На основе марксистско-ленинской экономической теории, научного обобщения передовой практики промышленности наука об организации, планировании и управлении разрабатывает и устанавливает прогрессивные формы и методы обеспечения достижения предприятиями основной цели — производства и выпуска продукции и решения всех стоящих перед ними хозяйственно-политических задач, т. е. методы обеспечения планомерной высокоэффективной работы предприятий, методы наиболее полного и эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. [c.6]
Математические модели все больше начинают применяться для познания н обобщения внутренних закономерностей, свойственных экономическим процессам, а также для последующего планирования и управления этими процессами. Обоснованность управления с использованием математических моделей зависит от объективности и точности отражения в них реальных экономических процессов. [c.143]
Наибольший опыт применения чистой продукции накоплен в ГДР, где ее многие годы использовали в планировании и оценке деятельности предприятий. При переходе на этот показатель был обобщен большой положительный опыт использования с 1957 г. сходного показателя собственная выработка . Показатель собственной выработки отличается от чистой продукции на величину двух статей (вспомогательные материалы и амортизационные отчисления), которые при расчете показателя не вычитают из товарной продукции. Тем самым этот показатель не стимулирует улучшения использования основных фондов, топлива, энергии и других материалов, относимых к вспомогательным. [c.49]
При перспективном планировании развития отрасли с удалением горизонта число альтернативных решений возрастает, а число рассчитываемых показателей уменьшается, и для их расчета используют нормативную информацию в виде обобщенных показателей. При текущем, а тем более при оперативном планировании реализуют один вариант принципиального решения, число же рассчитываемых показателей, а следовательно, и объем нормативной информации достигает максимума. В результате долгосрочного планирования определяют лишь важнейшие технико-экономические показатели производства в рассматриваемой перспективе, потребность в капитальных вложениях и МТР по укрупненным группам металлы, мощности энергетических установок и т. п. В результате пятилетнего планирования определяют более широкий круг ТЭП, капиталовложения и потребности в МТР по широкой номенклатуре с дифференциацией во времени и в пространстве. [c.16]
Организационные мероприятия направлены на совершенствование организации производства в целом, планирования, управления, организации труда, обобщение и распространение передового опыта. [c.160]
Совершенствование организации и планирования производственной деятельности предприятий опирается на научную основу, заключающуюся в познании и сознательном использовании объективных экономических законов, присущих социалистическому способу производства, в обобщении новых явлений в развитии социалистической экономики. [c.9]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
Экономию от внедрения изобретений предприятие и его цехи планируют как часть общего задания по снижению себестоимости продукции. Планирование экономии начинают с цехов и отделов предприятия, где на основании конкретных данных устанавливают размер экономии, которую цех (отдел, служба) предполагает получить в планируемом году. Эти сведения передаются в патентное подразделение предприятия для анализа, уточнения и обобщения. Общий план предприятия по экономии от внедрения изобретений составляет плановое и патентное подразделения с привлечением организации ВОИР. Данный план является частью общего плана предприятия по снижению себестоимости продукции. [c.124]
После проведения актива и создания комиссии по социальному планированию осуществляется работа по сбору и обобщению предложений с мест о содержании ПСР путем собеседований, заполнения анкет, карточек учета мнения работников и др. [c.293]
В работе дан анализ применения графических методов при планировании и управлении в нефтяной промышленности. Показаны преимущества и недостатки линейных графиков и сферы применения сетевых моделей. Изложена краткая история развития методов и систем СПУ. Обобщен опыт применения СПУ па предприятиях нефтяной промышленности и даны методические рекомендации по расширению его применения, учитывающие специфические условия и характер работ. [c.2]
Для осуществления методического руководства при разработке и внедрении СПУ необходимо иметь при объединении в НИС группу СПУ в составе старшего инженера и двух, инженеров. Эта группа должна заниматься подготовкой работников предприятий, занимающихся сетевым планированием. В функции этой группы входит сбор и анализ данных о состоянии применения СПУ и обобщение отечественного и зарубежного опыта. [c.95]
В последние годы в странах с развитой рыночной экономикой происходит процесс интеграции учета, анализа, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений. [c.3]
