На Рис. 114 показан проектировочный график недельных движений Доу Транспортного, сопровождаемый 39-недельной офсетной линией для определения номинальной 78-недельной проектировки. Цена пересекает офсетную линию сверху [c.174]
Поддержка и сопротивление более важны на долгосрочных, чем на краткосрочных графиках. Недельные графики более важны, чем дневные. Хороший игрок видит несколько временных масштабов и ориентируется по более длительному. Если на недельном графике вы движетесь через свободную зону, то касание линии сопротивления на дневном графике не столь существенно. Когда вы приблизитесь к сопротивлению или поддержке на недельном графике, то нужно быть более готовым к действию. [c.48]
При восходящем недельном тренде отвечайте только на сигналы к покупке, даваемые осциллятором, и добавляйте к позициям, с которыми играете на повышение. При нисходящем недельном тренде отвечайте только на сигналы к продаже игрой на понижение. На правом краю графика недельный тренд двинулся вниз. Подождите подъема индекса силы для начала игры на понижение. [c.138]
Ваш опыт в разработке стандартных требований по выполнению служебных заданий и показателей, определяющих отклонение в лучшую или худшую сторону, приведет вас к разработке графика проведения бесед с подчиненными по оценке выполнения ими служебных заданий. Вы придете к выводу о том, что некоторым из ваших подчиненных необходимо срочно исправиться в каком-либо отношении почти каждый из них должен будет на несколько недель сконцентрировать свое внимание на той или иной проблеме. В зависимости- от степени улучшений, необходимых для обеспечения стандартного уровня выполнения всей работы в целом, установите на некоторое время график недельных или месячных бесед. [c.786]
Как указывалось в предыдущей главе, месячные и недельные графики подходят для анализа долгосрочных тенденций, а дневные — для краткосрочных.Внутридневные же графики, отражающие часовые изменения цены, можно применять и при краткосрочной торговле. При этом речь шла, прежде всего, о линейных и столбиковых графиках. Графики свечей также поддаются разметке по времени каждая свеча может представлять 1 час, 1 день, 1 неделю или 1 месяц так же, как и столбик на столбиковом графике. На дневных линейных графиках соединяются цены закрытия дня, на недельных линейных графиках — недельные цены закрытия, и т.д. Все из описанных типов графиков пригодны как для краткосрочного, так и для долгосрочного анализа нужно лишь настроить их на требуемый временной период (рис. 3.4 и 3.5). [c.62]
Так, если ваши сделки длятся несколько дней или недель, то средний масштаб определяется дневными графиками. Недельные графики - на порядок выше -дадут вам долгосрочный масштаб, а часовые, будучи на порядок меньше, - краткосрочный. [c.257]
При недельной восходящей тенденции учитывайте только сигналы осцилляторов к покупке и открывайте длинные позиции. При недельной нисходящей тенденции учитывайте только сигналы к продаже и открывайте короткие позиции. У правого края графика недельная тенденция развернулась вниз. Дождитесь подъема индекса силы для игры на понижение. [c.260]
Используйте, по крайней мере, два масштаба времени, но не более трех, поскольку это лишь засорит процесс принятия решений. При внутридневной игре по 30- и 5-минутным графикам недельные практически бесполезны. Если вас интересуют движения цен на недельных и дневных графиках, то виражи на 5-минутном графике — это просто рыночный шум. Определите интересующий вас масштаб времени, добавьте к нему масштаб на порядок выше и начинайте анализ. [c.102]
Внутридневные трейдеры иногда спрашивают, нужно ли им анализировать недельные и дневные графики. Недельные для них бесполезны, а дневные имеют лишь ограниченную ценность. Анализируя слишком много масштабов времени, можно нажить аналитический паралич — неспособность принять решение из-за обилия сигналов. [c.167]
Проект плана-графика недельной рекламной кампании [c.425]
Сетевой график — каркас тематической структуры издания. С недельным циклом — регулируется периодичность появления материалов отделов, ритм публикации постоянных рубрик и тематических полос. Месячный цикл сводит вместе четыре варианта графика-недельного цикла (иногда предусматривает жанр). [c.600]
