Проверки управление ими

Контроллинг подразделяется на стратегический и технический (оперативный). В задачи оперативного контроллинга входит учет, анализ, планирование и управление результатами деятельности фирмы, осуществление контроля, выявление и устранение текущих трудностей, совершенствование мотивации коллектива для повышения результатов деятельности. В его рамках осуществляется один из основных принципов рационального ведения дела - проверка работы каждого подразделения по соотношению прибыли-затраты . Стратегический контроллинг включает в себя формулировку целей, управление ими и достижение поставленных елей.  [c.232]


Совершенствованию подвергается и работа по изучению рынков сбыта, конкурентоспособности услуг санатория. Маркетинговая служба проводит систематические исследования возможностей продвижения услуг на более широкие рынки сбыта. В условиях рыночной экономики необходимым и обязательным условием существования любого ее участника является высокая конкурентоспособность. Способы ее повышения многообразны я руководством санатория принимались различные решения для достижения поставленных целей и задач. Отсутствие четкой единой системы планомерного развития в управлении санаторием приводило к снижению результатов его деятельности по различным показателям. Прием новых сотрудников, например, с целью увеличения ассортимента оказываемых услуг и повышения качества их предоставления зачастую приводил к потере качества в работе санатория. Рост штатов санатория затруднял процесс управления им, проверку исполнения полномочий, оценку показателей их деятельности.  [c.378]


Такого надзора за работой входящих в корпорацию бизнесов и такого управления ими (путем передачи опыта экспертного решения проблем, выдачи творческих рекомендаций по стратегическим вопросам и руководства процессом принятия решений на уровне руководителей бизнесов), чтобы они работали на более высоком уровне, чем они способны были бы без такого корпоративного руководства (один из возможных путей проверки с помощью теста на улучшение).  [c.269]

Улучшилась технология управления материально-техническими запасами, Ранее компания имела 5000 поставщиков и проводилась почти полная проверка поставляемых ими изделий, ибо гарантии высокого качества материалов не было. Наряду с этим отсутствовала ритмичность поставок. В связи с неритмичностью поставок компания вынуждена была иметь запасы на 3 месяца работы, что требовало больших площадей. В связи с большим числом поставщиков имели место также ошибки в платежах. К 1989 г. число поставщиков снизилось до 400, фир-  [c.33]

Существуют определенные требования, которые называются контрольными. Это требования, которые служат целям проверки процессов и управлению ими по результатам. Любой руководитель должен проверять соблюдение таких контрольных требований. У мастера может быть от пяти до двадцати таких требований. Начальники участков и вышестоящие руководители (вплоть до президента) обычно имеют от двадцати до пятидесяти контрольных требований.  [c.37]

Книга имеет целью познакомить читателей с кругом основных вопросов, касающихся управления персоналом. Содержание книги составлено на современном материале из области управления предприятием и его персоналом. В девяти главах книги рассмотрены основные вопросы, касающиеся специфики управления людьми. Приводятся индивидуальные особенности поведения человека и его психические и ролевые характеристики. Дается понятие и структура трудового коллектива, порядок его формирования и управления им. Дается современный взгляд на мотивацию труда как влияя на потребности исполнителей, руководство побуждает их к выполнению работы и достижению целей предприятия. Особое внимание в книге уделяется функциям руководства и требованиям, предъявляемым к руководителям. Одна из глав книги посвящается методам влияния руководителя на подчиненных. Приводятся способы, с помощью которых руководитель при выдаче задания воздействует на подчиненных. Рассматриваются подходы и стили, используемые руководителем при выполнении своей роли. Для проверки знаний по первым восьми темам предлагаются контрольные тесты, ключи к которым приводятся в конце книги.  [c.6]