Математические модели все больше начинают применять для познания и обобщения внутренних закономерностей, свойственных сложным явлениям и процессам, какими являются экономические процессы, а также для последующего планирования и управления этими процессами. [c.25]
Сводные планы по министерству в целом разрабатывают по проектам планов подотраслей функциональные управления Планово-экономическое управление, Управление по науке и технике, Управление проектирования и капитального строительства и др. При этом обобщение материалов по проекту плана в целом возложено на Планово-экономические отделы. Отдел экономики и перспективного развития осуществляет методическое руководство разработкой перспективных планов, планирует тематику технико-экономических исследований, рассматривает, утверждает, а при необходимости представляет на рассмотрение министра технико-экономические доклады по особо крупным или сложным объектам. Текущие (годовые) планы по министерству в целом обобщает отдел текущего планирования. Обеспечение межотраслевых связей и балансовых увязок возложено на отдел балансов, который ведет балансовую работу по особо важным или остродефицитным продуктам. По отдельным видам химической продукции балансы разрабатывают в подотраслях. [c.158]
Цель настоящего учебника — изложить в систематизированном виде причины и факторы, обусловившие необходимость, возможность и актуальность создания АСПР показать методические основы и раскрыть содержание концепции построения, внедрения и развития АСПР как направления комплексного совершенствования планирования в условиях широкого использования современных методов и средств обработки информации рассмотреть на основе обобщения накопленного в ходе реализации этой концепции опыта наиболее важные проблемы методологического, методического, информационного, технологического и организационного характера, которые неизбежно возникают при построении такой уникальной системы, какой является АСПР, и пути их решения наконец, осветить результаты внедрения первой очереди и первого этапа второй очереди АСПР в практику планирования и основные направления ее дальнейшего развития. [c.5]
Принципиальная схема ЕСП. Текущий и перспективные планы в ЕСП должны быть согласованы как по своим целям, так и по ресурсам, выделяемым в каждом из видов планов на их достижение. Соподчиненность текущих и перспективных целей, взаимосвязи в распределении ресурсов между целями и во времени определяют как общую логику формирования ЕСП в целом, так и специфику исходных предпосылок и конечных результатов разработки каждого вида плана в составе ЕСП. Поэтому определяющее значение для выработки проектных решений по функционированию АСПР в различных режимах имеет принципиальная схема ЕСП, устанавливающая содержание, преемственность и последовательность основных стадий долгосрочного, пятилетнего и годового планирования, а также в обобщенном виде их входную и выходную информацию. Такая схема, обоснованная на этапе эскизного проектирования АСПР, приведена на рис. 3.1. На ней показаны как существующие элементы планового процесса, отражающие действующую технологию разработки перспективных и текущих государственных планов, так и направления совершенствования плановых процессов на народнохозяйственном уровне. [c.74]
На этих схемах плановые работы текущего и перспективного планирования представлены достаточно агрегированно, так как главная их цель — показать, как осуществляется согласованное функционирование подсистем АСПР в ходе разработки данного вида плана в целом, как они взаимодействуют между собой и с внешними по отношению к АСПР автоматизированными системами. В качестве основного элемента этих схем, получивших название сводно-задающих, принимается укрупненная (обобщенная) плановая функция, которая является общим выражением содержания работ, реализуемых одной из подсистем АСПР на определенном этапе разработки плана. Такая функция дает агрегированное представление о содержании отдельных частей планового процесса, выделяемых по признаку их принадлежности к той или иной подсистеме АСПР и стадии разработки плана. [c.97]
На основе обобщения опыта социалистического планирования и с учетом новейших достижений экономической теории, кибернетики и других наук в эскизном проекте АСПР комплексно и предметно охарактеризованы методология, методика и технология разработки системы перспективных и текущих планов, обеспечивающие реализацию намеченных в решениях партии и правительства направлений совершенствования планирования в условиях широкого использования современных методов и средств обработки информации. В эскизном проекте АСПР дано функциональное описание работы центральных плановых органов и их подразделений на каждой стадии составления долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, рассмотрены проектируемые плановые процессы и задачи, реализация которых обеспечит взаимную увязку всех видов государственных планов экономического и социального развития, единство