Есть ли у вас время

Есть ли у Вас достаточно времени, и хотите ли Вы тратить это время на то, чтобы внимательно наблюдать за биржей и избранными Вами фирмами  [c.200]


Мы должны задать ему следующие вопросы Что вам на самом деле нравится делать Можно ли удовлетворить это пожелание в рамках работы Какую работу можно вам поручить, чтобы она способствовала удовлетворению ваших потребностей Сможете ли вы уделять внимание работе, которая не поддерживает ваше стремление к независимости Есть ли у вас какие-то еще стремления, которые можно удовлетворить в рамках работы А что эти прочие устремления говорят вам о методах, которыми вы стараетесь удовлетворить потребность в самосовершенствовании Хватит ли вам времени и энергии на удовлетворение потребности в саморазвитии в нерабочее время и т.д.  [c.209]

Канцелярские служащие. Вносите ли вы когда-либо предложения, которые, по вашему мнению, могут улучшить вашу работу. Если нет, почему Есть ли у вас какие-либо идеи по улучшению вашей работы в настоящее время  [c.48]

Есть ли у вас ближайшая цель, к которой вы стремитесь Составляйте на каждый день список дел, которые непременно нужно завершить и которые желательно выполнить. Подготовьте наборы дел на ближайшие неделю и месяц. Это поможет лучше распределить время.  [c.424]


В 1953 году проводилось анкетирование среди выпускников Йельского университета, где опрашиваемым предлагали ответить на следующие вопросы "Есть ли у вас собственные, ясно выраженные и сформулированные цели, которых вы хотите достичь в жизни " и "Есть ли у вас подробный план, как вы хотите их достичь после окончания университета " Результаты этой анкеты были поразительны. Только 3% выпускников имели точно выраженные и сформулированные вместе с планом действий жизненные цели, которые собирались реализовать по окончании учебного заведения. Правда, 13% анкетированных стремились к определенным целям, но ни разу их четко не сформулировали. Остальные 84% не имели никаких других целей, кроме окончания учебы и приятного отдыха во время приближающихся каникул. Спустя двадцать лет, то есть в 1973 году, участникам анкеты был задан вопрос об их имущественном состоянии на сегодняшний день.  [c.5]

Есть ли у Вас установленное время для просмотра поступающей почты написания ответов подписания исходящей корреспонденции Придерживаетесь ли Вы этого установленного времени 3 3 3 3  [c.583]

Наступило самое время подумать а есть ли у Вас умение работать самостоятельно Готовы ли Вы заняться самообразованием  [c.203]

Часто ли вам приходится слышать пять самых обычных слов, отнимающих у вас время Есть ли у вас минута . В них может быть виноват любой коллеги, босс и другие. Один из самых лучших навыков, который вы можете усвоить, узнать, как обращаться с подобными людьми. Задача состоит в том, чтобы общаться с этими людьми, не отвлекаясь при этом от работы.  [c.52]