Открытое акционерное общество — общество, участники которого могут продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Открытое акционерное общество может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу на фондовом рынке на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков и другие сведения, касающиеся финансового состояния акционерного общества, в открытой печати в целях предоставления необходимой информации ее внешним пользователям. Публичная отчетность акционерного общества должна быть удостоверена аудиторской проверкой. Минимальный размер уставного капитала открытого акционерного общества в соответствии с действующим законодательством установлен в размере 1000 минимальных размеров оплаты труда на день регистрации общества. При учреждении акционерного общества все его акции должны быть распределены среди участников. В случае если после окончания второго и какого-либо последующего года стоимость чистых активов общества станет меньше уставного капитала, то общество обязано объявить и зарегистрировать в установленном порядке уменьшение уставного капитала. Если стоимость чистых активов общества окажется меньше определенной законом минимальной величины уставного капитала, то такое общество подлежит ликвидации. Основным органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров. По решению общего собрания акционерное общество может принять  [c.360]

Небольшие аудиторские организации могут иметь упрощенную двухуровневую систему управления — руководитель аудиторской организации, как правило, являющийся и руководителем проверки, и подчиненные ему рядовые аудиторы (рис. 2.3).  [c.55]

Возникновение аудита связано с разделением интересов тех, кто непосредственно занимается управлением предприятием (администрация, менеджеры), и тех, кто вкладывает деньги в его деятельность (собственники, акционеры, инвесторы). Последние не могли и не хотели полагаться лишь на ту финансовую информацию, которую предоставляли управляющие и подчиненные им бухгалтеры предприятия. Достаточно частые банкротства предприятий, обман со стороны администрации существенно повышали риск финансовых вложений. Акционеры хотели быть уверенными в том, что их не обманывают, что отчетность, представленная администрацией, полностью отражает действительное финансовое положение предприятия. Для проверки правильности финансовой информации и подтверждения финансовой отчетности приглашались специальные люди — аудиторы, которым, по мнению акционеров, можно было доверять. Главными требованиями, предъявляемыми к аудитору, были его безупречная честность и независимость. Знание бухгалтерского учета сначала не было главным, однако по мере усложнения бухгалтерского учета необходимым требованием становится и хорошая профессиональная подготовка аудитора.  [c.9]

До начала проверки аудиторская организация обязана в целом учитывать влияние на деятельность проверяемого субъекта внешних факторов, тогда как детальный анализ внутренних факторов возможен в процессе проведения аудита кроме того, аудиторская организация должна иметь первоначальные знания об особенностях отрасли, правах собственности, управлении и операциях экономического субъекта, подлежащего аудиту. Полученные знания она должна использовать при планировании аудита. Руководитель и члены аудиторской группы на всех стадиях аудита обязаны пополнять информацию, необходимую для углубления знаний о деятельности экономического субъекта.  [c.92]

Очевидно, что данный перечень может использоваться и при продлении сроков проведения выездных налоговых проверок управлениями МНС России по субъектам РФ по запросам территориальных инспекций МНС России. Он является открытым и может быть дополнен любыми другими обстоятельствами, которые производящий проверку налоговый орган сочтет исключительными. Признание этих обстоятельств в качестве таковых является прерогативой вышестоящего налогового органа, принимающего решение о продлении сроков. Обстоятельства, определяемые налоговыми органами в качестве иных исключительных обстоятельств, должны иметь столь же значительный или экстремальный характер, что и прямо обозначенные в указанном Письме ситуации.  [c.154]

Итак, инвестиционный проект — нетрадиционный объект аудиторской проверки. Каждый крупный инвестор должен иметь свою систему аудиторского контроля за эффективностью реализации долгосрочных управленческих решений. Необходимость такой процедуры очевидна огромные средства вложены в реальный проект, отлично подготовленный и согласованный со всеми его участниками, но сам процесс его реализации и эксплуатации требует (как всякий процесс управления реальной хозяйственной деятельностью) контроля со стороны собственников за соблюдением целевой направленности финансовых потоков и определенным соотношением между денежными притоками и оттоками. Аудит эффективности инвестиционных проектов — один из инструментов доказательства его успешного прохождения по всем стадиям жизненного цикла.  [c.338]