Необходимо отметить, что значения этих уровней для краткости представлены только цифрами после запятой. Они могут варьироваться в диапазоне 0.001% от полного значения (к примеру уровень 1.3560 не пробит, пока цена находится в диапазоне 14 пунктов). Эти уровни поддержки/сопротивления наносятся на недельные и дневные графики. Целесообразно при этом использовать одинаковые цвета для разных интервалов времени. На недельном графике, кроме месячных уровней могут проводиться свои уровни поддержки/сопротивления. Они также будут рабочими для недельных графиков. Недельные уровни переносятся на дневные графики. Дневные графики могут иметь свои уровни. Месячные уровни являются наиболее значимыми, затем - недельные, и дневные. [c.96]
Следовало бы разделять графики свечей и анализ моделей свечей. Свечи — это всего лишь график, в то время как модели свечей — анализ, в основном базирующийся на пяти законах Сакаты или некоторым образом из них вытекающий. Эти законы приложимы двояко одно дело — дневные графики, и совсем другое — графики недельные. Дневные модели свечей лучше работают на рынке фьючерсов. И так происходит опять же из-за скорости трендовый цикл у фьючерсов короче, а у акций длиннее. [c.304]
Как говорилось в начале этого раздела, самая важная точка процентной коррекции - это 50% основного ценового диапазона. Главный ценовой диапазон может содержать все ценовые коридоры всех других временных периодов либо входить в более крупные ценовые диапазоны. Кроме того, 50% цена контрактного диапазона, наряду с 50% ценами основного диапазона на месячном графике, недельном графике или дневном графике мо- [c.239]
Хорошо, Билл. Давай-ка сначала посмотрим на последнюю недельную распечатку сетевого графика, которую я прислал тебе в понедельник. Где она [c.643]
НЕДЕЛЬНЫЙ РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА — регламентация периодов труда и отдыха в течение недели. При разработке оптимальных Н.р.т. и о. необходимо исходить из закономерностей изменения работоспособности человека за этот период времени в первые два дня недели работоспособность постепенно повышается, в третий и четвертый дни достигается наивысшая работоспособность, а в последующие дни начинает снижаться и достигает минимума в субботу. Исходя из этого продолжительность рабочей недели не должна превышать шесть дней, т.к. работа в последующие дни становится малопроизводительной, а переутомление работников может привести к необратимым последствиям, потере здоровья и работоспособности. С этих позиций при пятидневной рабочей неделе дни отдыха следует представлять подряд, чтобы не прерывать сложившийся трудовой ритм и вместе с тем обеспечить наибольшую эффективность отдыха. При установлении графиков сменности работы организаций (начала и окончания работы в сменах, перерывов на отдых и сон) необходимо учитывать, что наивысшая работоспособность человека бывает в утренние и дневные часы (с 8 до 12 в первой половине дня и с 14 до 17 — во второй). В вечерние часы работоспособность снижается и достигает минимума ночью. Наименьшая работоспособность в дневное время отмечается в период между 12 и 14 часами, а в ночное время падает до минимума — с 3 до 4 часов. Исходя из этого организациям при работе в одну смену рабочий день целесообразно начинать с 8 часов. В организациях с прерывным технологическим процессом, где возникает необходимость работы в две смены, целесообразно начинать работу не ранее 7 часов, а заканчивать не позднее 24 часов местного времени. В организациях с непрерывным тех- [c.196]
Контроль должен быть систематическим и охватывать все стороны производственной и хозяйственной деятельности. Процесс контроля связан со сбором и переработкой первичной информации о выполнении планов производства строительно-монтажных работ, о расходовании материальных и денежных средств, а также о выполнении приказов и распоряжений, инструкций и технических норм. На контроле за ходом выполнения графиков строительства (суточных, недельных, месячных) базируются оперативное планирование и управление ходом строительного процесса. [c.255]
Важной задачей производителя работ является осуществление работ па основе оперативных недельно-суточных графиков их производства. Он обязан обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охраны. Производитель работ отвечает за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими. [c.276]
Недельно-суточный график производства работ является документом, который увязывает воедино работу производственного, технического и снабженческого отделов треста, аппарата стройуправлений (участков), специализированных и субподрядных орга-294 [c.294]
