ЭТАП РАССТАНОВКИ ПРИОРИТЕТОВ И ПЛАНИРОВАНИЯ

Этап 3. Расстановка приоритетов и планирование.  [c.74]

Интеграция сбалансированной системы показателей в систему планирования предполагает рассмотрение нескольких аспектов. Во-первых, целевые значения системы показателей, которые, как правило, на первом этапе не подвергаются детальной проработке, в дальнейшем процессе планирования должны быть подробно расписаны и обоснованы. Во-вторых, следует запланировать ресурсы для реализации мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей. На оперативном уровне это означает определение бюджетов и основных вех (контрольных дат), а также расстановку приоритетов при реализации отдельных мероприятий и проектов. Кроме того, следует обсудить взаимосвязи между отдельными запланированными мероприятиями и проектами. На основе конкретизации целевых значений показателей и мероприятий в процессе планирования формируется четкая программа реализации стратегии.  [c.303]


На следующем этапе осуществляется оценка идентифицированных рисков относительно вероятности их наступления и размера потенциального ущерба. Результаты такого анализа можно представить в виде матрицы. В заключение для каждого риска идентифицируются индикаторы. При выборе индикаторов предпочтение следует отдавать так называемым ранним индикаторам. Такие индикаторы заранее информируют о наступлении риска, а значит, расширяют поле деятельности компании по управлению рисками. Задача планирования и управления рисками состоит в расстановке приоритетов в управлении рисками и разработке мероприятий, направленных на уменьшение рисков. Планирование рисков также можно осуществлять при использовании соответствующей матрицы вероятность наступления — размер ущерба . Кроме того, в системе управления рисками важно оценивать предпосылки, лежащие в основе стратегии компании. Для этой цели также используются индикаторы, информирующие о возникновении рисков.  [c.389]


Назначение этапа расстановки приоритетов и планирования — научить вас поддерживать КСУ, что позволит повысить эффективность и сохранить баланс между работой и личной жизнью. На данном этапе вы узнаете, как поддерживать систему в актуальном состоянии, чтобы вы всегда могли концентрироваться на значимых целях, а также расставлять приоритеты и осуществлять планирование стратегически важных действий на Календаре ( alendar), обеспечивая их выполнение.  [c.78]

Следующим пунктом является этап обработки и систематизации. В ходе выполнения этого этапа вы научитесь систематизировать полученный список в категориях планирования и действий. Это поможет вам определить, что необходимо выполнить. Третий пункт — этап расстановки приоритетов и планирования — поможет вам в расстановке действий на Календаре ( alendar), позволяя более точно определить сроки выполнения. Это покажет, сможете ли вы сделать то, что обещали, и сохранить при этом баланс. Помните, что этот процесс коренным образом изменит эффективность вашей работы и вернет вам утраченное душевное равновесие.  [c.126]

Теперь закройте задачу и вернитесь в раздел Категории (нет) ( ategories (none)). Мы снова займемся этой задачей в конце этапа расстановки приоритетов и планирования.  [c.230]

Самым важным аспектом этапа расстановки приоритетов и планирования является использования Календаря ( alendar) для достижения целей и одновременного поддержания баланса между работой и личной жизнью. Помните в сутках только 24 часа Неважно, насколько эффективно вы управляете временем, все равно в сутках не добавится лишний час. И наоборот, если вы неэффективно управляете своим временем, от этого в сутках не станет 23 часа. Однако большинство моих клиентов не используют календарь ежедневно. Чаще всего они используют список дел. Сегодня я выполню все пункты этого списка. Не знаю точно когда, но я сделаю это . Такая позиция приводит к удлинению рабочего дня и нарушению всех договоренностей, а в итоге — стресс и переутомление. В результате мои клиенты начинают говорить У меня просто нет времени, чтобы все это сделать  [c.235]


Откройте Календарь ( alendar) и ту повторяющуюся запись, которую вы назвали Недельный обзор (Weekly Review). Эта задача создана, чтобы фиксировать изменения, которые вы хотите вносить по результатам трех этапов создания Комплексной системы управления. Под заголовком Расстановка приоритетов и планирование приведите список изменений, которые вы хотите внести по результатам этого этапа (рис. 10.3).  [c.257]

Во втором поколении появились самые разные календари и овые дневники. Это отражало попытку смотреть вперед, пла-ювать события и свою деятельность на будущее. Третье поколение отражает более современный этап управле-временем. К наследию предыдущих поколений добавляется я расстановки приоритетов, ценностей и сравнения значимо-различных дел. Кроме этого, третье поколение сосредотачи-гся не только на ежедневном планировании. Вводится долго-чное, среднесрочное и краткосрочное планирование, постанов-тромежуточных целей.  [c.181]

До этого момента вы размещали все отложенные стратегически важные действия в категориях СВД Списка задач (Task list). Когда вы доберетесь до этапа планирования и расстановки приоритетов, вы просмотрите стратегически важные  [c.168]

После создания Комплексной системы управления будет легче определить, какие действия вы хотите запланировать на календаре, а не просто отслеживать их по Списку задач (Task list). Об этом вы узнаете более подробно на этапе планирования и расстановки приоритетов.  [c.169]

Смотреть страницы где упоминается термин ЭТАП РАССТАНОВКИ ПРИОРИТЕТОВ И ПЛАНИРОВАНИЯ

: [c.234]    [c.125]    [c.174]    [c.223]