Это один из самых распространенных вопросов, которые мне задают, и именно в этом вопросе трейдеры допускают обычно самые серьезные ошибки. Они полагают, что методы управления капиталом потребуются им лишь когда-нибудь в будущем, когда они уже заработают деньги. Трейдеры хотят проверить эффективность стратегии прежде, чем начнут ее применять. Эта ошибка может стоить очень дорого. Вспомните трейдера, который сделал 70.000 долларов, не пользуясь приемами управления капиталом. Он не стал использовать стратегию менеджмента просто потому, что хотел сначала проверить ее возможности. Эта проверка обошлась ему в 600.000 долларов прибыли в течение того же года. Я мог бы оставить эту тему, ограничившись одним примером, но мне хотелось бы ответить на все "почему".  [c.38]

В обязанности Управления государственного контроля входит проверка законности финансовой деятельности правительственных ведомств, а также эффективности и целесообразности расходования ими государственных средств. Управление обязано информировать Парламент о результатах таких проверок.  [c.68]

Другой путь к конкурентному преимуществу состоит в том, чтобы добиться самого низкого уровня затрат по сравнению со всеми конкурентами [15]. Методы достижения высокой прибыльности за счет управления издержками, как правило, рассматриваются в рамках направления, получившего в литературе название "Методы поиска и оценки стратегических возможностей". Более низкие затраты могут превратиться в конкурентное преимущество за счет установления более низких цен на товары или продажи изделий, аналогичных производимым конкурентами, по таким же ценам, когда сравнительный успех достигается за счет большего, чем у конкурентов, уровня прибыли. Однако следует иметь в виду, что создание товара, обладающего значительными отличительными особенностями по сравнению с товаром конкурента, не обязательно несовместимо с задачей снижения уровня затрат [16]. Поскольку высококачественные товары отличаются меньшим уровнем отбраковки в процессе проверки качества, а также низкими расходами на ремонт в течение гарантийного срока, это может привести к снижению общих затрат по сравнению с конкурентами, качество товаров у которых — ниже. Методы достижения конкурентных преимуществ и их источники описаны в главе 15.  [c.53]

Мы работали на промышленном предприятии над проектом по введению оперативной системы управления. Там производили ручные инструменты. В описываемом технологическом процессе оператор соединял лезвие и ручку. Две эти детали прижимались вручную, затем скреплялись заклепками, для чего нужно было два раза нажать на педаль. Металлические лезвия производились на этом же заводе, деревянные ручки закупались у сторонних поставщиков. Лезвия, в отличие от ручек, подвергались проверке перед принятием их к дальнейшей обработке. Оператор обнаружил, что примерно половина всех ручек — ненадлежащего качества, а это значит, что примерно 50% изготовляемых им инструментов будет забраковано. Он принял решение приостановить работу и проинформировать супервайзера. Директор по маркетингу обещал потребителю, что заказ на 2000 штук будет отгружен сегодня. Минуя отдел производственного контроля, отдел контроля качества продукции, руководителя производственного отдела, управляющего производства, а также супервайзера поданному направлению, директор просто вышел в  [c.188]

Другая разновидность стажировки — определение для претендента испытательного срока, во время которого он исполняет те или иные задания в различных подразделениях аппарата управления. Известно высказывание В. И. Ленина по этому поводу. Говоря о необходимости выявлять и выдвигать новые организаторские таланты, он указывал, что мы должны их выдвигать, испытывать, давать им задания, усложнять эти задания . Испытательный срок является эффективным методом выявления способностей к управленческой деятельности, особенно если он сам не догадывается о проверке. Но нужно тщательно продумать выбор подразделений и длительность испытательного срока, умело организовать всю эту нелегкую работу, дабы не превратить ее в формальность. Вместе с тем, насколько можно судить по материалам анализа практики, целесообразно расширить перечень должностей, подбор кадров на которые сопряжен с испытательным сроком, и увеличить этот срок.  [c.321]

Нефтеперерабатывающие заводы сдают вырабатываемые ими нефтепродукты на месте управлению системы Государственного комитета по обеспечению нефтепродуктами (далее нефтеснаб). Реализация продукции сопровождается проверкой их количества и качества, оплата ее завершает кругооборот средств завода. Взаимоотношения сторон - поставщика и покупателя - определяются договорами или условиями поставки на основе обязательств завода и нефтеснаба, вытекающих из народнохозяйственных показателей и материальных балансов.  [c.65]

