Все слишком сложно

За более чем десятилетие, минувшее со времени завершения программы Аполлон , гражданская промышленная технология Японии вместо все большего отставания от Соединенных Штатов ринулась буквально с места в карьер и догнала американскую. Это неопровержимо доказывает, что плоды космической программы США были совсем невелики. Почему же великолепная технология, созданная по мере осуществления этой программы, не нашла применения в частном секторе Причина предельно проста. Такая технология слишком сложна и требует больших затрат для освоения ее средней частной компанией.  [c.135]


Следует иметь в виду, что это цифры конечных запасов, а не тех, которые можно извлекать с помощью современных технических методов и при нынешних экономических условиях. Но даже и при современных технических методах из залежей битуминозных песчаников, имеющихся в капиталистическом мире, можно извлечь около 35 млрд. т нефти, а в будущем вдвое больше, по мере того как техника добычи станет более совершенной. Из залежей сланцев можно извлекать с помощью современных методов добычи примерно 7 млрд. т. Таким образом, все источники ископаемых видов топлива, включая обычные источники сырой нефти и природного газа, а также угля, битуминозных сланцев и битуминозных песчаников, из которых можно извлекать нефть с помощью не слишком сложных методов, содержат в целом 700 млрд. т условной нефти. При темпах потребления, определенных по состоянию на конец текущего столетия, исходя из их ежегодного роста на уровне 5%, мировых запасов должно хватить примерно на 200 лет. Если же будут сделаны какие-либо кардинальные открытия в технике извлечения нефти, или в наших расчетах мы будем исходить из более низких темпов роста потребления нефти, или же в результате проведения более детальных геолого-промысловых исследований картина запасов любого из этих видов топ-  [c.288]


По Единому коммерческому кодексу заемщик может заложить запасы "в общем", без спецификации их конкретных видов. В этом случае кредитор получает изменяющийся залог на все запасы заемщика. Этот залог является неопределенным по своей природе, и кредитор может счесть, что управлять им слишком сложно. Зачастую изменяющийся залог только играет роль дополнительной защиты и не оказывает влияния на решение о том, будет выдана ссуда или нет. Даже если обеспечение достаточно ценное, кредитор обычно стремится к тому, чтобы дать лишь умеренный аванс, поскольку трудно установить строгий контроль за обеспечением. Изменяющийся залог может быть осуществлен для покрытия запасов и дебиторской задолженности, а также расходов по инкассированию задолженности. Эта форма предоставляет кредитору залог на основную долю текущих активов фирмы. Кроме того, залог может быть сделан на любой период и включать как существующие, так и будущие запасы и обеспечение.  [c.331]

В ходе анализа почти всегда требуется учитывать в явном виде нынешние долгосрочные предположения. Однако часто можно без ущерба для дела опускать ссылки на те или иные краткосрочные предположения, поскольку на практике процесс пересмотра расчетов на близкое будущее происходит постепенно и носит непрерывный характер изменения краткосрочных предположений чаще всего зависят от фактически достигнутых результатов, так что влияния ожидаемых и фактически достигнутых результатов перекрещиваются, "перекрывают" друг друга. Ведь, хотя продукция и занятость определяются расчетами производителя на близкое будущее, а не итогами прошлой деятельности, результаты самого последнего периода обычно играют преобладающую роль в определении расчетов на будущее. Было бы слишком сложно заново пересматривать все расчеты каждый раз, когда начинается очередной производственный  [c.20]

Я не даю совет делать все так, как я. Я лишь привожу примеры. Если предоставляющаяся возможность слишком сложная, я не понимаю данного инвестирования, я и не лезу в такое инвестирование. Несложная математика и здравый смысл - все, что требуется для достижения финансового успеха.  [c.42]


