Обратите внимание, как стоимость выполнения заказа повышается по мере снижения размера заказа. Что компаниям необходимо делать, так это избегать экстремальных ситуаций. Обратите внимание, что наиболее оптимальный размер заказа каждый раз приходится между 400 — 500 единицами или 10 — 12,5 заказами. [c.369]
Определение оптимального размера заказа [c.87]
Оптимальный размер заказа будет определяться теми затратами, на которые оказывают влияние количество хранящихся запасов или количество сделанных заказов. Если большее количество единиц заказывается одновременно, меньше заказов потребуется сделать за год, т. е. уменьшится стоимость выполнения заказа. В то же время, когда делается меньше заказов, нужно иметь больший средний запас, что ведет к увеличению стоимости хранения запасов. Цель управления заключается в том, чтобы снизить стоимость хранения больших запасов по сравнению со стоимостью размещения большего количества заказов. Оптимальный размер заказа — это такое заказанное количество, при котором стоимость всего объема заказов и хранения запасов будет минимальной. [c.87]
Оптимальный размер заказа можно рассчитать с помощью таблицы совокупной стоимости заказов различной величины, графически или формулы. [c.88]
Допустим, что годовой расход сырья составляет 7500 ед., недельный расход является постоянным, тогда, если в году 50 рабочих недель, недельный расход равен 50 ед. Если цикл заказа — две недели, то заказ должен быть сделан, когда запас уменьшится до 300 ед. По оптимальному размеру заказа можно судить, как часто нужно пополнять запасы. Например, если оптимальный размер заказа - 750 ед., то при годовом спросе в 7500 ед. в течение года будет сделано 10 заказов. При 50 рабочих неделях заказ оформляется через каждые 5 недель. При цикле заказа в две недели предприятие делает заказ через три недели после первой доставки, когда запас уменьшится до 300 ед. (750 ед. — оптимальный размер заказа — 150 ед. в неделю — 3 недели). Применение модели оптимального размера заказа позволяет решить, когда и в каком объеме пополнять запасы (см. рис. 3.7). [c.93]
Страховой запас, расчет оптимального размера. Оптимальный размер заказа и момент его размещения у поставщика или на производстве зависят от величины страхового запаса. Рассмотренные выше формулы расчетов действенны при определенных условиях точности прогнозов, своевременного пересмотра сроков поставок, недопущении дублирования заказов, хранении страховых запасов у по-ставщика. [c.93]
Учет специальных условий. Изменения условий снабжения нередко приводят к необходимости сбора дополнительной информации о тех или иных факторах, влияющих на расчеты. Предприятия в таких случаях отказываются от количественных методов оценки оптимального размера заказа и момента возобновления заказа. Тогда во внимание принимаются специальные условия. [c.98]
Д. Рассчитайте процент экономии на расходах за год, который может быть достигнут при использовании системы оптимального размера заказа. [c.101]
К). Дайте определение оптимального размера заказа, приведите формулы расчета. [c.102]
Обоснуйте построение моделей оптимального размера заказа при разных условиях. [c.102]
Представим оптимальный размер заказа графически (рис. 2.2). [c.32]
Точка X показывает оптимальный размер заказа, который минимизирует общие издержки, связанные с запасами. Справа от этой точки снижение затрат на выполнение заказа оказывается меньше, чем дополнительные расходы по содержанию запасов. [c.32]
Научиться рассчитывать по формуле оптимальный размер заказа [c.223]
Научиться анализировать влияние скидок на определение оптимального размера заказа [c.223]
Модель оптимального размера заказа — одна из самых простых моделей управления запасами. Иногда ее называют моделью оптимального размера партии. Данная модель используется для оценки размера заказа на определенный товар, обеспечивающего минимизацию общей стоимости запасов данного товара. Данная модель предполагает наличие следующих условий [c.227]
Имея такую информацию о запасах, можно оценить оптимальный размер заказа на товар. Как это делать, вы узнаете из последующих примеров. [c.228]
Т Определение. Оптимальный размер заказа или оптимальный размер партии — это то количество единиц товара, которое необходимо включить в один заказ, с тем чтобы минимизировать общую стоимость запасов и удовлетворить потребности владельца. А [c.228]
Имея эту информацию, мы можем рассчитать все значимые затраты и попытаться определить оптимальный размер заказа на данный товар. [c.228]
Обратите внимание, что затраты на приобретение остаются неизменными при всех значениях размера заказа (Q). Это происходит потому, что спрос не меняется, и, следовательно, независимо от размера заказа за указанный период необходимо приобрести определенное таксированное количество единиц товар. При условии отсутствия скидок на крупные заказы годовые затраты на приобретение также должны остаться неизменными. Следовательно, для того чтобы определить оптимальный размер заказа, необходимо только сравнить затраты, связанные с хранением и подготовкой заказа. Эти затраты нанесены на график, представленный на рис. 7.2. На нем видно, что две затратные переменные (расходы на подготовку заказа и расходы на хранение запасов) изменяются в зависимости от размера заказа. По мере увеличения размера заказа расходы на хранения растут в прямой пропорции. Это как раз тот случай, когда чем больше размер заказа, тем больше средний уровень запасов, а по нашей модели расходы на хранение находятся в прямой зависимости от этой величины. И наоборот, расходы на подготовку заказа уменьшаются по мере увеличения размера заказа. Понятно, что чем больше единиц товара включено в каждый заказ, тем меньше заказов необходимо сделать за указанный период. Итак, расходы, связанные с подготовкой и отсылкой заказов, снижаются при увеличении размера заказа. [c.230]