Таким образом, особенности взаимоотношений нефтеперерабатывающих предприятий и денежных расчетов за выпускаемую ими продукцию сводятся к следующим как правило, единственным покупателем этой продукции является система нефтеснаба нефтепродукты сдаются наливом, перекачкой, непосредственно на предприятии по месту выработки в емкостях сдача-прием осуществляется периодически в определенные дни и сопровождается проверкой нефтеснабом количества и качества нефтепродуктов до их отгрузки на самом производстве отгрузка продукции планируется и обеспечивается управлениями нефтеснаба на нем же лежат все функции по связи с потребителями нефтепродуктов.  [c.70]

Вскоре после принятия указанного постановления СНК РСФСР принял аналогичное постановление от 28 мая 1936 г., которое разрешало в качестве ревизоров привлекать работников управлений и отделов наркоматов и центральных учреждений, а также подведомственных им учреждений и предприятий. Оно также не исключало возможности привлечения различных специалистов для участия в ревизии, что позволило не ограничиваться ревизией только финансовых операций и бухгалтерских документов, но и охватить проверкой более широкий круг вопросов.  [c.25]

В процессе последующего контроля Банк России и его главные территориальные управления в субъектах Федерации анализируют поступающие к ним балансы и отчеты кредитных организаций и другую информацию, обращая особое внимание на соблюдение коммерческими банками установленных им экономических нормативов, обеспечение ликвидности и доходности, достоверности отчетных данных, принятие мер по соблюдению требований банковского законодательства и других нормативных актов, в том числе принятых Центробанком, минимизации банковских рисков. Наряду с камеральной проверкой отчетности кредитных организаций Центробанк и его главные территориальные управления в субъектах Федерации осуществляют проверки непосредственно в коммерческих банках. Проверки на местах позволяют органу банковского надзора выяснять и оценивать  [c.362]

Основная обязанность внешних аудиторов — оценка регулярной (бухгалтерской) финансовой отчетности предприятия. С целью успешного осуществления проверки аудитор должен проанализировать систему внутреннего контроля. В этом большое сходство с используемыми внутренними аудиторами методами и с выносимыми ими оценками. По результатам проверки контрольных систем внешние аудиторы представляют руководству проверяемого предприятия отчеты с указанием слабых сторон этих систем. В последнее время внешние аудиторы не ограничиваются проверкой финансовой отчетности, а дополнительно дают качественную оценку деятельности экономического субъекта с точки зрения экономичности, эффективности и результативности его работы. Наряду с проведением проверок внешние аудиторы консультируют по вопросам управления, налогообложения, работы информационных систем и по другим проблемам.  [c.239]

УСТАВНЫЙ ФОНД — совокупность средств, предоставленных социалистам, гос-вом хозрасчетному предприятию или организации размер его фиксируется при образовании предприятий в Уставе. Сумма У. ф. отражается в пассиве баланса отдельной строкой и соответствует остаточной стоимости основных средств и минимальной потребности предприятия в оборотных средствах (нормативу) с учетом плановой суммы устойчивых пассивов (см.). В балансах застройщика вместо У. ф. значится Основной фонд, к-рый соответствует остаточной стоимости основных средств и стоимости проектно-сметной документации. Изменения У. ф. допускаются в случаях, строго регламентированных законом. В учете и отчетности эти изменения показываются отдельно по основным и оборотным средствам. У. ф. в части основных средств увеличивается гл. обр. в результате капитальных вложений и ввода в действие новых мощностей. Он возрастает также при безвозмездном получении основных средств от др. предприятий по распоряжению вышестоящих организаций, при повышении оценки основных средств и за счет излишков основных средств, выявленных инвентаризацией. Уменьшение У. ф. происходит в результате начисления износа основных средств, передачи их др. предприятиям по распоряжению вышестоящих организаций, уменьшения оценки основных средств и др. У. ф. в части оборотных средств увеличивается за счет обращения части прибыли на прирост оборотных средств финансирования из бюджета прироста нормативов и на покрытие недостатка собственных оборотных средств государственной дотации для покрытия плановых убытков финансирования отраслевым управлением (главком) или совнархозом в порядке перераспределения оборотных средств безвозмездного получения товарно-материальных ценностей и др. оборотных средств дооценки товарно-материальных ценностей по постановлениям пр-ва. Сокращение происходит при изъятии отраслевым управлением (главком) или в бюджет излишка собственных оборотных средств списании убытка прошлого года уценке товарно-материальных ценностей по постановлениям пр-ва перечислении на особый счет в Госбанке оборотных средств, замещаемых банковским кредитом по обороту, и др. Данные об изменениях У. ф. за год приводятся в годовом отчете промышленных предприятий и подрядных строительных организаций. Эти изменения подлежат обязательной проверке финансовыми органами в интересах правильного выявления результатов хозяйственной деятельности предприятий и осуществления контроля за сохранностью средств, выделенных им гос-вом.  [c.445]

