На практике спрос на товарно-материальные ценности или их использование, как правило, не известны с достаточной степенью определенности обычно они колеблются в течение данного промежутка времени. Обычно спрос на запасы готовой продукции является в высшей степени неопределенным. В общем случае расход сырья и материалов, а также товаров в пути, который зависит от производственного плана, более предсказуем. Кроме спроса некоторым изменениям обычно подвергается время, необходимое для получения поставляемых товарно-материальных ценностей, начиная с момента размещения заказа. Из-за этих изменений нельзя дать запасам товарно-материальных ценностей упасть до нуля, прежде чем начать размещение нового заказа, как могла делать фирма, когда расход и срок выполнения заказа были точно известны. Невозможно обойтись без резервных запасов. [c.295]
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ — модель, применяемая для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также для определения времени размещения совокупности готовой продукции на складах. У каждой организации должен поддерживаться определенный уровень запасов, так как это позволит ликвидировать некоторые (непредвиденные) издержки в процессе производства и сбыта. Цель данной модели сводится к тому, чтобы максимально уменьшить неблагоприятные последствия (определенные издержки) накопления запасов. Такие издержки существуют в трех разновидностях в виде расходов на размещение заказов, затрат, связанных с хранением,, а также убытков от недостаточного уровня запасов (такие убытки организации могут понести в случае исчерпания запасов). Когда запасы исчерпаны, становится невозможным сбыт продукции или предоставление услуг, также имеют место потери от простоя производственных линий (например в связи с необходимостью выплаты работникам заработной платы, несмотря на то что в настоящий момент они не работают). В таких случаях возникает необходимость в поддержании запасов на высоком уровне, поскольку это чаще всего способствует минимизации издержек, связанных с размещением заказов, тогда фирма может снизить объем бумажной работы , ей могут быть предоставлены соответствующие скидки при закупке большого количества ресурсов. Тем не менее названные выгоды перекрываются дополнительными издержками, такими как расходы, связанные с хранением, перегрузкой, процентной выплатой, страховыми затратами, потерями от порчи, хищения и дополнительных налогов. Также компания должна иметь в виду, что оборотные средства не должны быть во взаимосвязи с избыточными запасами, потому что обратное способствует возникновению препятствий капиталовложениям в прибыльные акции, облигации или банковские депозиты. [c.386]
Цель данной модели — сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов, что выражается в определенных издержках. Эти издержки бывают трех основных видов на размещение заказов, на хранение, а также потери, связанные с недостаточным уровнем запасов. Последние имеют место при исчерпании запасов. В этом случае продажа готовой продукции или предоставление обслуживания становятся невозможными, а также возникают потери от простоя производственных линий, в частности, в связи с необходимостью оплаты труда работников, хотя они не работают в данный момент. [c.231]
Другой целью системы управления временем исполнения заказа является надежность соблюдения установленного срока поставки, которая зачастую оказывается условием не менее важным, чем длина цикла "размещение заказа — получение товара" (по крайней мере, до определенного момента). [c.257]
Должны также существовать ясные процедуры последующих заказов на поставки ресурсов. Чтобы избежать возникновения проблем, связанных как с дублирующими заказами на ресурсы, так и с их нехваткой, должна существовать персонифицированная система ответственности за заказы и отпуск в производство, подконтрольная одному из старших менеджеров. Для определения момента времени, когда требуется осуществить новый заказ на ресурсы, должна использоваться информация об объемах спроса и временном лаге заказа (периоде времени между размещением заказа и доставкой товаров, времени исполнения заявки). [c.401]
Страховой запас, расчет оптимального размера. Оптимальный размер заказа и момент его размещения у поставщика или на производстве зависят от величины страхового запаса. Рассмотренные выше формулы расчетов действенны при определенных условиях точности прогнозов, своевременного пересмотра сроков поставок, недопущении дублирования заказов, хранении страховых запасов у по-ставщика. [c.93]
Брокер опять звонит в свою фирму и сообщает, что заказ выполнен. Если параметры заказа не позволяют его исполнить в данный момент по текущей рыночной цене и при имеющемся объеме предложений, брокер может оставить заказ в книге специалиста и сообщить фирме, по какой цене его возможно выполнить. Заказ может быть помечен определенной датой и размещен в книге, и специалист в зависимости от сложившихся рыночных условий обеспечит его выполнение справедливым образом в соответствии со временем его получения, а также другими указанными клиентом условиями. [c.77]
Есть примеры и по формированию и размещению муниципальных заказов на территориях области. В подразделениях сферы услуг в Моршанском районе был размещен муниципальный заказ на пошив швейных изделий для бюджетных организаций, штор для сельских Советов, постельного белья для районной больницы, детских садов. Аналогичные факты можно привести и по другим территориям. Одной из форм финансовой поддержки субъектов рынка бытовых услуг также является проведение взаимозачетов. Так, проведенные в текущем году взаимные расчеты позволили ОАО "Новинка" областного центра своевременно произвести оплату за используемый газ. В данный момент рассматривается возможность проведения взаимозачета на сумму 27 тыс. р. по ООО "Звезда" Жердевского района. Определенная работа была проведена администрацией области по вопросу взимания налога с продаж при оказании бытовых услуг. По ходатайству администрации области, постановлением областной Думы от 15.07.1999 г. № 393, предприятия бытового обслуживания, предоставляющие населению услуги по ремонту обуви, швейных изделий, головных уборов, бытовых машин, радиоэлектронной аппаратуры, освобождены от уплаты данного налога. Льгота по налогу с продаж в 2002 г. составила около 1,5 млн. р. Это способствовало сохранению уровня цен на эти виды услуг и позволило наращивать объемы по ремонтным видам бытовых услуг более высокими темпами. [c.62]
Смотреть страницы где упоминается термин Определение момента размещения заказа
: [c.426]Смотреть главы в:
Основы управленческого учета -> Определение момента размещения заказа