Основой для составления недельно-суточного графика служат генеральные, комплексные и сетевые графики строительства объектов, а также месячные планы работ. Как известно, в генеральный график включаются только основные виды работ (земляные, сварочные, изоляционно-укладочные и т. д.) и устанавливаются увя-зочные сроки их выполнения. В недельно-суточном графике каждая позиция генерального графика разделяется на небольшие отрезки времени — смену, сутки, неделю, а в технологическом отношении — на составляющие ее простые строительно-монтажные процессы. [c.295]
Следовательно, недельно-суточный график — это оперативный документ, который практически организует выполнение генерального графика в сменах, днях недели и обеспечивает четкую работу по возведению объектов строительства в установленные сроки. [c.295]
Недельно-суточные графики составляют на все строительно-монтажные работы, намеченные генеральным графиком, месячным планом к выполнению в наступающей неделе на данном объекте. В недельно-суточных графиках запланированные работы разбиваются по комплексам и объектам с обозначением номеров позиций генерального графика, с указанием фамилии прорабов, мастеров и наименованием бригад, которые будут выполнять планируемые работы. Форма такого графика приведена в табл. 11. [c.295]
В недельно-суточных графиках устанавливается ответственность всех работников стройки, начиная от управляющего и кончая бригадиром, за выполнение каждой позиции генерального графика как в области организации производства работ, так и обеспечения их конструкциями, материалами, полуфабрикатами, транспортом и механизмами в установленные сроки. [c.295]
В недельно-суточных графиках предусматриваются только такие объемы работ (в физическом и стоимостном выражениях), которые обеспечены необходимым фронтом работ, материально-техническими ресурсами, а также транспортом и рабочими. При отсутствии или недостатке тех или иных ресурсов для выполнения в течение предстоящей недели работ выполнение их переносится на последующие недели данного месяца с учетом восполнения допущенного отставания. [c.295]
Составление проекта недельно-суточного графика в каждом строительно-монтажном управлении (участке) осуществляется в следующем порядке. [c.295]
На основании этих данных производственно-технический и плановый отделы стройуправления (участка) под руководством главного инженера разрабатывают проекты недельно-суточного графика проведения работ и материально-технического обеспечения. [c.297]
Еженедельно, как правило, по четвергам, в точно установленное время, проект недельно-суточного графика представляется в производственный отдел треста-генподрядчика. Если трест-генподрядчик расположен в другом городе, эти функции выполняет строительное управление. [c.297]
Проекты недельно-суточных графиков утверждает на следующий день управляющий или главный инженер треста-генподрядчика (СУ) на специальном оперативном совещании. В обсуждении принимают участие начальник производственного отдела, главный диспетчер, главный механик, главный энергетик, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник планового отдела, руководители строительных, монтажных и специализированных управлений, начальники комплексов, а также представители отделов капитального строительства заказчиков. [c.297]
На совещании начальники или главные инженеры всех производственных подразделений треста и субподрядных организаций докладывают о результатах выполнения недельно-суточных графиков за текущую неделю, а также о претензиях к смежникам, недостатки в работе которых отразились на результатах деятельности подразделений. Затем обсуждаются объемы работ на предстоящую неделю. Сначала утверждаются графики производства работ субподрядных организаций, затем строительных управлений и, наконец, графики материально-технического обеспечения. Такой порядок необходим для того, чтобы в графиках было предусмотрено выполнение тех работ, которые обеспечивают фронт работ субподрядным организациям. [c.297]
Утвержденные недельно-суточные графики в тот же день должны быть переданы непосредственным исполнителям. [c.297]
Руководствуясь недельно-суточными графиками, прорабы, мастера вместе с бригадирами ежедневно в конце рабочей смены подводят итоги дня, обсуждают план работы на следующий день, определяют потребность в материально-технических ресурсах, уточняют расстановку людей и решают другие производственные вопросы. [c.297]