Стоит ли заниматься трейдингом во время роста акций Мы имеем в виду покупку акций в локальных минимумах и продажу в локальных максимумах. Теоретически можно, но это необычайно трудно. Мы уже говорили, что границы канала, где должна находиться цена акций, бывают весьма размытыми. Цена акций нередко пересекает такие границы или не доходит до них. Нужно постоянно следить за такими акциями и чувствовать все их движения, тщательно изучая новости компании и коррелируя изменение цены акций с общим поведением рынка. Начинающим трейдерам это слишком сложно. Но если вы решите купить акции, которые уже образовали тенденцию роста, то покупать их надо только вблизи линии поддержки. Если у вас возникла потребность продать такие акции, то это необходимо делать вблизи линии сопротивления. Однако самая лучшая для новичка стратегия трейдинга на растущих акциях —  [c.175]

Если это ваша первая книга по инвестированию и вы опасаетесь, что она окажется слишком сложной, то могу вас уверить — она доступна вашему пониманию. Все, чего хотим мы с Шэрон, — это вызвать у вас желание научиться инвестировать чтобы вы прочли эту книгу от начала до конца без предубеждения. Если некоторые места будут вам непонятны, тогда просто читайте слова, главное — продолжайте читать дальше. Даже если вам будет непонятно все, тем не менее, дойдя до заключительной главы этой книги, вы будете знать больше о предмете инвестирования, чем многие из тех людей, которые инвестируют на рынке в настоящее время. Прочитав всю книгу, вы будете знать об инвестировании намного больше, чем те люди, которые дают советы по инвестированию и которым за это платят. Книга начинается с простого и постепенно переходит к сложному, не обрастая излишними деталями. В некотором смысле эта книга достаточно простая, хотя и включает некоторые очень сложные инвестиционные стратегии. "Руководство по инвестированию" — это история о том, как богатый человек ведет за собой молодого неопытного новичка, стараясь с помощью рисунков и диаграмм объяснить ему подчас весьма сложный предмет инвестирования.  [c.9]

Все эти цифры выглядят для меня слишком сложно, поэтому я включил сюда также простую диаграмму, которую богатый папа рисовал для меня, когда описывал свои ресторанные корпорации и корпорации по недвижимости. Я всегда лучше понимаю, когда смотрю на рисунки, чем на цифры. Возможно, и вам так будет понятнее.  [c.416]

Как-то я спросил богатого папу, каждый ли человек может стать богатым. Его ответом было Да. То, что необходимо сделать, чтобы стать богатым, не так уж сложно В сущности, разбогатеть легко. Проблема в том, что большинство людей все слишком усложняют. Многие будут все время усердно трудиться, живя ниже своих средств инвестировать в то, чего они не понимают, упорно работать на богатых, вместо того чтобы упорно работать ради того, чтобы самим стать богатыми, и будут делать то же, что делают все, вместо того чтобы делать то, что делают богатые .  [c.132]

Хочется надеяться, что данная книга действительно заполнит пробел, обнаруженный автором, и поможет читателю лучше понять, что из себя представляет технический анализ, и оценить его значение. Разумеется, технический анализ не для всех. Более того, его эффективность, скорее всего, значительно бы снизилась, если бы все вдруг стали им пользоваться. В намерения автора не входит навязать технический подход кому бы то ни было. Эта книга представляет собой попытку одного технического аналитика поделиться своими взглядами на кажущийся порой слишком сложным и запутанным предмет с теми, кто действительно стремится расширить свои знания о нем.  [c.11]

Первый вопрос, на который необходимо ответить, заключается в следующем существует ли такое явление, как система мирового капитализма Я отвечаю — да, существует, но это не явление. У нас есть врожденная тенденция к овеществлению или персонификации абстрактных концепций, это присуще нашему языку, но может иметь нежелательные последствия. Абстрактные концепции имеют свою собственную жизнь, и легко встать на неверный путь и уйти слишком далеко от реальности но все же мы не можем избежать мышления абстрактными категориями, поскольку реальность слишком сложна для ее полного постижения. Именно поэтому идеи играют такую важную роль в истории, более важную, чем мы осознаем. И это особенно верно по отношению к настоящему моменту в истории.  [c.71]