ТРОЛЬ в СССР — проверка и наблюдение за деятельностью предприятий, хозяйственных организаций и учреждений, осуществляемые вышестоящими органами данной системы управления (совнархоза, мин-ва, ведомства и т. д.). Совнархозы, мин-ва, ведомства контролируют деятельность управлений и подчиненных им хозяйственных организаций, учреждений и предприятий. В свою очередь управления и хозяйственные организации проверяют деятельность подчиненных им предприятий и учреждений.  [c.245]

Различают общий и финансовый В. к. Общий В. к. охватывает все стороны работы подчиненных предприятий, учреждений и организаций, включая их оперативно-производственную деятельность. Финансовый В. к. ограничивается проверкой их финансовой деятельности. Основными законодательными актами о его организации являются постановления II сессии ЦИК СССР VII созыва от 16 января 1936 г. и СНК СССР от 15 апреля 1936 г. Эти постановления обязывают руководителей союзных мин-в и ведомств, пр-ва союзных и автономных республик, областные и краевые исполкомы организовать внутриведомственный финансовый контроль за подчиненными им учреждениями, предприятиями, хозяйственными организациями и строительствами, производить их полную документальную ревизию. По результатам ревизий вышестоящие органы обязаны принимать меры для устранения выявленных недостатков и привлечения к ответственности виновных лиц. Непосредственное осуществление контрольных функций возлагается на инспекторские группы при мин-вах и руководителях ведомств и на контрольно-ревизионный аппарат, в большинстве случаев находящийся в составе и в ведении бухгалтерий совнархозов, мин-в и ведомств, управлений, хозяйственных организаций и т. д.  [c.245]

При решении вопроса о выплате страховых сумм экспертиза состоит в освидетельствовании застрахованных, утративших трудоспособность, и изучении с медицинской точки зрения документов о случаях смерти застрахованных или утраты ими трудоспособности. Освидетельствование имеет целью установить факт постоянной утраты общей трудоспособности от несчастного случая и степень этой утраты. Оно производится врачами-экспертами инспекций, а в областных, краевых и республиканских центрах — врачебными комиссиями управлений государственного страхования, к-рые обслуживают жителей этих центров. При освидетельствовании рассматриваются также медицинские и иные документы, подтверждающие факт несчастного случая и постоянной утраты трудоспособности степень ее определяется в процентах по специальной таблице. Старшие врачи соответствующих управлений государственного страхования сопоставляют акты освидетельствования с пр. документами, имеющимися в делах о выплате страховых сумм, и дают свое заключение. Рассмотрение документов о случаях смерти застрахованных производится непосредственно старшими врачами управлений и сводится к проверке обоснованности претензий на страховую сумму с медицинской точка зрения. Так, при рассмотрении дел по страхо-. ванию от несчастных случаев врач устанавливает по документам, действительно ли причиной смерти застрахованного явился несчастный случай, происшедший в период действия договора страхования.  [c.255]