Диспетчерские службы строительных управлений принимают участие в составлении проектов недельно-суточных графиков, в отдельных случаях и в их утверждении. После утверждения графиков руководством треста диспетчер строительного управления доводит до исполнителя извещения о выделенных материально-технических ресурсах с указанием сроков их поставки, места выгрузки и осуществляет контроль за этим процессом. [c.300]
Диспетчерские совещания проводятся по строго заведенному порядку и регламенту. Обычно на этом совещании, (продолжительностью не более одного часа) главный диспетчер треста докладывает о состоянии техники безопасности, о выполнении решений, принятых на предыдущем совещании, о ходе работ и выполнении недельно-суточного графика. [c.301]
Решения и указания, принятые на совещании, заносятся в журнал и обязательны для выполнения всеми организациями, занятыми в строительстве. Диспетчерский аппарат контролирует их выполнение. Анализ хода выполнения недельно-суточного графика на оперативном совещании подытоживает всю огромную ежедневную работу. [c.301]
Для обеспечения оптимальных суточных и недельных режимов труда и отдыха разрабатывают графики сменности, в соответствии с которыми для работ с нормальными условиями труда целесообразна пятидневная рабочая неделя (41 ч) с восьмичасовым рабочим днем и-двумя выходными днями, предоставленными подряд, если это позволяют производственные условия, работа в ночное время сводится до минимума. Эффективность недельного режима труда и отдыха оценивают выработкой рабочих по дням недели. При рациональном режиме разница в выработке не должна быть большой. [c.92]
До появления достаточно мощных компьютеров, способных строить графики, наилучшим способом получения проектировок цены было использование разлинованной бумаги. Нарисовав график, который вы хотите проанализировать на линованной бумаге, вы могли сдвинуть его по времени на разные периоды и сделать проектировки цены. Если мы имеем столбцовую диаграмму, показывающую торговый диапазон (рэндж) в течение дня (или недели, если график недельный), отмеченный вершиной и дном, то наиболее аккуратные проектировки можно сделать следующим образом. Перед трассировкой графика, нарисуйте линию из средней точки или медианы каждого бара до медианы следующего бара. Для компьютерного графика вы можете заменить медиану ценой закрытия бара. После рисования линии, соединяющей бары, все готово для трассировки. [c.159]
Составной частью onqpaTHBHoro планирования и управления строительным производством является организация системы контроля за ходом выполнения плана. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и месячных планов строительными участками осуществляет строительное управление, а за работой общестроительных управлений, специализированных субподрядных организаций и других подразделений — генподрядный трест. [c.298]
После рапорта главного диспетчера руководители производственных предприятий, УПТК, транспортной организации докладывают о выполнении ими установленных заданий по материально-техническому снабжению и о принимаемых мерах по ликвидации отставания в ближайшие дни (если они имелись). Последними заслушивают руководителей строительно-монтажных организаций о выполнении недельно-суточного графика производства работ. [c.301]
Основной функцией системы оперативного планирования и управления строительством (СОПУС) отдельного трубопровода является разработка целевых директивных графиков строительства, линейной части сооружаемых переходов через судоходные реки, компрессорных и насосных станций месячных планов-графиков производства работ и недельно-суточных заданий. [c.305]
Такая стратегия позволяет ompaq добиться согласованности поступающей со всего мира информации, необходимой для планирования продаж и производства. Консолидировав информационные системы, компания сократила цикл планирования с полутора месяцев до одной недели. Обычно чтобы получить реальную картину состояния дел на рынке для долгосрочного планирования продаж, бывает достаточно недельной сводки. Тем не менее ompaq продолжает предпринимать усилия по сокращению цикла производства. В настоящее время компания приближается к суточному циклу оперативных заказов материалов у поставщиков. Скоро она перейдет на восьмичасовой, ориентированный на рабочую смену, график заказов, а в конечном итоге — на четырехчасовой. [c.160]