этом за каждую акцию работнику предоставляется опцион на 2,5 акции. Это означает, что текущая стоимость такого опциона принимается на уровне 40% от справедливой рыночной стоимости акций не данный момент времени. [c.286]
В Аргентине, например, база налога на фонд заработной платы не расширилась, несмотря на значительное снижение налоговых ставок при проведении пенсионных реформ в 1990-х (Rofman, 2002). Считается, что это связано с наличием иных неналоговых барьеров для формализации рынка труда (таких как ограничения по найму и увольнению работников), а также низким доверием к реформам и, соответственно, устойчивыми ожиданиями нанимателей, что снижение налоговых ставок носит лишь временный характер. В то же время, в некоторых странах Восточной Европы, в том числе Польше, Словакии и Республике Чехия, база налога на фонд заработной платы является сравнительно высокой, несмотря на сохранение одной из наиболее высоких ставок налогов на фонд заработной платы в мире -значительно выше 40% (МВФ, 2002). [c.150]
Должностной оклад работника 7000руб. в месяц. Графиком сменности, являющимся приложением к коллективному договору, установлено, что данный работник каждую нечетную неделю работает 4 дня в ночную смену при сохранении 40-часовой рабочей недели за счет предоставления трех выходных дней. В соответствии с табелем учета рабочего времени данный работник отработал в июле 2006 года 8 ночных смен. [c.500]