Создание системы финансового планирования и управления 1 Повышение экономической эффективности. Расстановка приоритетов внутри ассортиментных групп Положения о финансовом планировании. Формы рабочих документов. Регламенты формирования свободного бюджета [c.161]
Для оценки значимости потребительских свойств и функций обычно используются метод попарного сравнения свойств и метод расстановки приоритетов. [c.92]
Технико-экономическая оценка при выборе вариантов в ходе проведения ФСА включает оценку комплексного показателя качества экспертными методами (в том числе методом расстановки приоритетов) оценку функционально необходимых затрат (производственных и эксплуатационных) оценку капитальных затрат расчет приведенных затрат на изделие расчет соотношения удельных приведенных затрат и комплексного показателя качества изделия (для целей предварительного выбора) определение показателей хозяйственной эффективности варианта с учетом организационно-технического уровня вероятных предприятий-изготовителей и потребителей расчет народнохозяйственной эффективности и окончательный выбор вариантов по критерию минимума приведенных затрат с учетом дефицитности ресурсов. [c.94]
Каждое действие имеет определенную причину. Возникает причина, по которой новый работник должен прийти или покинуть команду. Даже при необходимости чьей-то замены не следует говорить Ясно, тот или та должны занять это место . Напротив, необходимо поставить ситуацию под вопрос и подумать, каковы будут последствия, если не сделать то-то и то-то. Что произойдет, если определенные задачи не будут решены, а определенные мероприятия не будут проведены Этот вопрос мог бы подтолкнуть к расстановке приоритетов в пакете задач и мероприятий. [c.178]
Анализ, о котором было рассказано в главе А4 (анализ покупателей), играет жизненно важную роль в определении рыночных сегментов и пересмотре существующего способа группировки потребителей. Остальные виды анализа направлены на решение таких стратегических вопросов, как расстановка приоритетов среди сегментов и позиционирование продуктов компании в выбранных сегментах по отношению к предложениям конкурентов. Эти вопросы будут рассмотрены в части III. В ней будут описаны шаги, которые необходимо сделать для пересмотра групп покупателей и определения сегментов рынка, аспекты, которые нужно учесть при выборе целевых сегментов, а также разработка позиционирования марки в тех из них, что пройдут отбор. [c.133]
Для принятия решений об окончательном выборе целевых сегментов и расстановки приоритетов результаты разделов С 1.3.2 ( Пошаговое руководство по выбору целевых сегментов ) и С1.3.3 ( Новые целевые сегменты ) нужно объединить. Простой и удобной формой для представления результатов с учетом приоритетности для [c.145]
Если условия рынка и положение компании открывают возможность обеспечить высокий оборот, то менеджеры прикладывают все усилия, чтобы организовать обслуживание потребителей, даже если это потребует дополнительных затрат. Расстановка приоритетов, основанная на предпочтении крупным клиентам, ставит фирму в зависимое от них положение и увеличивает риски. Поэтому целесообразен подход на развитие потребительской сети, состоящей из небольших компаний, обслуживание которых ведется практически на равных условиях. Такой подход обеспечит более стабильное положение на рынке и независимость в выборе направлений развития. [c.148]
Наладчик в силу своей профессии не лучшим образом подходит для принятия соответствующего решения, и не менее наивным было бы ожидать от группы пяти заинтересованных лиц какого-либо соглашения насчет расстановки приоритетов в работе наладчика и распределении его рабочего времени. Расстановка приоритетов в рабочем порядке и рабочих заданиях должна достичь другой важной цели эффективного и квалифицированного использования всех ресурсов, включая рабочее время. Консенсусом этого не достигнуть за принятие решений в каждой отдельной ситуации должен нести ответственность конкретный человек. [c.255]
Процесс расстановки приоритетов сообщений [c.280]
Чтобы количественно определить влияние комплекса маркетинга на прибыль предприятия, используем метод расстановки приоритетов (МРП). С его помощью могут решаться различные экономические задачи, в том числе и при недостаточной исходной информации или при полном ее отсутствии. [c.485]
Для определения влияния комплекса маркетинга на прибыль предприятия можно рекомендовать метод расстановки приоритетов, а в качестве способа высказывания суждений — метод парных сравнений, расчеты по которому были проведены на персональном компьютере по специально разработанной программе. Количественная оценка комплекса маркетинга была получена в результате заполнения специалистами предприятия определенных анкет. [c.485]
При расстановке приоритетов в качестве способа высказывания суждений был принят метод парных сравнений, чтобы выявить предпочтения экспертов в чистом виде . Другие виды оценок, например балльная, требуют транзитивности — логичности предпочтений (если А лучше В, а В лучше С, то и А лучше С). Попарное сравнение такой транзитивности не предполагает, что является существенным преимуществом метода. [c.486]
В чем суть метода расстановки приоритетов [c.502]
В чем заключаются преимущества метода расстановки приоритетов [c.502]
Величины коэффициентов значимости показателей оценки могут быть получены и любым другим из известных методов экспертизы, в частности методом предпочтения, последовательного сравнения, расстановки приоритетов и т. п. [c.252]
