Недельный обзор

Введение в Недельный обзор  [c.79]

Планирование Недельного обзора  [c.255]

Приоритетное выполнение Недельного обзора  [c.255]

Прежде чем приступить к детальному изучению комплекса вопросов, касающихся покупки и продажи волатильности, сначала было бы полезно рассмотреть некоторые простые примеры. Они являются результатом моделирования и специально подобраны так, чтобы высветить бесполезность применения в рамках этой стратегии обзора перспектив направления развития цены. В каждом примере мы рассматриваем различные траектории, по которым следует определенная акция в течение года. Для упрощения, год раскладывается на 52-недельные периоды. Цена акции, прибыль или убыток стратегии записываются каждую неделю и наносятся на графики, которые представлены на Рисунках 1.1 — 1.3. Во всех трех примерах цена акции в начале года означает 1.000 единиц (долларов, фунтов, иен или любой другой валюты). Для того чтобы показать, что прибыль или убыток не зависят от направления, рассмотрим три ситуации, в которых цена акции поднимается в течение года (Пример 1), цена акции падает в течение года (Пример 2) и цена акции к концу года остается неизменной (Пример 3).  [c.4]


Конечно, нет никакой гарантии, что поразительные прошлые или текущие достижения компании не смогут в будущем внезапно испортиться. Именно поэтому вы всегда должны использовать стратегию сокращения убытков, например правила продажи, описанные в главах 9 и 10. Также благоразумно и обязательно проверять дневные или недельные графики акции, чтобы видеть, находится ли она в правильной базе или слишком далеко ушла в цене выше своей самой последней области консолидации. (Обзор обычных фигур графиков, за которыми следует наблюдать, см. в главе 12.)  [c.206]

Трейдеру надо выбрать компьютер, программное обеспечение и источник данных. Аналитические программы не слишком требовательны к ресурсам и неплохо работают на относительно старых и медленных машинах. Хорошая программа технического анализа должна скачивать данные, строить дневные, недельные и, возможно, внутридневные графики, она должна включать множество индикаторов. Хорошая программа позволит вам добавлять собственные индикаторы и сканировать списки ценных бумаг на основе заданных вами параметров. Перечень программ для трейдеров постоянно растет, и к тому времени, как вы приступите к чтению этой книги, любой их обзор устареет. Моя компания регулярно обновляет свой краткий путеводитель по программным продуктам и рассылает его в качестве бесплатной услуги. Чтобы получить последнее издание, пошлите запрос по электронному адресу, приведенному в конце книги.  [c.44]


Данные могут использоваться в своих естественных временных рамках или пересчитываться в другой масштаб. В зависимости от используемого масштаба при торговле и особенностей торговой системы могут потребоваться тиковые, 5- и 20-минутные, часовые, недельные, двухнедельные, месячные, квартальные и даже годовые данные. Обычно источник данных имеет естественные временные ограничения для внутридневных данных — это тик. Тик не является постоянной единицей времени иногда тики бывают очень частыми, иногда спорадическими с длинными интервалами между ними. День — естественная единица шкалы для дневных данных. Для некоторых других данных естественный масштаб может быть двухмесячным, как, например, для сводок обзоров Взгляды Трейдеров , или квартальным, как бывает с отчетами о прибыли компаний.  [c.23]

Для начала составьте список того, что надо сделать в первую очередь, основываясь на ваших планах проведения кампаний по формированию базы перспективных клиентов. Эти планы содержатся в разделе Обзор кампаний вашего территориального плана. После того как вы представите свой территориальный план на собрании и обсудите его, выделите из него планы кампаний для еженедельного использования. На их основе вы будете составлять еженедельные списки первоочередных дел. Расписание работы специалиста по продажам очень динамично. Многое зависит от прихоти клиентов. Даже если вы уверены, что какие-то действия будут завершены к определенной дате, этого может не случиться. Чтобы добиться успеха, планируйте свою работу на недельный срок. Это позволит вам избежать стрессов и ночных бдений за написанием содержания работы по формированию базы перспективных клиентов или за наклеиванием марок на конверты.  [c.311]