КОНТОРЫ ГОСБАНКА СССР — учреждения Госбанка, осуществляющие руководство подведомственными им учреждениями, расположенными на территории союзной или автономной республики, края, области, округа или города. Соответственно различаются республиканские, краевые, областные, окружные или городские конторы. К. Г. создаются и ликвидируются с разрешения председателя Правления Госбанка. К. Г. возглавляется управляющим, назначаемым председателем Правления Госбанка управляющий окружной конторой назначается управляющим республиканской конторой. К. Г. имеют в своем составе городское управление, а также отраслевые и функциональные отделы, важнейшими из к-рых являются планово-экономич., денежного обращения, кредитования пром-сти совнархозов, кредитования и финансирования с. х-ва и др. К. Г. имеет право требовать от обслуживаемых ею предприятий и хозяйственных организаций представления бухгалтерских отчетов и балансов, финансовых планов, производить проверку их денежных и расчетных документов, бухгалтерских записей и опера-тивно-статистич материалов. К. Г. дано право применять санкции к плохо работающим предприятиям республиканского и местного подчинения, переводить их на особый режим кредитования и расчетов, объявлять их неплатежеспособными (кроме промышленных предприятий, подчиненных совнархозам). К. Г. участвуют в составлении кредитных планов по промышленности совнархозов и местных Советов, с.-х. предприятий и др. Им разрешено перераспределять лимиты кредитования между хозяйственными организациями, предоставлять отсрочку погашения ссуд. По регулированию денежного обращения К. Г. выполняют след, функции утверждают подведомственным учреждениям кассовые планы и составляют кассовый план для всей обслуживаемой территории, осуществляют систематич контроль за своевременной выдачей предприятиям наличных денег на выплату зарплаты, устанавливают задания на вложение денег в резервные фонды и выдают разрешения на выпуск денег в обращение. К. Г. осуществляют проверки и ревизии подчиненных им учреждений Гос-  [c.548]

КОНТРОЛЬ В СБЕРЕГАТЕЛЬНЫХ КАССАХ СССР осуществляется как финансовыми органами, так и органами системы гоструд-сберкасс и госкредита. Работники центральных сберегательных касс ежеквартально производят документальную проверку подотчетных им сберкасс проверяют сохранность государственных средств, денежную наличность, ценности и ценные бланки, правильность совершения qne-раций и оформления документов, организацию работы, соблюдение операционно-кассо-вых правил, качество обслуживания вкладчиков и др. клиентов. Контрольно-ревизионный аппарат управлений гострудсберкасс и госкредита ревизует подчиненные им управления раз в два года и центральные сберкассы — ежегодно, а при сигналах о серьезных нарушениях — немедленно, независимо от намеченного ранее срока. Ревизии охватывают все вопросы оперативной работы (сохранность средств, выполнение плана, планирование, массово-разъяснительную работу среди населения, укомплектование аппарата, повышение квалификации кадров и т. д.), а также общие вопросы финансово-хозяйственной деятельности сберкасс как звеньев системы, действующей на началах хозяйственного расчета. Важ-иое значение в сберкассах имеет контроль совершаемых ими денежных операций — как предварительный, так и последующий. Предварительный контроль заключается в проверке до выдачи денег и ценностей законности и документальной обоснованности операций. В центральной сберкассе главный бухгалтер проверяет переводы вкладов в др. сберкассы, зачисление на счета вкладчиков сумм, переводимых из др. касс и поступающих через Госбанк в порядке безналичных расчетов, выплаты государственных пособий многодетным и одиноким матерям, расходование средств по смете и др. операции. Последующий контроль состоит в проверке законности и документальной обоснованности выдачи денег, ценностей и т. д. после совер-  [c.550]

Созданный в 1926/27 г. взамен финансово-контрольного управления Грсфннконтроль просуществовал недолго. По мере развертывания социалистической индустриализации страны все большая доля средств государственного бюджета направлялась на финансирование капитальных вложений и оборотных средств хозяйственных организаций. Это требовало расширения границ финансово-бюджетного контроля. Нельзя было ограничиваться лишь контролем над расходованием средств бюджетными учреждениями. Вместе с тем было очевидно, что ограничение функций контроля по отношению к хозрасчетным организациям только проверкой расходования ими бюджетных средств не могло дать нужных результатов. Бюджетные средства, переданные хозорганизации, сливались с её собственными ресурсами.  [c.299]