их отраслевого, территориального и программного разрезов, а также определены экономико-математические модели, предназначенные для использования в сводных и отраслевых подсистемах АСПР в различных режимах и на различных стадиях планирования, методы согласования, оптимизации и балансовой увязки отдельных разделов плана. Эти методы и модели ориентированы на использование плановыми работниками при решении задач электронной вычислительной техники, комплекса информационных средств, предполагают перестройку технологических процессов переработки информации при решении плановых задач, требуют внесения уточнений, изменений, дополнения действующих правовых норм планирования, в некоторых случаях — организационной перестройки плановых органов и их взаимодействия в процессе работы над планами, делают необ- [c.170]
Таким образом, от периодически поступающей информации о состоянии объекта управления через обобщение, комплексный анализ и корректирование планов до периодических команд управления — таков в основе порядок функционирования системы СПУ на стадии оперативного планирования и управления. [c.172]
На сегодняшний день в мире происходит процесс интеграции учета, анализа, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации, а также принятия на ее основе управленческих решений. Возрастание роли управленческого учета обусловлено требованиями современного рынка к учету на предприятиях, усложнением организационных форм современного производства. Синтезируя элементы всех видов хозяйственного учета и экономического анализа, управленческий учет должен отве- [c.18]
Информация по этим вопросам, полученная от экспертов, из фундаментальных работ по эргономике и в результате специальных исследований (на основе эргономической карты и анкеты), при статистической обработке на основе методов обобщения, интерпретации, выборки, планирования эксперимента, теории распознавания образов позволит комплексно оценить эффективность и безопасность типичных человеко-машинных систем. [c.86]
В мировой учетной практике на сегодняшний день уверенно и полноценно существует три вида учета бухгалтерский, налоговый и управленческий. Сформировались они уже давно и с течением времени лишь претерпевают некоторые изменения. Каждый их этих видов учета служит своим целям. В российской учетной практике на сегодняшний день наиболее актуальными вопросами являются становление налогового учета, обоснование необходимости и объемов ведения управленческого учета и взаимосвязь названных учетов с бухгалтерским. Охарактеризовать цели каждого из них можно следующим образом, бухгалтерский учет - система, позволяющая формировать полную и достоверную информацию для обеспечения ею внутренних и внешних пользователей. Налоговый учет - система обобщения информации для определения налоговой базы на основе данных первичных документов. Основные цели управленческого учета, это обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля. Итак, существует три вида учета и три пути их развития [c.49]
Вертикальная интеграция охватывает цикл принятия управленческих решений (план - организация - учет - контроль -анализ - регулирование). Это система и обобщения, и анализа, и контроля, и принятия управленческих решений. Мы бы назвали это управлением краткосрочными и долгосрочными результатами деятельности организации по тем объектам, которые в настоящее время ей нужны, управлением расходами и управлением результатами через влияние на первое и второе. Это разделение по центрам ответственности, по центрам прибыли, по центрам затрат, взаимодействие структурных подразделений, здесь же внутрифирменное планирование, анализ рентабельности и других самых разных показателей. Именно с вертикальной интеграцией, то есть переходом от традиционных методов учета, планирования, анализа и контроля к единой системе получения, обработки информации и принятия на ее основе управленческих решений, часто связывают такое понятие, как контроллинг. [c.221]
Таким образом, граф транспортного обслуживания имеет временный характер, т.е. параметры изменяют во времени, поскольку могут возникать, ликвидироваться и меняться по смыслу и содержанию обобщенные пункты доставки и отправки, подъездные пути к ним и в целом производственная ситуация. Следовательно, при планировании транспортного обслуживания будет множество графов. С каждым графом можно связать транспортные расходы всех производственных подразделений данного района на определенное время (день, неделя, месяц). [c.196]