Я люблю акции малого бизнеса по двум причинам. Первая заключается в том, что по натуре своей я скорее предприниматель, чем человек из мира больших корпораций. Я знаю и понимаю проблемы маленьких начинающих компаний, чувствую, есть ли у бизнеса шанс вырасти. Вторая — это то, что акции малого бизнеса могут удвоиться или утроиться в цене значительно быстрее, чем акции наиболее известных крупных корпораций (так называемые голубые фишки ). Поскольку акции малого бизнеса имеют больше шансов удвоиться или утроиться в цене, чем многие акции крупного капитала, при подходящей ситуации на рынке бывает легче играть с домашними деньгами . Вот пример такой игры. Допустим, вы купили 5000 акций компании XYZ по цене пять долларов за каждую. Теперь у вас на рынке 25 тысяч долларов. Вам улыбнулась удача, и менее чем через год цена на XYZ составила уже 10 долларов за акцию. Теперь ваш пакет на рынке оценивается в 50 тысяч долларов. Жадный инвестор, каким я был в свое время, скажет Рынок будет продолжать расти, так что я буду ждать . Напоминаю еще раз, что, прежде чем входить на рынок, важно иметь стратегию выхода. Вместо того чтобы ждать, припарковав свои деньги, увеличьте скорость их обращения — продайте часть акций на сумму 25 тысяч долларов. Таким образом, у вас на руках по-прежнему останутся акции на сумму 25 тысяч долларов, хотя теперь их количество будет в два раза меньше, и при этом вы вернете свои деньги. Оставшиеся акции, которые теперь оцениваются в 25 тысяч, — это и есть так называемые домашние деньги . Эту стратегию я использую часто, но не всегда. Случалось, что цена на акции поднималась от пяти до восьми долларов за штуку, так и не достигнув уровня 10 долларов, так что я продолжал ждать. Много раз акции не Удерживались даже на своем первоначальном уровне и падали ниже пяти долларов, и поэтому мои деньги либо были полностью для меня потеряны, либо оставались без движения. Признаюсь, что когда я использовал эту стратегию, продавая часть акций, чтобы вернуть первоначально вложенные средства, то чувствовал себя гораздо спокойнее в отношении своих инвестиций, пусть даже и не получал столько, сколько мог бы получить, поскольку изымал какое-то количество денег из игры .  [c.149]


Воронка на стене позволяет вам быстро проанализировать количество возможностей, открывающихся вам в настоящее время. Достаточно ли у вас клиентов на каждой стадии Есть ли пустоты, которые надо заполнить Надо ли привлекать перспективных клиентов Есть ли сделки, готовые к заключению Есть ли клиенты, которые забуксовали и требуют дополнительного внимания Возможно, вы уделяете почти все свое внимание крупным клиентам, и ваша воронка показывает вам, что нужно  [c.66]

Другой тип процедур, подлежащий документированию, - процедуры, которые вы не любите выполнять. Конечно, неплохо было бы задокументировать все свои действия, но где взять время Просто задокументируйте процедуры, которые вы не любите выполнять, и у вас будет материал, позволяющий обучить этим процедурам другого сотрудника. Лично я терпеть не могу создавать новые учетные записи. Хотя я максимально автоматизировал этот процесс, для меня это все еще головная боль. Есть вещи, которые невозможно автоматизировать, например такие пункты моей технологической карты, как Навестить сотрудника в его первый рабочий день и поинтересоваться, есть ли у него вопросы , или Повторить визит через неделю . Итак, я задокументировал команду, создающую учетную запись, действия по проверке корректности новой учетной записи, а также другие действия, которые необходимо выполнить, когда появляется новый сотрудник. Это не Война и мир и даже не документ, разбитый на абзацы. Это просто маркированный список с комментариями. Но теперь, когда процесс задокументирован, я надеюсь переложить его на кого-нибудь другого. В главе 2 я уже говорил о делегировании. Хорошее хранилище документов значительно упрощает делегирование заданий.  [c.176]

Вас интересует возможность получать дополнительный доход на пенсии Сейчас, когда у вас есть свободное время, не пригодятся ли вам деньги, чтобы наслаждаться им  [c.138]

Уже древние вавилоняне делали потребительские долги. Они шли к предшественникам сегодняшних банкиров — ростовщикам. Ростовщик задавал вопрос, который мы слышим и теперь во время переговоров с банкирами Есть ли Вас гарантии Вавилонянин, наряду с обычными и сегодня гарантиями, мог предложить еще кое-что — самого себя. Вследствие этого ростовщичество процветало каждый мог получить кредит, так как каждый мог предложить в залог себя самого. Если вавилонянин оказывался не в состоянии вернуть долг, его продавали как раба. Как сегодня дом идет с молотка, так шел с молотка человек. Девять из десяти рабов заканчивали свою жизнь у стены .  [c.121]