Изменение в знаниях — требует минимального времени и минимальных затрат, достаточно провести программу обучения, распространить материалы, например, инструкции. Однако проблема связана с тем, что почти все могут знать, как надо делать, но никто в организации не будет делать так, как надо, потому что может считать это неважным, слишком сложным, неэффективным и т.д.  [c.180]

Недостаток этого метода заключается в его неспособности решить проблему множественности внутренней ставки рентабельности. Кроме того, он предполагает слишком сложные вычисления и не всегда дает достоверный результат. По этой причине его несколько модифицируют, приводя все денежные потоки к будущей стоимости капитала.  [c.345]

При разработке и внедрении новой налоговой системы (особенно, если она является более сложной по сравнению с действующей) всегда существует риск принятия ошибочных решений, вследствие которых новая система может оказаться не настолько эффективной, как ожидалось. Это относится и к фискальному, и к стимулирующему элементам налоговой системы. Вероятность ошибки возрастает при недостатке опыта и стремлении выстроить чересчур сложную всеобъемлющую систему, которая отражала бы все нюансы функционирования нефтегазового сектора. Возможна ситуация, когда созданная система окажется достаточно эффективной в смысле выполнения своих функций, но слишком сложной и дорогой в использовании. В данном случае издержки риска ошибочных решений, связанных с внутренним механизмом действия системы, трансформируются в дополнительные административные издержки.  [c.150]

Несмотря на достигнутый за прошедшие годы прогресс, годовые отчеты все еще слишком сложны. Кроме того, слишком небольшое число компаний пишут в своих отчетах о перспективах так, чтобы они были понятны для среднего акционера. Ключ к этому разрыву в связях мог бы, вероятно, быть найден в большей простоте и более широком освещении отчетных данных.  [c.643]

Вы следуете системе в том смысле, что ежедневно совершаете одни и те же действия в одном и том же порядке. Вы не задумываетесь о рутине, а замечаете только то, что необычно или опасно, — выбежавшего ребенка, свежевыпавший снег или соседа, остановившегося перед гаражом. Заметив препятствие, вы временно отходите от привычной системы, но возвращаетесь к ней, как только ситуация приходит в норму. Невозможно создать систему, в которой предусматривалось бы все — и снегопад, и дети на велосипедах, и пешеходы. Такая система оказалась бы слишком сложной и все равно никогда не могла бы быть всеохватывающей — в следующий раз сосед может подойти к гаражу с другой стороны. Система автоматизирует рутинные действия, но позволяет вам поступать по своему усмотрению, когда необходимо.  [c.140]

Рейтинг входа (17) — оценка качества вашего входа в сделку, выраженная в процентах от дневного диапазона. Если максимум дня 80, минимум — 76, а вы купили по 77, значит, ваш рейтинг 25, то есть вы купили по цене, находящейся в нижней четверти (25%) дневного диапазона. Если бы вы купили по 78, ваша оценка была бы 50. Чем ниже рейтинг при покупке, тем лучше. Если все время покупать вверху диапазона, можно и разориться. Стремитесь, чтобы рейтинг покупок был ниже 50. Казалось бы, задача не слишком сложна, но стабильно выполнять ее на удивление трудно.  [c.259]

Естественно, все перечисленные факторы, в свою очередь, зависят от множества других причин. В результате теория становится слишком сложной, многофакторной и необозримой, что, видимо, послужило причиной того, что Маршалл не включил ее в конечны вариант Принципов... . В дальнейшем наибольшее развитие полу чили те теорий роста, которые сосредоточивали внимание на узко группе факторов и взаимосвязей, принимая прочие за равные.  [c.540]

В пользу подобного подхода можно найти аргументы и сегодня. И все же, по нашему мнению, такое решение было бы неоправданным. Слишком сложные задачи предстоит решать отраслям промышленности в тринадцатой пятилетке как собственно в сфере производства, так и в овладении принципиально новыми экономическими методами управления, чтобы имело смысл изначально затруднять им работу, лишая возможности хотя бы в минимальном размере использовать такой мощный рычаг стимулирования трудовых коллективов, как фонды материального поощрения и соцкультбыта.  [c.172]