Задачи главы изучение теоретических основ организации производственного процесса в пространстве и во времени усвоение базовых знаний по управлению производственными процессами при поточной и непоточной форме организации производства освоение методов планирования материальных потоков и управления ими в производстве овладение практическим навыком расчета по одному из изученных методов планирования в производстве планирование материальных потребностей производства (MRP I) закрепление материала темы и проверка знаний предмета посредством тестирования и ответов на контрольные вопросы.  [c.85]

Сторонники этой теории не пытаются определять универсальный набор качеств, необходимых хорошему менеджеру. Они полагают, что стиль управления определяется конкретными обстоятельствами. В частности, Фидлер (1967) разработал модель обусловленного управления, основанную на личностной характеристике руководителя в сочетании с его способностями оказывать влияние и осуществлять контроль в заданной ситуации. Врум и Йеттон (1973) исходили из того, что стиль управления определяется характерными особенностями конкретной задачи или ситуации. Выдвинутая ими гипотеза сводится к тому, что чем сложнее проблема, тем более демократичным должен быть стиль руководства, в то время как авторитарный стиль приемлем лишь в условиях решения относительно легких задач. Хауз (1971) связал сложность задачи со степенью удовлетворенности от ее выполнения чем более сложная задача решается, тем выше удовлетворение от положительного результата, причем в этом случае вознаграждение руководителем своих подчиненных практически не имеет значения. Попытки эмпирической проверки применения теории обусловленного управления дали в высшей степени противоречивые результаты полное признание (как по-  [c.775]

Функция НИОКР в американских фирмах обычно централизована на высшем уровне управления, где распоряжаются фондами, средствами и специальными исследовательскими подразделениями, которые занимаются развитием нового продукта. Поэтому решения о размерах капиталовложений и сроках разработки и внедрения новой продукции принимаются на высшем уровне управления. Производственные отделения и предприятия активно участвуют в разработке нового продукта, но им отводится важная роль на этапах проверки технологичности конструкторских идей, освоения нового продукта и запуска его в производство.  [c.128]

Таким образом, современные офисные средства — это программное обеспечение системного менеджера, созданное с учетом особенностей применения на различных объектах управления для эффективного использования ресурсов компьютеров за счет общих элементов для всех приложений. Команды меню, панели инструментов, средства проверки орфографии и грамматики русского и английского языков, средства рисования представлены единым набором инструментов. Это позволяет сэкономить дисковое пространство и организовать эффективное использование серверной архитектуры корпоративной сети. Расходы, которые приходятся на обучение менеджера навыкам работы с информационной системой, по данным Mi rosoft, могут составлять около 45% от общих затрат на функционирование информационных систем. Сокращение этой статьи расходов достигается за счет выбора системным менеджером офисных программных продуктов со следующими свойствами ,. все приложения должны иметь единый интерфейс, что снижает затраты на обучение. Освоив одно приложение, пользователь может самостоятельно начинать работать в любом другом  [c.218]

Главные инструменты выполнения контрольной функции — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. В общем процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, так как по его данным производится корректировка ранее принятых решений, планов и даже норм и нормативов. Эффективно поставленный контроль обязательно должен иметь стратегическую направленность, ориентироваться на результаты, быть своевременным и достаточно простым. Последнее требование особенно важно в современных условиях, когда организации стремятся строить свою работу на принципе доверия к людям, а это приводит к необходимости и возможности существенного сокращения контрольных функций, выполняемых непосредственно менеджерами. В этих условиях контроль становится менее жестким и более экономичным6.  [c.257]