Материал этой книги неоднократно апробировался как на рабочих семинарах, так и на основных курсах лекций. Сначала он был задуман в качестве семестрового спецкурса по технологии программирования, хотя большая его часть может быть изложена на последнем и даже на втором году общего курса по информатике. Перечень исходных знаний ограничивается некоторым знакомством со школьной алгеброй, понятиями теории множеств и символикой исчисления предикатов. Книга может быть использована также в качестве интенсивного недельного курса для профессиональных программистов. В таком курсе следует делать упор на примеры и определения, оставляя математические обоснования для последующей самостоятельной работы. Материал первых двух глав вполне пригоден и для более компактного курса, и даже часовой обзор книги может быть полезен при условии тщательного отбора материала, достаточного для разбора весьма поучительной истории о пяти обедающих философах.  [c.7]


Недельный обзор (Weekly Review) — это периодическая встреча, создаваемая для себя, во время которой вы можете своевременно обновить систему, расставить приоритеты, пересмотреть значимые цели и распланировать на Календаре ( alendar) выполнение стратегически важных действий.  [c.79]

Каждую неделю вам нужно будет делать недельный обзор расстановку приоритетов стратегически важным действиям и перемещение действий на неделю из категорий стратегически важных действий в Календарь ( alendar) Outlook. Конечным местом размещения стратегически важного действия является Календарь ( alendar), поэтому не так важно, в каких категориях вы разместите личные задачи.  [c.170]

Представьте, что прошла неделя, вы начали новые проекты, выполнили свои задачи, делегировали новые, собрали квитанции об оплате, прилепили новые сти-керы на монитор и запомнили несколько дел в уме. Если вся эта информация не была добавлена в систему, то у вас уже нет целостной картины происходящего. Решения, которые вы принимаете, не основываются на текущей ситуации. Информация за прошлую неделю не поможет вам в управлении сегодняшней ситуацией поэтому вам нужно обновлять систему, чтобы она была полезна. Процесс обновления системы называется Недельный обзор (Weekly review).  [c.252]

Выполнить Недельный обзор (Weekly Review) очень просто, а ваши усилия непременно оправдаются. Однако эта задача требует дисциплины. Каждую неделю я узнаю о себе что-то новое, делая обзор. Я вижу, когда день слишком загружен и где для выполнения действия понадобилось больше времени, чем я думала.  [c.255]

Тем не менее, возможно, вам будет нелегко заставить себя остановиться и переместиться с летного поля на диспетчерскую вышку, где вы получите более полную картину, которая необходима для выполнения Недельного обзора (Weekly Review). Для этого нужно заставлять себя не отвлекаться на электронную почту, помехи и дедлайны. Не существует идеального времени для выполнения обзора. У вас всегда будет необходимость делать что-то на летном поле . Нужно только на один час остановиться, покинуть летное поле и окинуть взглядом всю картину, чтобы выполнить обзор.  [c.256]

Недельный обзор (Weekly Review) — первая и важнейшая дисциплина, которую вы должны принять вместе с КСУ. Он позволяет постоянно оценивать ваши цели и стратегически важные действия, что помогает повышать эффективность и поддерживать баланс между работой и личной жизнью.  [c.256]

Самый лучший способ вернуть все на круги своя — выполнять Недельный обзор (Weekly Review). Для большинства людей эти временные затраты незначительны по сравнению с результатами.  [c.256]

Откройте Календарь ( alendar) и ту повторяющуюся запись, которую вы назвали Недельный обзор (Weekly Review). Эта задача создана, чтобы фиксировать изменения, которые вы хотите вносить по результатам трех этапов создания Комплексной системы управления. Под заголовком Расстановка приоритетов и планирование приведите список изменений, которые вы хотите внести по результатам этого этапа (рис. 10.3).  [c.257]

Планируйте время, в течение которого вас никто не будет отвлекать, для выполнения Недельного обзора (Weekly Review). Сделайте это время приоритетным. Если необходимо, поговорите об этом с коллегами и исполнительным администратором. Это самое лучшее, что вы можете сделать, тот цемент, который скрепляет блоки вашей системы.  [c.259]

Лучший анализ данных обзоров "Инвестора интеллид-женс" я встретил в "Акциях по большому счету" Джереми Сигела.22 Сигел брал недельные показатели быков как процент от быков, деленных на медведей (как описано ранее), и сравнивал результаты с доходностью акций в следующие трех-, шести-, девяти- и 12-месячные периоды. Он нашел, что индекс настроений имеет сильное прогнозирующее содержание, особенно для 3-, 9- и 12-месячных периодов.  [c.110]