Независимо от того, насколько хорошо все сотрудники понимают методы работы, принятые в их организации, среди сотрудников во взглядах на производственные задачи не будет до конца того единодушия, которое требуется для выполнения каждого конкретного задания. Создание универсального программного обеспечения, предназначенного для неизвестных режимов работы, является слишком сложным делом, чтобы множество людей имело одинаково полное представление об изделии. Им необходимы справочные руководства.  [c.328]

Если ситуация остается все еще слишком сложной и возможен лишь субъективный подход, а применение научных методов -принятия решений невозможно, то следует вновь вернуться к формированию списка вариантов, стараясь четко представить себе причины исключения некоторых из них. При развитии бизнеса приходится принимать много самых различных решений. В некоторых случаях менеджеру нужно уметь принимать решения в условиях неопределенности и затем продолжать движение дальше. Ответ на вопрос о том, сколько времени следует отводить на анализ альтернатив, в значительной мере является искусством. Кроме того, приходится отвечать на вопрос о том, стоит ли придерживаться однажды принятого решения или необходимо его пересмотреть. Ответы на эти вопросы в значительной мере определяются вкусом, склонностями и личными качествами менеджера. Поэтому в определенной мере его успех зависит именно от этого.  [c.40]

Создание модели человека экономической наукой предполагает абстрагирование от многих реально существующих черт и качеств человеческой натуры, все обилие которых в бесчисленных сочетаниях как раз и характеризует отдельных людей. Но именно это многообразие и разностороннее богатство человеческой личности и не позволяют экономической науке при теоретическом анализе хозяйственной жизни опираться на образы конкретных людей - слишком сложными, противоречивыми и запутанными оказываются их личностные характеристики.  [c.18]

Стратегия не должна быть слишком сложной и перегруженной. Она должна состоять из серии простых задач, которые все вместе формируют способ достижения поставленных вами задач. В вашем бизнес-плане будет сделан общий вывод по всем этим задачам, поскольку они описывают разные управленческие функции.  [c.35]

ПРИМЕР 30. Когда потенциальных покупателей Форд-Мустанга просили высказать предложение о цене нового автомобиля, почти все они назвали цифру, превышающую, как минимум, на 1000 намеченную цену. Когда же их спросили, купят ли они Мустанг , большинство ответило отрицательно. Одни объяснили это тем, что она слишком дорога, другие - тем, что она слишком мала или что с ней слишком сложно будет обращаться. Однако,  [c.57]

Основная причина работы с простыми моделями экономики заключается в том, что реальная экономическая жизнь слишком сложна, чтобы проанализировать ее во всех деталях. Понадобилось бы много толстых томов размером с наш, чтобы описать в полном объеме, что, как и для кого производится в экономике США в любой момент времени. И еще больше томов понадобилось бы, чтобы описать все возможные альтернативные решения, которые могли бы быть приняты предприятиями, потребителями и государственными органами власти и управления. Чтобы переработать всю информацию, необходимую для построения реальной PPF экономики США в любой момент времени, потребовались бы самые современные и мощные компьютеры.  [c.6]

Прочитав все изложенное выше, вы можете прийти к выводу, что разработка новой модели оплаты труда представляет слишком сложное и хлопотное дело, не стоящее затраченных на него усилий и головной боли. Тем не менее изучение мнений различных групп работников, их роли и значения в бизнесе компании необходимо для того, чтобы модель оплаты труда оказалась жизнеспособной.  [c.138]