Вопрос о планировании фундаментального имитационного исследования и обработке его результатов пока разработан менее всего, но некоторые соображения по этому вопросу сформулировать можно. В частности, опыт уже проведенных исследований продемонстрировал высокую эффективность обобщения результатов имитационного эксперимента в виде математической теории соответствующих моделей. Дело в том, что каждая качественная рабочая гипотеза (а большинство гипотез в фундаментальных экономических исследованиях носят пока качественный характер) может быть реализована на основе математических моделей с различными числовыми параметрами. Поэтому отдельные имитационные просчеты по модели не могут дать полной картины результатов применения проверяемой гипотезы. Это может сделать только математическая теория моделей. Здесь эксперимент с моделью находится в таком же отношении к теории моделей, что и натурный эксперимент в естественных науках к теории реальных процессов. Вопрос о том, как организовать эксперимент с моделью, чтобы на основе его результатов можно было строить математическую теорию моделей, сложен. [c.294]
Планирование. Этому предшествует формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ. Сформулированные выводы используются в дальнейшем планировании и прогнозировании. [c.36]
Данная задача оптимизации является обобщенной транспортной задачей. Описанная здесь задача оптимального планирования сводится к обыкновенной транспортной задаче в том случае, когда количество деталей, обрабатываемых за один час, зависит лишь от типа деталей, а не от того, какой рабочий их обрабатывает, т. е. [c.176]
Таким образом, третий этап программно-целевого планирования — планирование деятельности комплекса отраслей народного хозяйства —-может быть осуществлен успешно только тогда, ког-.да на первом этапе процедуры цели были выбраны достаточно обоснованно. Поэтому процедура проведения первого этапа требует особого внимания. Рассмотрим ее эскиз, основанный на использовании методов построения обобщенных множеств достижимости, уже упоминавшихся в 6 гл. 2 ). [c.282]
Планирование определяет направления и содержание деятельности организации учет обеспечивает сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления в процессе анализа производится первичная обработка экономических данных, нацеленная на принятие необходимых решений, это и определяет место экономического анализа в управленческом процессе. [c.52]
Самое полное методическое руководство по ведению управленческого учета в организациях России. Разработано коллективом ученых и педагогов экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, имеющих богатейший опыт в обобщении теории и практики отечественного и зарубежного бухгалтерского учета. В первой части рассматриваются вопросы классификации и распределения затрат, планирования и калькулирования себестоимости, нормативного учета и анализа отклонений для обоснованного принятия управленческих решений. Во второй части даны модели управления организацией, освещаются наиболее актуальные вопросы контроля хозяйственной деятельности. [c.2]
Вне зависимости от того, как автор назовет существующее явление, это явление все равно будет объективно существовать и развиваться под воздействием реальных факторов. При современном уровне рыночных отношений на Западе неизмеримо усложняется ориентация предприятия, что ведет не просто к возрастанию роли управления им, а к качественным изменениям во всей структуре и методах управления. Довольно быстро происходит процесс интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений. Эта система управляет предприятием, будучи ориентирована на достижение не только оперативных текущих целей в виде получения прибыли того или иного размера, но и на глобальные стратегические цели выживание предприятия, его экологический нейтралитет, сохранение рабочих мест, т.е. на социальные факторы. В данной системе преобладающим становится не узкое, конкретное, ортодоксальное мышление управляющих делами, а системное, комплексное решение проблем. На наш взгляд, эти объективные тенденции и процессы в США в основном и определяют термином управленческий учет , хотя не исключено, что контроллинг в этой стране впоследствии будет рассматриваться шире, а управленческий учет войдет как составляющая в систему контроллинга. [c.496]
Совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия, называется методом управленческого учета. Он состоит из следующих элементов документация инвентаризация оценка, группировка и обобщение, контрольные счета планирование, нормирование и лимитирование анализ контроль. [c.47]
Для принятия решений и планирования необходима соответствующая информация об издержках. Процесс принятия решений формирует требования к информации и определяет порядок использования элементов метода управленческого учета группировка и обобщение затрат прогнозирование, моделирование, внедрение и анализ (см. рис. 4.12). [c.130]
Для финансового планирования особое значение имеет та информация, которая дает представление о положении дел в будущем, т. е. прогностическая информация. Процесс получения этой информации называется прогнозированием. Прогноз — это вероятностное представление о будущих событиях, основывающееся на наблюдениях, теоретических обобщениях, допущениях и ограничениях. [c.43]