Важным процессом О.д. является агрегирование, укрупнение их от одной к другой ступени хозяйственной иерархии. Проверка статистических данных, приведение их к сопоставимому виду, сложение, вычитание и другие арифметические операции — тоже процессы О.д. Можно назвать также выборку, отсечение ненужных данных, запоминание, изменение последовательности (упорядочение), классификацию и многие другие. О.д. предшествует во времени принятию решений. Она может производиться эпизодически, периодически (т.е. через заданные промежутки времени), в АСУ— в реальном масштабе времени. Последнее означает, что О.д. производится с той же скоростью, с какой протекают описываемые ими события, иначе говоря, со скоростью, достаточной для анализа событий и управления их последующим ходом.  [c.232]

С выходом в 1980 г. второго падания учебника И.М. Фрумина Библиотечное дело. Организация и управление [79], где есть специальный раздел Финансирование и экономика библиотек , в разработке проблем экономики библиотечной отрасли появились новые идеи. Задачей экономики библиотеки автор определил исследование сущности и методов внедрения экономии в работу библиотеки, понимаемой как обеспечение более эффективного использования выделенных денег, разумной их траты. Решение этой задачи связано с изучением экономической эффективности библиотечной работы. Это важно для выявления отстающих учреждений и оказания им помощи в ликвидации причин отставания, поощрения передовиков и распространения их опыта, сопоставления результатов в ходе социалистического соревнования, проверки действующих нормативов и их улучшения (с. 167). По тем не менее экономическая эффективность у него, как и прежде, лини, часть в более широком понятии эффективность работы библиотеки , куда он включает, кроме экономической, социальную и функциональную эффективности.  [c.22]

По характеру выполняемых ими функций управления и базы ПТО и КО значительно отличаются от обычных органов материально-технического снабжения предприятий и объединений. Они не только планируют потребность в материальных ресурсах и реализуют фонды на них, но и осуществляют подготовку и централизованную доставку основной массы материально-технических средств непосредственно на рабочие места предприятий. С этой целью в базах ПТО и КО созданы оперативно-диспетчерские службы, которые осуществляют непосредственную связь с обслуживаемыми предприятиями и их подразделениями, оперативное планирование, организацию и контроль за доставкой материально-технических ресурсов к местам их потребления с единых районных складов и баз. Кроме диспетчерской службы, в состав БПТО и КО входят цехи по-грузочно-разгрузочных работ, механоремонтного обслуживания, подразделения, оказывающие различные услуги (проверка и опрессовка труб, входной контроль материально-технических ресурсов и др.). Для обслуживания отдаленных объектов могут быть организованы отдельные складские хозяйства и филиалы баз.  [c.71]

КОНТРОЛЬ ПО ГОСУДАРСТВЕННОМУ СТРАХОВАНИЮ в СССР осуществляется финансовыми органами, управлениями и инспекциями Госстраха. Помимо общих вопросов ревизии финансово-хозяйственной деятельности (выполнение плана, соблюдение социа-листич. законности, финансовой и штатной дисциплины, сохранность государственных средств, исполнение сметы и т. п.), в страховых органах проверяется организация работы по развитию добровольного имущественного и личного страхования и соблюдение при этом принципа добровольности, правильность заключения договоров страхования, исчисления и взимания платежей и приема взносов, правильность и полнота учета объектов обязательного окладного страхования, перечисление транспортными организациями страхового сбора, рассмотрение жалоб и заявлений трудящихся и т. д. Особое внимание уделяется проверке выплат страховых возмещений по имущественному и страховых сумм по личному страхованию. При ревизиях изучается рентабельность страховых операций и, если обнаруживается высокая убыточность, выявляются ее причины. Кроме общих документальных ревизий, управления Госстраха периодически производят проверку работы подчиненных им органов по отдельным вопросам, напр, по учету объектов обязательного окладного страхования, выплате страховых возмещений и страховых сумм, развитию личного страхования и др. Работа страховых агентов и счетоводов-кассиров сельских Советов (по приему ими платежей обязательного окладного страхования) ревизуется периодически штатными работниками райфинотделов и инспекций Госстраха. В ходе ревизии и по ее  [c.552]

Основы менеджмента (1998) -- [ c.444 ]