Перспективный финансовый план должен утверждаться распоряжением Правительства РФ. Согласно БК РФ перспективный финансовый план не утверждается законом, однако не определено, какой статус должен быть у этого документа. С одной стороны перспективный финансовый план, основанный на среднесрочном прогнозе, должен обладать достаточной гибкостью, и процедура его пересмотра не должна быть слишком сложной. С другой, как документ, фиксирующий экономические цели Правительства, он должен обладать высоким статусом, чтобы все изменения вносились в него только по весомым основаниям и на достаточно высоком уровне. Поскольку он фактически должен переводить в формат бюджетного документа среднесрочную программу Правительства, то он должен обладать таким же статусом, т.е., утверждаться правительственным распоряжением. Такой статус сделает перспективный финансовый план реальным ориентиром для исполнительной власти при разработке проектов годовых бюджетов, в то время как статус закона делает приоритетными задания годовых бюджетов. Расхождение между ними явится основанием для внесения изменений в показатели перспективного финансового плана. При этом статус правительственного распоряжения не делает процедуру корректировки излишне сложной.  [c.42]

Вместе с тем встречаются ситуации, в которых предпринимается попытка проанализировать все возможные связи между целями компании, в результате чего вырисовывается картина системы целей в целом. Такой подход, соответствующий идее операционного исследования, имеет свои ограничения при построении сбалансированной системы показателей. Система BS является только частью ( выжимкой ) совокупной системы причин и следствий — факторы внешней среды и базовые цели в этой системе не учитываются. Следовательно, выводы о наличии причинно-следственных связей всегда связаны с наличием определенного фактора неуверенности. Кроме того, попытка изобразить все мыслимые причинно-следственные связи означает необходимость построения слишком сложных и неуправляемых матриц. Такие рисунки не помогают ни при коммуникации стратегии сотрудникам, ни при осуществлении процесса управления. На рис. 5.15 изображена одна из таких причинно-следственных цепочек.  [c.212]

Нами завершен раздел об использовании греков для нейтрализации позиций, позволяющих точнее определять риск по волатильности, одновременно управляя им. На самом деле все это не слишком сложно, что и демонстрируют представленные примеры. Однако даже после этой подготовки следует понять, что и в этих позициях по-прежнему можно понести убытки, особенно в случае использования непокрытых опционов.  [c.336]

Рассмотренная здесь модель управления группой производственных единиц максимально упрощена. У читателя уже, вероятно, возникли вопросы почему в системе экономического управления единственным способом воздействия Центра на предприятия является распределение ресурса, почему не рассматриваются такие широко используемые на практике экономические рычаги, как поощрения всевозможного типа, штрафы и т. д. Все эти детали также можно было бы включить в модель, но это сделало бы ее слишком сложной и потребовало бы значительно более глубокого знания теории игр с непротивоположными интересами. Желающие могут найти такие модели в популярно, но достаточно строго написанной брошюре [2]. Нас же в данном параграфе интересовала основная особенность подобных систем — наличие в них собственных целей подсистем, хотя и отличающихся от целей Центра, но не противоположных им. Теория игр с непротивоположными интересами позволяет не только проанализировать многие конкретные схемы управления, но и сделать разнообразные выводы общего характера.  [c.229]

При экономико-математическом моделировании часто возникает ситуация, когда изучаемая экономическая система имеет слишком сложную структуру, не разработаны математические методы, схемы, которые бы охватывали все основные особенности и связи этой системы. Такой экономической системой, например, является экономика предприятия в целом, в ее динамике, развитии. Возникает необходимость упрощения изучаемого объекта, исключения и анализа некоторых его второстепенных особенностей с тем, чтобы подвести эту упрощенную систему под класс уже известных структур, подда-  [c.103]

Расскажите об обеспечении начального периода и покажите публике все преимущества, которые получает человек, становясь консультантом. Скажите, что консультант получает продукты по оптовым ценам, он получает актуальную информацию от фирмы, он получает материал в поддержку проведения продаж, а также имеет другие ощутимые привилегии, предназначенньюконсультантам. И еще раз подчеркну "Показывайте и рассказывайте". Расскажите о начальных инвестициях и переходите к краткому изложению плана маркетинга сначала и до уровня разделения. Не вдавайтесь в детали. Большинство планов маркетинга и получения доходов слишком сложны, чтобы их можно было понять за столь короткое время.  [c.168]