В настоящее время в качестве итогового планового документа на длительную перспективу приняты основные направления экономического и социального развития страны на 10 лет (по пятилетиям). Совершенствование теории и методов долгосрочного планирования, обобщение практического опыта позволят в дальнейшем перейти к составлению долгосрочного (на 15-летнюю перспективу) плана. При этом методическое обеспечение АСПР исходит из трехстадийной схемы его формирования построение концепции, разработка основных направлений и проекта долгосрочного плана. [c.76]
Сущность этой системы заключается в том, что техническое обслуживание оборудования и все виды ремонтов ныполняются в заранее установленной последовательности в соответствии с планом-графиком, составляемым для каждого вида оборудования. При составлении плана-графика учитывается нарабо"ка оборудования (см. гл. VII), установленная на основе специальных исследований, обобщения опыта промышленности и закрепленная в нормативно-технической документации. Предусмотренное при планировании содержание каждого вида ремонта (в оответствии с типовым содержанием данного вида ремонта) окончательно уточняется в процессе его проведения в зависимости от выявленного фактического состояния отдельных деталей и сборочных единиц. [c.290]
Описанные выше исследования относились главным образом к планированию на уровне высшего руководства. Проводились также исследования, которые указывали на корреляцию между планированием и повышением эффективности на низших уровнях организации. Исследование работы железнодорожных мастеров выявило, например, что мастера с более высокой производительностью уделяли больше времени планированию, чем мастера с плохими производственными характеристиками7. Еще одни исследования, обобщенные Филли, Хаусом и Керром, показали, что имеется тенденция установления связи не только между планированием и повышением производительности, а также между планированием и удовлетворенностью работой8. [c.260]
Планирование народного хозяйства осуществляет система плановых органов, сложившаяся в процессе развития и совершенствования организационных форм управления народным хозяйством, обобщения практики планирования и включающая центральные республиканские и местные общеплановые органы плановые органы министерств, ведомств, объединений и предприятий. [c.147]
В последние годы на основе теоретического обобщения передовой практики советскими учеными и практическими работниками разработан ряд новых принципов и подходов, способствующих рационализации всею комплекса работ по подготовке производства. Успешно внедряются в практику методы организации комплексной подготовки производства, обеспечивающей реализацию процессов создания и внедрения новой техники По единому плану, во нзаим-ной связи и обусловленности. Значительно расширен диапазон методов технико-экономического анализа технических и организационных решений при проектировании новой техники, технологии и организации производства. Создана методология функционально-стоимостного анализа и определены конкретные пути его реализации в условиях социалистической промышленности. Широкое применение находят программно-целевые методы планирования и организации работ по созданию новых видов продукции. Разработаны процедуры планирования, методические принципы формирования нормативной базы, методы математического и имитационного моделирования. Определены формы и способы организации подготовки производства в системах автоматизированного проектирования. [c.309]
Значительная доля ускорения научно-технического прогресса в капитальном строительстве — в совершенствовании механизма управления планированием, развития науки и техники в строительстве с обобщением показателей его технического уровня и экономической эффективности. Поэтому в XII пятилетке отраслевые министерства будут переведены на новую систему планирования, финансирования и экономического стимулирования по созданию, освоению и внедре нию новой техники, а также применению программно-целевого планирования развития науки и техники. [c.371]
В тех случаях, когда индивидуальные нормы расхода рассчитываются отчетно—статистическим методом, как показывает опыт, целесообразно групповые нормы каждого из уровней обобщения рассчитывать по динамике показателей удельного расхода на этом уровне планирования. Разработка индивидуальных норм расхода отчетно—статистическим методом с последующим расчетом потребности и групповых норм для каждого из уровней планирования методом прямого счета, как показывает практика работы ВНИИОЭНГ, ВНИИТнефть и др., не приводит к более точным результатам. [c.79]
A ounting — бухгалтерский учет на самом деле этот термин обозначает значительно более широкое понятие, чем собственно бухгалтерский учет. Это понятие включает бухгалтерский учет, планирование и контроль, анализ хозяйственной деятельности, т. е. по существу все основные функции управления на уровне предприятия. Современное определение в западных странах рассматривает как информационную систему, осуществляющую измерение, обработку, обобщение и передачу финансовой информации о самостоятельно [c.295]