Третье поколение к наследию предыдущих поколений добавило идею расстановки приоритетов, ценностей и сравнения значимости различных дел. Кроме этого, третье поколение использует [c.465]
Рассмотрим подробнее характеристики процесса оценки воздействия последствий экономического решения на окружающую среду. Пусть таким решением будет, например, решение о строительстве нового завода. Есть ряд важных особенностей, отличающих процедуру оценки воздействия строительства завода на окружающую среду от процедуры оценки ущерба при строительстве. Первый процесс, очевидно, значительно более широкий и включает в себя второй как составную часть. Оценка воздействия хозяйственной деятельности на окружающую среду в общем случае включает в себя определение и расстановку приоритетов последствий, прогнозирование и сравнение эффектов, выработку практических рекомендаций. Она проводится по определенным правилам и порядку. Важнейшими составляющими этой процедуры являются одновременное рассмотрение экономических и социальных последствий принимаемого решения (вместо обычно применяемой минимизации экономического ущерба с [c.165]
Считается, что чем выше уровень внутренней эффективности, тем выше и уровень производительности. Однако с учетом того, что до сих пор нет единого мнения о том, как построить внутренне эффективную организацию, и не выявлены основные факторы, влияющие на ее внутреннюю эффективность, возникает вопрос, правомерна ли сама расстановка приоритетов во взаимосвязи [c.89]
Очевидно, что для устранения противоречивости в подходе к разрешению некоторой проблемы, а также для правильной расстановки приоритетов и определения истинной последовательности решения промежуточных задач, не обойтись без четких и однозначных критериев, раскрывающих необходимые и достаточные условия ее полного разрешения. [c.101]
Опять же из-за неправильной расстановки приоритетов при разрешении управленческих проблем многие специалисты, едва взяв курс на повышение эффективности систем управления, тотчас сбились с него, пытаясь ускорить рост [c.123]
Время является чрезвычайно важным фактором во всех видах работы. Если человек не имеет достаточно времени для качественного выполнения работы, он будет считать, что на нее не стоит тратить усилий. Поручение работы заранее предоставляет работникам значительную автономию в выборе времени работы. У него появляется возможность расстановки приоритетов, планирование работы с учетом своих наклонностей, а следовательно, получение большего удовлетворения. [c.107]
Методом расстановки приоритетов (см. табл. 1.1.1 ПЗ) каждый студент осуществляет ранжирование деловых качеств. [c.74]
Сравнительная оценка вариантов по методу расстановки приоритетов [c.74]
Общая часть отчета выполняется под руководством координатора и должна содержать расчеты и таблицы в соответствии с методическими указаниями по обработке экспертных данных методом коллективной экспертизы и расстановки приоритетов. [c.78]
Метод расстановки приоритетов [c.147]
Обоснование выбора лучшего варианта управленческого решения по методу расстановки приоритетов производится по следующему алгоритму [c.147]
Оценка значимости потребительских свойств может производиться методами попарного сравнения и расстановки приоритетов [5]. Величину Q также можно рассчи- [c.62]
Как любая коммерческая организация, аудиторская компания практически постоянно заинтересована в поиске потенциальных клиентов. С этой целью она выходит на рынок аудиторских услуг, либо инициируя заключение договора, либо давая предварительную оценку поступившего ей предложения на проведение аудита или консультационных работ. В любом случае этому этапу, т.е. этапу выхода на рынок аудиторских услуг, должно предшествовать формирование (формализованное или неформализованное) банка данных о потенци шьных клиентах. В ходе формирования этого банка осуществляются простейшие информационно-аналитические процедуры, в частности бор самой общей информации о компаниях и расстановка приоритетов в отношении предпочтительности того или иного потенциального клиента. Аналитические процедуры в данном случае не формализованы, а их роль заключается в формировании представления у руководства аудиторской компании о желательности и целесообразности завоевания того или иного клиента. Аналитическая информация в банке данных, сгруппированная, например, по отраслевой принадлежности, может включать доступные сведения о видах финансово-хозяйственной деятельности предприятия, степени ее диверсификации, форме собственности, основные финансовые индикаторы, данные о текущей рентабельности и финансовой устойчивости, сведения о текущем аудиторе и др. [c.52]
Несмотря на некоторое оживление, наметившееся в последнее время в экономике России по ряду макроэкономических параметров, общие негативные тенденции являются преобладающими в процессе управления макро- и микросубъектами. Страна находится в кризисе, что влечет за собой несколько иную расстановку приоритетов в процесс формирования и развития экономических отношений нового порядка. [c.4]
В нашем случае нетранзитивности системы парных сравнений и наличия в ней отношений равенства процедура поиска значений была следующая по формуле определялось уп (предварительное значение у) и решалась задача о расстановке приоритетов по полученным значениям приоритетов объекты ранжировались устанавливалось предварительное фактическое соотношение приоритетов Кф п крайних членов ранжированного ряда, полученного с использованием уп определялось окончательное значение у корректировкой предварительного значения уп с помощью коэффициента Z [c.488]