Если вы готовы учиться, как приобретать больше пассивного дохода и дохода портфолио, игры ASHFLOW могут стать, в этом плане, первым важным шагом для вас. Если вы готовы улучшить свое финансовое образование, вам дается возможность без малейшего риска прибегнуть к помощи наших игровых продуктов, более того, 90 дней играть практически бесплатно. Все, о чем я вас прошу, это, купив игру, хотя бы б раз до конца поиграйте в нее со своими друзьями в течение тех же 90 дней. Если почувствуете, что ничему не научились или игры слишком сложны для вас, возвратите игру в хорошем состоянии и мы будем счастливы возвратить вам ваши деньги. Надо поиграть в игры, по меньшей мере, раза два, чтобы понять правила и стратегии игр. Поиграв 2 раза, вы убедитесь, что далее играть станет легче, вы станете получать от игр больше удовольствия, станете быстрее чему-то учиться. Если вы покупаете игру ASHFLOW и не играете в нее, тогда игра для вас — очень дорогая. Если же вы поиграете в какую-то игру хотя бы б раз, я считаю, вы найдете каждую из игр ASHFLOW бесценной.  [c.73]

В течение восьмилетнего периода тестирования разница в прибыли составила 775.000 долларов. Это похоже на снижение заработной платы приблизительно на 100.000 долларов в год просто из-за ошибки при взвешивании финансовых инструментов. Помимо этого, после подсчета потерь баланс счета для комбинации из трех различных инструментов будет 1.624.175 долларов, в то время как для портфеля из трех контрактов на зерно и одного контракта на S P баланс составляет 985.000 долларов. Это обеспечивает 60-процентный прирост прибыли после подсчета общей суммы убытков Некоторые трейдеры могут найти эту главу слишком сложной для понимания. Законы логики не совпадают с законами математики, равно как и наоборот. Однако если вы взгляните на логику с точки зрения чисел, а не текущей или статистической волатильности рынков, то увидите все, что здесь было сказано, имеет логический смысл. Тем не менее, если вы все еще испытываете трудности, я полагаю, что вам поможет следующая глава.  [c.141]

Сначала я собирался объединить все сделанные за годы исследований открытия и нововведения (касающиеся развития каналов, соотношений Фибоначчи, цены, времени, структуры, фигур, порядка, Теории Относительности [relativity], моментума) в отдельную главу. Оказалось, что это слишком сложно для полноты информации, освещаемой в каждой отдельной главе, потребовалось бы сначала излагать только старую информацию, затем - новую и в результате пришлось бы дважды объяснять одно и то же. Из соображений лаконичности и целостности представляемого вашему вниманию материала каждый новый метод, концепция или открытие представлены в соответствующем месте, исходя из предположения, что читатель сам сможет четко определить "никогда ранее не публиковавшуюся" информацию. Ценность этих расширений оригинальных работ Эллиота будет очевидна каждому, кто станет их правильно применять. Для новых методов, концепций и открытий, которые нельзя было включить в ткань текста без ущерба для целостности восприятия, отведено несколько разделов ближе к концу книги. В этих разделах представлена информация, которая либо никогда ранее не публиковалась (Правило подобия и баланса. Расширения Нили, Правило Сложности, Рейтинг Энергичности, Правила логики, Имитация (Эмуляция), Правило Обратной логики, Недостающие Волны и т.д.), либо только была представлена, но никогда не объяснялась подробно (Структурные Серии, доминирование Структурных меток над Метками движения, Компактность, Применение Меток Движения, важность развития Каналов, Отличие Растянутых волн от Многокомпонентных волн).  [c.25]

Парис. 3.15 — 3.17в справочном порядке изображены наиболее часто встречающиеся формации поворотного и продолженного характера. Все они называются поэтично, более или менее соответствуя действительности. Их не слишком сложно распознать на реальном графике, помня об основных правилах, изложенных выше (рис. 3.18).  [c.50]