Минимальное значение общих затрат находится в точке пересечения графиков расходов на хранение и расходов на подготовку заказа, как это показано на рис. 7.2. Это значение соответствует оптимальному размеру заказа, который в нашем примере оказался равен 100 [c.230]
Итак, проведенный анализ позволяет нам рекомендовать включать в заказ 100 единиц товара. Так как потребность в товаре составляет 50 единиц в месяц, то будет достаточно размещать один заказ в два месяца. Периодичность размещения заказов в определенный отрезок времени можно рассчитать с помощью выражения D/Q. В нашем примере /) = годовая потребность = 600, и мы уже знаем, что оптимальный размер заказа составляет 100 единиц товара Q = размер заказа = 100. [c.230]
Давайте рассмотрим недельные затраты, связанные с хранением и подготовкой заказа на этот товар. Напомним, что стоимость приобретения товара неизменна, и поэтому она не влияет на оптимальный размер заказа. Однако следует отметить, что стоимость приобретения может оказаться наиболее значимым показателем при оценке общих затрат, и поэтому о ней не следует забывать при проведении окончательного анализа затрат на содержание запасов. [c.231]
Эти данные представлены на графике на рис. 7.3. Из него видна та же самая модель динамики затрат с увеличением размера заказа расходы на хранения увеличиваются, а расходы на подготовку заказа уменьшаются. Минимальная сумма расходов приходится на пересечение кривых графика и соответствует размеру заказа приблизительно в 700 единиц. Таким образом, оптимальный размер заказа равен 700. При наличии спроса, равного 400 в неделю, такой размер заказа позволяет размещать заказы каждые 700/400 = 1.75 недели. То есть время между размещением двух последовательных заказов составляет менее двух недель. [c.231]
Значение оптимального размера заказа, которое мы в предыдущих примерах определяли с помощью графического метода, можно рассчитать и по математической формуле. Эта формула основывается на нахождении минимального значения на графике исходя из общих затрат. Мы приведем эту формулу в данном разделе, однако в задачу настоящего пособия не входит описание того, как она получена. Мы будем пользоваться следующими обозначениями [c.232]
Имея эти переменные, рассчитываем значение оптимального размера заказа по следующей формуле [c.232]
Оптимальный размер заказа = EOQ = [c.232]
Получив значение оптимального размера заказа, обозначаемого Q, мы можем определить периодичность размещения заказов [c.232]
Как мы видим, формула оптимального размера заказа дает такой же результат, что и графический метод. Полученный результат говорит о том, что для минимизации затрат размер заказа должен составить 100 единиц, при этом периодичность размещения заказов должна быть равна 600/100 = 6 раз в год. [c.233]
Следовательно, чтобы минимизировать затраты, рекомендуется размер заказа в 693 единицы. В предыдущем примере, когда мы использовали графический метод, результат составил приблизительно 700 единиц. Формула оптимального размера заказа подтверждает приемлемость этого значения. Однако, ясно, что вряд ли размер заказа составит 693 единицы. На практике, если округлить это значение до 700, то получится более реальная цифра. Как мы уже говорили, возможно, будет выбран размер заказа в 800 единиц, так как в этом случае периодичность размещения заказов будет более реальной и целесообразной, то есть составит две недели. [c.233]
Упражнения оптимальный размер заказа [c.234]
I) Машиностроительная компания, расположенная в Мельбурне (Австралия), ежегодно использует некий товар на сумму в 21 000 долл. США. Расходы на подготовку одного заказа составляют 30 долл., а расходы на хранение на складе — приблизительно 9% от средней стоимости запасов в год. Если единица данного товара стоит 3 долл., то каков оптимальный размер заказа [c.234]
Часто цена на какой-либо товар не является постоянной. Стоимость приобретения может зависеть от размера размещенного заказа, и многие поставщики предлагают привлекательные скидки на большие заказы. То есть во многих практических ситуациях простой метод определения размера заказа при фиксированной цене за единицу товара (Р) может оказаться неприемлемым. На графике (рис. 7.4) показана кривая общих затрат, учитывающая расходы на подготовку заказа и хранение запасов в ситуации, когда стоимость единицы товара меняется в зависимости от размера заказа. Как видно из графика, поставщик предлагает скидки на заказы, включающие от 5 и более единиц товара, и еще большие скидки на заказы от 12 и более единиц товара. Из графика видно, что в тех точках, где размер заказа составляет 5 или 12, общие затраты снижены. Влияет ли это на величину оптимального размера заказа, необходимо рассматривать на конкретных примерах. Из графика также видно, что оптимальный размер заказа составляет приблизительно 8. Скидки на заказы от 12 и более единиц товара не снижают существенно общие затраты, и, следовательно, в принципе ими вряд ли воспользуются. [c.234]
Смотреть страницы где упоминается термин Оптимальный размер заказа
: [c.297] [c.94] [c.99] [c.68] [c.31] [c.228] [c.231] [c.232] [c.233] [c.234] [c.234] [c.234]Смотреть главы в:
Модели и методы теории логистики Издание 2 -> Оптимальный размер заказа