Разъясняем представьте, что вы наконец-то решили отдохнуть и взять отпуск. Похвально и здорово. Все бы хорошо, но денег у вас больше, чем вы берете с собой. Есть кое-какие сбережения "под подушкой" или в носке, уж не знаем, где вы их прячете. Может, расскажете ... Не больно-то и хотелось. Однако деньги хочется сохранить, а то мало ли радостей в виде неожиданно развалившейся экономики может случиться во время нашего отсутствия. Славу Богу, у вас есть одна хорошая знакомая - тетя Галя. И, кроме умения долго рассказывать потрясающие воображение истории "за жизнь", она обладает еще одним важным качеством работает в обменном пункте. Начинает проясняться Да, вы оставляете ей свои кровные Рубли и говорите "Если зеленый подпрыгнет до тридцати трех Рублей, ты уж прикупи мне на все, а я в долгу не останусь, солнышко". В итоге, конечно, курс Доллара никуда не подпрыгнул, отпуск был восхитительный, а жизнь вообще удалась, потому что деньги целы - и даже в Долларовом эквиваленте.  [c.55]

Я вспоминаю время, проведенное на Уолл Стрит. Есть ли реальный шанс у маленького человека Этот океан полон акул. Они никогда не появляются на поверхности, ты не сможешь т, увидеть. Ты не услышишь их.. Сейчас они никак не напоминают о себе. Но они есть. Здесь их "беговая дорожка". Нравится вам или нет, но они плывут вместе с вами. И они двигаются очень быстро, подобно молнии, и - всегда голодны. И если вы не будете осторожны, они проглотят вас живьем.  [c.14]

Каждый трейдер и инвестор хотел бы знать, есть ли какой-то великий секрет успешной торговли, и он действительно есть, но это совсем не секрет. Он все время маячит у нас перед глазами. Прислушайтесь внимательно лишь на минутку. Все может измениться прямо сейчас. Умение слышать этот высший секрет не труднее, чем сделать выбор между тем, чтобы плыть против течения или позволить течению спокойно нести вас вниз по реке. Пусть этот секрет дойдет до той тайной части, спрятанной внутри вас. Прислушайтесь к нему сейчас. Он открывает вам СВЯТОЙ ГРААЛЬ, и заключается в том, что...  [c.42]

Представьте себе, что перед вами следующая проблема у вас есть деньги, которые вы хотели бы вложить, и вы пытаетесь найти, куда бы их наилучшим образом поместить. Вам, по-видимому, хочется найти такую ценную бумагу, которая соответствовала бы вашим представлениям о приемлемом уровне риска и в то же время обладала бы достаточной доходностью. Ваша проблема состоит в том, что вам придется выбирать из списка, в котором насчитывается свыше 2700 ценных бумаг. Значит ли это, что вам придется "объять необъятное" Но ведь именно такая проблема встает перед тем, кто  [c.681]

Все нарушения телефонного этикета можно простить, если звонящий задает вопрос У вас есть время поговорить — который следует всегда задавать при любом более-менее продолжительном разговоре. Если звонок имеет место во время обеда, следует поинтересоваться Вы сейчас не обедаете — и сразу прервать разговор, если ответ звучит в форме типа Мы только что сели за стол . Если звонящий не спрашивает, в удобное ли время он звонит, вполне допустимо, а порой и нужно извиниться и предложить поговорить позже. Если вся семья сидит за столом, а кто-либо дома отсутствует, это является проявлением невнимания по отношению к присутствующим.  [c.137]

Что, если что-то пойдет не так Потратьте время на анализ того, что может пойти не так, как надо. Используйте мозговой штурм или методы, обсуждаемые в главе 11, посмотрите, насколько хорошо вы подготовлены, чтобы иметь дело с этими проблемами. Есть некоторые вещи, для которых у вас не будет допуска на ошибки, и они должны стать для вас критическими задачами. Многие вещи, однако, являются менее критическими, и вы, возможно, сможете прожить без них некоторое время. Идентифицируйте критические и менее критические задачи. Потребуют ли они модификации ожидаемых людьми результатов  [c.85]