ИНТЕРФЕЙС — совокупность параметров, процедур и характеристик взаимодействия объектов, определяемая соответствующим стандартом. Например, И. пользователя (человеко-машинный И.) определяет процедуры взаимодействия пользователя с компьютером или сетью (в первую очередь такой И. должен обеспечить максимальные удобства при работе). Широкое применение получила операционная система MS DOS, обеспечивающая пользователю прикладных программ удобство при работе. Все процедуры осуществляются вводом команд с клавиатуры. С ростом сложности решаемых задач неудобства такого И. стали очевидными. Появились различные программы типа Norton ommander, облегчающие работу пользователя с операционной системой. Однако процесс общения пользователя с компьютером с использованием такого И. стал слишком сложным и монотонным.  [c.101]

Теория Э. м. своими средствами не может дать адекватного, исчерпывающего описания реальных экономич. процессов во всей их полноте. Поэтому при построении Э. м. необходимо правильно определить черты и свойства моделируемого процесса, к-рые должны быть в ней отражены, а также те черты, от к-рых можно абстрагироваться (в рамках поставленной задачи). Включение в модель излишних черт и деталей реального процесса неизбежно вызывает ее громоздкость, вычислительные трудности и в конечном итоге снижает возможности практич. управления моделируемым процессом. Но игнорирование в модели к.-л. существенных свойств процесса приводит к утрате основного ее качества — отражения реальной действительности. Установить критерии допускаемого упрощения реального процесса при его математич. моделировании довольно трудно вследствие диалектич. противоречия между требованием достаточно верного описания действительности и аналитич. простотой получающейся модели. Чем точнее и полнее данная модель описывает действительность, тем меньше шансов решить аналитич. (математич.) средствами ту задачу, из-за к-рой модель строится, т. к. слишком велико количество охватываемых моделью элементов, слишком сложна и громоздка система обнимаемых ею закономерностей. Поэтому при формализации решаемой задачи сначала строят очень упрощенные модели с тем, чтобы найти методику решения задач данного класса с малой размерностью (напр., с небольшим числом взаимозависимых параметров) и получить достаточно широкую основу для приближенного решения задач того же класса с большей размерностью. Нередко при построении простых моделей, отражающих лишь ограниченное число свойств оригинала, ставится задача поиска исходной точки для последующего изучения все более усложняющихся моделей.  [c.429]

Все вышесказанное касалось прежде всего крупных корпораций. Как отмечают специалисты по менеджменту, опасность для малой организации заключается в выборе слишком сложной миссии. В то время как гигант типа Mi rosoft может и должен определять свою миссию как удовлетворение информационных потребностей, организация-новичок в этой отрасли может ограничить свою цель сначала предоставлением программного обеспечения, совместимого с Windows, или узкоспециальных  [c.64]

Теперь представьте, как вы пытаетесь оценить стоимость такого большого проекта и разработать бюджеты и планы, в соответствии с которыми будет осуществляться работа. Многие проекты, даже если они не такого грандиозного масштаба, являются слишком сложными, чтобы быть правильно оцененными, спланированными и эффективно управляемыми, если только сначала их не разделили на более мелкие подпроекты. Далее каждый из этих подпроектов также должен быть разделен наменыние комплексные пакеты работ и задачи. Структура дробления работы по крупному проекту горной промышленности показана на рис. 4.1. Этот рисунок демонстрирует крупные пакеты работ, которые были определены в начале дробления. На практике процесс разделения работы продолжался бы, появлялось бы все больше мелких пакетов работы до тех пор, пока процесс не достиг бы самого низа и не разбился бы на индивидуальные задачи и закупки.  [c.52]

Пример 1. Все детади как компоненты технической системы технологичны, а изделие нетехнологично, так как неудачна его компоновка, сочетание деталей слишком сложное. При проектировании изделия не соблюдался принцип простота конструкции — мерило ума конструктора . Для обеспечения технологичности технической системы необходимо упростить ее кинематическую схему и компоновку, сократить количество составных частей, обеспечить примерно одинаковую точность соединений.  [c.111]