Пытаясь определить психологический фундамент маркетинга, мы сталкиваемся с тем, что Г. Хоманс (Romans, 1974) называет элементарным социальным поведением . Он предусматривает, что мы должны концентрироваться не на характеристиках организаций или даже групп. Мы должны концентрироваться на поведении задействованных общественных единиц и факторах, прямо на них влияющих. Целью такой расстановки приоритетов является попытка акцентировать внимание на том, как потребители и менеджеры на самом деле ведут себя и где находятся, в отличие от схематичных или идеализированных рекомендаций, будто бы пригодных для решения любой проблемы в процессе приобретения и потребления. Как потребители и менеджеры ведут себя в ситуациях, в которых они оказались Поиск элементарного маркетингового поведения, представляющий собой скорее описательную, чем рекомендательную задачу, должен, таким образом, давать ответы на такие вопросы, как Что делают потребители и почему они это делают Что делают продавцы и почему они это делают Фактически, подходя к делу с такой элементарной позиции, мы заново рассматриваем множество маркетинговых идей, которые длительное время воспринимались как должное. Поэтому нет ничего удивительного в том, что мы приходим к новому взгляду на то, почему потребители ведут себя так, а не иначе, к новому пониманию природы маркетингового поведения и его влияния на выбор потребителей. [c.132]
На второй ступени отбора осуществляется детальная селекция допустимых к разработке предложений по совокупности критериев, характеризующих научно-технический уровень и стратегическую привлекательность предложений. В качестве критериев на этой ступени отбора могут использоваться следующие параметры относительная доля рынка, качество продукта (по международным стандартам), уровень технологии, экономическая эффективность, патенте- илицензеспособность, компетентность руководства, квалификация кадров. Механизм оценки предложений на второй ступени селекции может быть тем же, что и на первой ступени, но с учетом специфической расстановки приоритетов по критериям отбора инновационных предложений. Изложенную схему селекции инновационных предложений следует рассматривать необособленно, а как часть общей системы формирования продуктового портфеля. Только при таком системном рассмотрении она может обеспечить активный поиск плодотворных инновационных идей и объективный отбор перспективных предложений с учетом рыночной ситуации, общих тенденций развития инновационной сферы и реальных возможностей и интересов предприятия. [c.63]
Блюмберг В.А., Глушенко В.Ф. Какое решение лучше Метод расстановки приоритетов. - Л. Лениздат, 1982. [c.339]
Высокие требования к многократному ускорению темпов роста производительности труда обусловливают необходимость совершенствования классификации факторов этого роста. Не зная, из чего складывается общий прирост производительности труда, нельзя проводить учет и анализ, так как влияющие на выработку факторы неравноценны. Одни из них дают устойчивый прирост, влияние других является преходящим. Наконец, разные факторы требуют неодинаковых условий и затрат на приведение их в действие, а потому отнюдь не все равно, за счет чего произойдет ускорение производительности труда. В условиях самофинансирования возникает необходимость новой расстановки приоритетов и фактеров ускорения производительности труда . [c.65]
Отбор значимых характеристик. Набор значимых характеристик должен наиболее полно отражать специфику товара, учитывать отношение потребителей к нему. В особую задачу превращается отбор наиболее существенных характеристик среди показателей назначения, тактико-технических характеристик. Осуществить отбор следует одним из экспертных методов. В тех случаях, когда эксперты предложили достаточно большое число характеристик, необходимо отобрать существенный из них и проранжировать с помощью метода расстановки приоритетов. Данный метод позволяет, учитывая мнение каждого из экспертов, построить оптимальный ранжированный ряд оцениваемых характеристик. [c.182]
При выборе ОПФП предлагается использовать экспертные методы, в частности известный метод расстановки приоритетов, позволяющий получить значения приоритетов (количественных характеристик объектов) на основе метода высказывания суждений экспертами в виде парных сравнений. Численное значение приоритета характеризует относительную степень выраженности данного признака у рассматриваемого объекта. [c.287]
Законодательством закреплен состав расходов федерального бюджета. Основной целью данного закрепления является расстановка приоритетов в государственном управлении. Средства федерального бюджета выступают главным источником финансирования структурной перестройки народного хозяйства, конверсии предприятий военно-промышленного комплекса, развития перспективных направлений в сфере производства, рискованного освоения новых территориально-производственных комааексов. Огромную роль федеральный бюджет играет в поддержании и развитии искусства, культуры, средств массовой информации. Именно высокая значимость расходов федерального бюджета вызвала необходимость направления значительной части собираемых налогов и сборов на федеральный уровень. [c.33]
Смотреть страницы где упоминается термин Расстановка приоритетов
: [c.59] [c.256] [c.33] [c.37] [c.69] [c.86] [c.410] [c.356] [c.126] [c.258] [c.279] [c.661] [c.488]Смотреть главы в:
Тайм-менеджмент для системных администраторов -> Расстановка приоритетов