Есть в человеке еще одно свойство, которое помогает не останавливаться на достигнутом. Ведь как происходит обучение, например, какому-то навыку или действию Его выполнение складывается из отдельных приемов, и природа человека позволяет выполнять их на уровне бессознательного, то есть автоматизма. Благодаря ему можно переходить к освоению все нового. Общая схема обучения такова берется какой-то навык, он делится на мелкие приемы, каждый из них отрабатывается отдельно, после чего они отрабатываются все вместе в нужной последовательности и в итоге навык с успехом освоен. Но пока идет отработка каждого из приемов, человек настолько поглощен только ими, что словно не замечает ничего другого вокруг. Вспомните, как это было у вас, когда вы, например, начинали осваивать какой-нибудь вид спорта. Допустим, вы отрабатываете какое-то движение, стараясь выполнить все его элементы, а в это время кто-то обращается к вам, что называется, не по делу. Легко ли и ему ответить, и своей собранности не растерять Донельзя трудно, а то и вовсе невозможно. Но вот навык с успехом освоен. Пусть теперь обращаются даже не по делу вы и им ответите, и упражнение с блеском выполните.  [c.159]

Лучшим показателем являются продажи. Если они не повышаются, значит, у вас есть проблема. Но вам понадобится какое-то время, чтобы выяснить, связана ли она с упаковкой. Задайте себе следующие вопросы  [c.105]

Начните с книги В этом руководстве мы приводим полный обзор основ учета и финансового управления, акцентируя внимание на тех моментах, которые могут представлять интерес для менеджеров мелкого бизнеса. В конце концов, если вы работаете, то у вас вряд ли есть время, чтобы окончить специальные курсы или прочитать груду толстых книг. Вам нужен один источник, практическое руководство по финансам и учету. Вы, конечно, больше всего заинтересованы в информации, которую можно немедленно применить, неважно, имеете ли вы свое дело, управляете отделом или только планируете начать ваш собственный бизнес. И поскольку многих эта тема нервирует, а на других нагоняет скуку, мы попробовали упростить и облегчить все сложные неприятные аспекты. Мы знаем, что книга может принести пользу вашему делу и не быть при этом слишком серьезной.  [c.367]

Управление ранним исполнением только что описанным способом в какой-то мере рискованное. Как я говорил, у меня был опыт, что изначальная рыночная распродажа, вызванная достаточно крупным исполнением опционов колл на ОЕХ, быстро меняла направление рынка. Однако иногда это не происходит. В таких случаях ожидание исполнения сделки, которая компенсировала бы ваше уведомление о раннем исполнении, будет худшим вариантом. Тогда вы можете подходить к раннему исполнению таким же образом, как и я, то есть не продавая что-то немедленно по открытию (когда это делают все), а подождав некоторое время с целью посмотреть, не возникнет ли корректировочный (рефлексивный) подъем. В этом случае у вас в голове должен быть абсолютный (безусловный) мысленный стоп. Он удержит вас от примерзания и слишком долгого вложения в позицию.  [c.357]

Итак, вы выбрали, где играть, определили, стоит ли рисковать, у вас есть план для любого развития событий, у вас есть достаточно резервов и выносливости, чтобы выиграть весь матч, у вас есть инвентарь и даже запасной план. Теперь настало время играть, и, по моему мнению, от первого удара зависят девять десятых успеха.  [c.437]

Как проходило самообразование, какие вы прочли книги, особенно повлиявшие на вашу работу продавца Какие кассеты-инструктажи вы регулярно прослушивали во время автомобильных поездок В каких семинарах, посвященных технике торговли, вы принимали участие Какие у вас есть врожденные таланты и способности Какие знания и навыки повлияли на ваш успех в деле торговли Есть ли что-то, чему вы легко научились и без труда применили на практике, из того, что другим достается с трудом Какие знания и навыки в будущем станут необходимы для роста ваших доходов и прибылей  [c.15]

