Технико-экономическая оценка при выборе вариантов в ходе проведения ФСА включает оценку комплексного показателя качества экспертными методами (в том числе методом расстановки приоритетов) оценку функционально необходимых затрат (производственных и эксплуатационных) оценку капитальных затрат расчет приведенных затрат на изделие расчет соотношения удельных приведенных затрат и комплексного показателя качества изделия (для целей предварительного выбора) определение показателей хозяйственной эффективности варианта с учетом организационно-технического уровня вероятных предприятий-изготовителей и потребителей расчет народнохозяйственной эффективности и окончательный выбор вариантов по критерию минимума приведенных затрат с учетом дефицитности ресурсов. [c.94]
Чтобы количественно определить влияние комплекса маркетинга на прибыль предприятия, используем метод расстановки приоритетов (МРП). С его помощью могут решаться различные экономические задачи, в том числе и при недостаточной исходной информации или при полном ее отсутствии. [c.485]
Для определения влияния комплекса маркетинга на прибыль предприятия можно рекомендовать метод расстановки приоритетов, а в качестве способа высказывания суждений — метод парных сравнений, расчеты по которому были проведены на персональном компьютере по специально разработанной программе. Количественная оценка комплекса маркетинга была получена в результате заполнения специалистами предприятия определенных анкет. [c.485]
В чем суть метода расстановки приоритетов [c.502]
В чем заключаются преимущества метода расстановки приоритетов [c.502]
Методом расстановки приоритетов (см. табл. 1.1.1 ПЗ) каждый студент осуществляет ранжирование деловых качеств. [c.74]
Сравнительная оценка вариантов по методу расстановки приоритетов [c.74]
Метод расстановки приоритетов [c.147]
Обоснование выбора лучшего варианта управленческого решения по методу расстановки приоритетов производится по следующему алгоритму [c.147]
Подобная оценка выгод (как в матрице расстановки приоритетов) желательна, но в силу заданного бюджета времени на составление сбалансированной системы показателей не всегда возможна. В таких случаях для расстановки приоритетов относительно стратегических мероприятий мы рекомендуем использовать прагматичный, но действенный метод — расстановку приоритетов с точки зрения срочности. При ограниченности имеющихся ресурсов можно выделить три степени срочности реализации стратегических мероприятий [c.248]
При расстановке приоритетов в качестве способа высказывания суждений был принят метод парных сравнений, чтобы выявить предпочтения экспертов в чистом виде . Другие виды оценок, например балльная, требуют транзитивности — логичности предпочтений (если А лучше В, а В лучше С, то и А лучше С). Попарное сравнение такой транзитивности не предполагает, что является существенным преимуществом метода. [c.486]
Величины коэффициентов значимости показателей оценки могут быть получены и любым другим из известных методов экспертизы, в частности методом предпочтения, последовательного сравнения, расстановки приоритетов и т. п. [c.252]
Общая часть отчета выполняется под руководством координатора и должна содержать расчеты и таблицы в соответствии с методическими указаниями по обработке экспертных данных методом коллективной экспертизы и расстановки приоритетов. [c.78]
Расстановка приоритетов осуществляется путем сопоставления затрат и результатов. Такой метод можно использовать, если есть возможность рассчитать финансовые результаты. Однако только по очень небольшому числу мероприятий можно просчитать сумму денежных поступлений, напрямую связанных с их реализацией. Что принесет предприятию активная рекламная кампания Оправдали ли себя инвестиции в повышение квалификации персонала Нужно ли компании создать банк данных о клиентах Если компания использует модель создания акционерной стоимости, то некоторые крупные проекта можно оценить с точки зрения их влияния на акционерную стоимость (см. раздел 7.6). [c.248]
Метод обработки писем по отправителю хотя и провалился, имел определенное преимущество перед методом обработки ста писем день. Он включал в себя расстановку приоритетов. Я мог выбирать самых важных для меня людей, а не просматривать письма случайных отправителей. [c.155]
Блюмберг В.А., Глушенко В.Ф. Какое решение лучше Метод расстановки приоритетов. - Л. Лениздат, 1982. [c.339]
Отбор значимых характеристик. Набор значимых характеристик должен наиболее полно отражать специфику товара, учитывать отношение потребителей к нему. В особую задачу превращается отбор наиболее существенных характеристик среди показателей назначения, тактико-технических характеристик. Осуществить отбор следует одним из экспертных методов. В тех случаях, когда эксперты предложили достаточно большое число характеристик, необходимо отобрать существенный из них и проранжировать с помощью метода расстановки приоритетов. Данный метод позволяет, учитывая мнение каждого из экспертов, построить оптимальный ранжированный ряд оцениваемых характеристик. [c.182]
При выборе ОПФП предлагается использовать экспертные методы, в частности известный метод расстановки приоритетов, позволяющий получить значения приоритетов (количественных характеристик объектов) на основе метода высказывания суждений экспертами в виде парных сравнений. Численное значение приоритета характеризует относительную степень выраженности данного признака у рассматриваемого объекта. [c.287]
Оценка значимости потребительских свойств может производиться методами попарного сравнения и расстановки приоритетов [5]. Величину Q также можно рассчи- [c.62]
В др. капиталистич. странах У. а. имеет особенности, обусловленные уровнем экономии, развития, расстановкой классовых сил, нац. приоритетами, характером, развития гос.-монополнстич. капитала, методами регулирования экономики. В ФРГ первыми актами, регламентирующими политику амортизации, были налоговое законодательство оккупационных властей (1948), закон о переоценке балансов в нем. марках и 7 закона о подоходном налоге (1949). В 50-х гг. У. а. использовалась для интенсивного развития базовых отраслей зап.-герм, экономики — угольной, газовой, металлургической, в последующие годы — отраслей, определяющих научно-технич. прогресс, а затем и всех остальных. В 1950—61 за счёт прибыли, переведённой в амортизац. фонд, осуществлялось 40% чистых капиталовложений. В 1964 были пересмотрены ставки списаний в амортизацию новых фабричных зданий. В течение первых 12 лет ежегодно разрешалось списывать 3,5% стоимости здания, что позволяло увеличить амортизац. отчисления на 18% и вычесть эту сумму из налогооблагаемой прибыли. В ФРГ У. а. проводится в рамках закона о стабилизации и активно используется для устранения отрицат. влияния конъюнктуры на экономику страны. [c.246]
Смотреть страницы где упоминается термин Метод расстановки приоритетов
: [c.59] [c.86] [c.488] [c.180] [c.238] [c.356]Смотреть главы в:
Управление организацией Изд 3 -> Метод расстановки приоритетов