На встречу нужно прийти на десять минут раньше. Если у вас есть сомнения, что по какой-то причине вы можете опоздать, обязательно позвоните заранее и спросите, можно ли прийти позже. Если вы действительно задерживаетесь у другого клиента или находитесь на другом конце города, попросите перенести встречу на другое время и сразу установите дату и время. Никогда не опаздывайте и никогда не пользуйтесь глупейшими отговорками типа  [c.154]

Предварительные звонки. Если у вас есть доступ в отдел телемаркетинга вашей организации, сделайте предварительные звонки по списку тем, кому вы будете рассылать приглашения. Это прекрасная возможность проверить, правильно ли составлен ваш список, и сказать вашим потенциальным клиентам, что вскоре они получат приглашения. Предупредите их, что вы позвоните еще раз после того, как они получат приглашения. Во время предварительных звонков вы можете найти несколько перспективных клиентов из числа потенциальных, хотя это и не ваша цель. Делайте предварительные звонки за 2—3 недели до рассылки приглашений.  [c.209]

Если у вас есть время и имеет смысл согласиться на совещание, то примите просьбу. Однако если ваш календарь забит , вам придется оценивать, можете ли вы отказаться от совещания или вам нужно будет переназначить текущие встречи, чтобы освободить время. Чтобы принять такое решение, вам нужно четко знать свои цели и сроки выполнения. Если у вас есть помощник, он должен владеть этой информацией также в полном объеме.  [c.249]

Выбирая компьютерные планировщики, обратите внимание, что их пользовательский интерфейс должен представлять время таким образом, чтобы вам было удобно и легко с ним работать. Удобно ли вам, если список дел расположен на одном экране, а список встреч — на другом Покупая программное обеспечение, нужно учесть, совместимо ли оно с вашим компьютером и операционной системой и предоставляет ли компания-производитель возможность получения обновленных версий продукта и техническую поддержку. Если у вас есть выход в Интернет, вы можете скачать демонстрационную версию понравившейся программы и перед покупкой попробовать ее в работе. При этом помните, что, несмотря на возможные затруднения в процессе приобретения навыков работы, программа не должна быть слишком сложной и вы не должны тратить много времени на работу с ней, чувствуя себя дезориентированным, а свою работу с программой — непродуктивной.  [c.152]

Теперь я попрошу вас снова проделать то же самое, и в это раз постараться заметить, в каком направлении расположена каждая из внутренних картинок празднования дня рождения. Проведите воображаемую линию через все образы, и вы получите свою метафорическую линию времени. Она может быть не похожа ни на один из двух примеров на рисунках 2.4 и 2.5—это нормально. Бывают люди с очень своеобразным расположением времени. В некоторых азиатских культурах есть вертикальные вверх / вниз линии времени, и я был знаком с людьми, у которых это были спирали вокруг тела. Вопрос в том, насколько вам полезна ваша форма линии времени Если она не особенно полезна, то представьте себе, что бы вы предпочли. Насколько эффективно вы умеете заканчивать работу вовремя Как вы вкладываете свое время, насколько разумно Умеете ли вы придерживаться графиков времени Можете ли вы с уверенностью заранее планировать крупные и важные проекты Как насчет повседневного вложения времени и общей дисциплины времени  [c.63]

Есть еще ряд нюансов, которые нужно знать, начиная игру на понижение. Если выбранная вами компания платит дивиденды, то на время вашей игры эти дивиденды реальным владельцам акций будете платить вы. Кроме того, если акции, которые вы одолжили у брокера, понадобятся их владельцам (например, для продажи) и если брокер не сумеет найти их в другом месте, то вам придется обязательно вернуть ваш долг, а для этого купить акции по текущей цене, которая вас может не устраивать. Но это случается весьма редко и только в случае акций, выпущенных небольшими компаниями. Неплохо также узнать, платит ли ваша брокерская фирма проценты от суммы, вырученной за продажу акций при начале игры на понижение по этому вопросу разные фирмы имеют разную политику. Некоторые брокерские фирмы вводят свои дополнительные преграды для игры на понижение, например, не разрешают использовать акции, цена которых менее 5 долларов.  [c.39]

Если вы звоните своей приятельнице и хотите с ней подольше поговорить, обязательно узнайте, есть ли у нее сейчас свободное время. Нелишне поинтересоваться, может ли ваш приятель на работе выслушать вас по личному вопросу. Может быть, он в этот момент ведет прием сотрудни-  [c.36]

Но даже в том случае, если сейчас у вас есть другие документы, подтверждающие факт совершения хозяйственной операции, по которой первичный учетный документ оформлен с нарушением установленного порядка, и вы можете попросить дополнительное подтверждение этого у своего партнера по бизнесу, банка или работника, все равно лучше дооформить или даже восстановить документы по всем правилам. Ведь неизвестно, сохранится ли у вас возможность сделать это и через некоторое время партнер может ликвидироваться, работник уволиться и далеко уехать, вы потеряете еще какие-нибудь документы и т. п.  [c.53]

Привет, Медисон, это Кендра Ли из KLA Group. Многие компании, которым мы помогаем, работают на увеличение своих продаж и количества перспективных клиентов, которых находят их специалисты по продажам. Мы специализируемся в этой области. Я звоню, чтобы. узнать, нет ли у вас подобных трудностей и не имеет ли смысл нам с вами их обсудить. У вас есть несколько минут поболтать со мной сейчас или нам следует перенести время беседы на более удобное - для вас время >  [c.196]

А ведь есть большая разница между вашей профессией и вашим бизнесом. Часто я спрашиваю людей Что у вас за бизнес Они, допустим, отвечают Я — банкир . Я спрашиваю их тогда, владеют ли они банком Они обычно отвечают Нет, я работаю там . Этот пример показывает, как люди путают понятия моя профессия и мой бизнес . Рей Крок понимал разницу между своей профессией и своим бизнесом. Его профессия была и оставалась той же самой — он был торговец. Одно время он продавал миксеры, затем гамбургеровые франчайзы. Но в то время, как его профессия была связана с продажей гамбургеровых франчайзов, его бизнес был — аккумуляция недвижимости, продуцирующей доход.  [c.30]

Одна из наиболее типичных ошибок новичков — неадекватная реакция на заявления аналитиков. Приведем один пример. Предположим, вы прочитали в газете, что биржевые аналитики с Уолл-стрит ожидают значительный рост прибылей некоторой компании. Что вы будете делать Наверное, покупать. А что следует делать Если у вас есть акции этой компании, то нужно немедленно их продать. Все, что говорят аналитики, уже отражено в цене акций, и если компания оправдает надежды, то с акциями ничего не произойдет, а если не оправдает, то цена будет падать. Например, в 1973 году аналитики предсказали трехкратное увеличение прибылей компании IBM за ближайшие 10 лет. Заманчиво, не так ли Но если бы вы в то время инвестировали в акции IBM 1000 долларов, то через десять лет реально они усохли бы до 762 долларов. За это время прибыли IBM действительно выросли в 3,35 раза, (аналитики не ошиблись), но цена акиий упала, так как все предсказания сбылись, сюрприза не было, и инвесторы переключились на другие, более обещающие компании.  [c.134]

Единый просмотр (s reen) позволяет увидеть, не сконцентрирована ли слишком большая часть общего опционного объема на некоторых опционах. Если почти весь опционный объем сконцентрирован на одной серии (то есть лишь на одном опционе ком или лишь на одном путе), маловероятно, что с данной акцией происходит что-нибудь особенное. Например, если большая часть общего объема представлена опционом колл одной серии, весьма вероятно, что некоторый финансовый институт выполняет продажу этих опционов против имеющихся у него акций. Подобное выписывание опционов обычно выполняется в одно время (разом) и должно появиться на ленте в качестве блочной продажи (blo k sale). Если у вас есть доступ к информации о времени и объемах продаж опционов, вы должны сразу заметить данный факт. С другой стороны, если большая часть объема соответствует одной из серий опционов пут, скорее всего, финансовый институт купил блок путов для защиты вложений в базовую акцию. В любом случае, данная сделка, независимо от того, во сколько раз величина ее объема превышает средний объем, не имеет ничего общего с предполагаемыми корпоративными событиями. Таким образом, данную ситуацию следует отвергнуть как не представляющую никакой торговой жизнеспособности.  [c.125]

При этом мы предполагаем, что в дальнейшем более длинных периодов проигрышей не встретится. Мы в своей работе встречали такой неудачный период, когда наша любимая система дала шесть проигрышей подряд. Поэтому мы рекомендуем, если есть такая возможность, придерживаться следующего правила размер лота не должен превышать трети Вашего капитала. Разумеется, это правило не является обязательным, но если Вы будете его придерживаться, то неудачный период не выбьет Вас с рынка. Следующий вопрос, который возникает при выборе лота -менять ли лот во время игры. В принципе возможны разные варианты. Если позиция дала прибыль, то можно уменьшить лот, чтобы при развороте цены потери были меньше. Но при этом и прибыль будет меньше, если цена пойдет в нужную сторону. Можно увеличить лот, рассчитывая на то, что ход цены в нужную сторону будет продолжаться. Но в этом случае возрастут потери, если цена развернется. Мы не рекомендуем изменять лот при открытой позиции и ни в коем случае не увеличивать лот при убыточной позиции в надежде, что цена развернется и пойдет в нужную сторону. Практически всегда это приводит к увеличению убытка. Если Вам хочется увеличить лот, то задайте себе вопрос если бы у меня не было открытой позивди, открыл бы я позицию сейчас И в зависимости or ответа на этот вопрос принимайте  [c.46]

Когда я работаю с клиентами, у которых плотный график совещаний — они занимают 75% их рабочего времени, — я часто просматриваю каждую встречу на Календаре ( alendar) и спрашиваю Влияет ли это совещание непосредственно на одну из значимых целей Это позволяет немедленно избавиться от 5-8% совещаний. Затем я спрашиваю Вы можете делегировать их , и это позволяет избавиться еще от 2-5%. Часто совещания можно объединить, или обсудить повестку дня совещания с помощью звонка конференц-связи, что позволит сэкономить время на поездках. Если у вас есть помощник, заставьте его использовать эту модель при расстановке приоритетов для вас. Существует множество способов более эффективной работы с совещаниями — я предложила всего лишь некоторые из них.  [c.246]

Фундаментальный анализ имеет явное преимущество перед техническим в плане определения ценовых ориентиров. Проанализированные должным образом технические индикаторы могут лишь определить направление ценового движения и время, в течение которого оно должно наблюдаться, однако эти индикаторы практически всегда врут при прогнозе значения, до которого должны дойти цены, двигаясь в конкретном направлении. Некоторые технические аналитики утверждают, будто их индикаторы определяют ценовые ориентиры, однако за более чем тридцатилетний опыт трейдинга я так и не смог найти ни одного технического индикатора, который давал бы верные ценовые прогнозы. Тем не менее то, что правильно проведенный фундаментальный анализ может помочь в определении ценовых ориентиров, не вызывает никакого сомнения. Применяя цены, вычисленные при помощи фундаментального анализа, можно решить для себя, хотите ли вы фиксировать краткосрочную, или быструю прибыль, или же вас больше привлекает долгосрочное удержание позиции. Как бы ни был ограничен фундаментальный анализ в установлении ценовых ориентиров, если у вас есть представления о том, какую прибыль желаетель-но получить, можно считать, что вы обладаете огромным преимуществом на пути к успешной торговле.  [c.102]