На предприятиях развитых капиталистических стран процесс планирования носит жесткий директивный характер. Составляются, в частности, планы, главная задача которых — обеспечение заданного уровня прибыли и рентабельности предприятия. В плане намечаются ключевые задачи, например, рост хозяйственного оборота, снижение издержек, повышение эффективности использования капитала и т.д. Каждая такая задача снабжена перечнем конкретных мероприятий, реализация которых обеспечивает зафиксированный уровень, и указанием конкретных лиц, ответственных за решение отдельных составных частей поставленной задачи. В рамках общего плана составляется календарный план работы, взаимодействие подразделений осуществляется на основе сетевых графиков и моделей. Характерно, что при оценке результатов плановых заданий с одинаковой тщательностью анализируется отклонение и в сторону недовыполнения, и в сторону перевыполнения намеченного. [c.47]
Также будут создаваться усовершенствованные системы для измерения эффективности рекламы и виртуальной аудитории. Традиционно рекламодатели сравнивают стоимость покупки печатного пространства и времени вещания, в расчете на тысячу потребителей (СРМ —удельная стоимость рекламы). Типичное сетевое шоу может иметь СРМ, равняющуюся 5, в то время как типичная газета или журнал могут иметь СРМ, равняющуюся 40-60, поскольку они обеспечивают меньший, хотя и более однородный географический или демографический сегмент. В первое время web-сайты показывали 75-100 СРМ на основании того, что охватывали даже более узкую аудиторию. Однако, учитывая нехватку полных знаний о том, действительно ли они привлекают нужную аудиторию, рекламодатели с неохотой оплачивают данную рекламу, эти показатели падают, и только несколько сайтов поддерживают данный уровень сегодня. Интернет сосредоточен не на впечатлениях, а на затраченном времени. Поскольку прерывания были базой традиционной модели (программы, переполненные или прерываемые рекламными роликами), то взаимодействия будут основой для новой модели в Интернете. [c.650]
Для решения первой задачи в [ ] предлагается следующая сетевая модель. Путь существующий уровень ПБ региона равен R0, и поставлена задача разработать стратегию повышения этого уровня за Т периодов до величины RT. (Примем для определенности, что RO = 0). Определим сеть, состоящую из начальной вершины х0, конечной вершины хт и (Т-1) слоев, каждый из которых содержит (RT+1) вершин. Начальная вершина соединена дугами со всеми вершинами первого слоя. Будем обозначать (i, t) вершину t-ro слоя, которой соответствует региональный уровень i (i = 0 -г RT). Из каждой вершины (i, t), где t < Т-1, идут дуги в вершины (j, t+1), такие что j > i. Это соответствует тому, что уровень ПБ региона от периода к периоду не уменьшается, (либо повышается, либо остается прежним). Наконец, каждая вершина (i, Т-1) соединена дугой с [c.10]
Решение задач по достижению равномерного общего количества рабочих на строительной площадке упрощается при использовании для календарного планирования сетевых моделей. Для этого после расчета сетевой модели строится линейный график, на котором показываются резервы времени в выполнении работ. Затем вычерчивается диаграмма потребности в рабочих и рассчитывается уровень усредненной ежедневной потребности в них. Если диаграмма получилась неравномерной, производится смещение некритических работ по срокам их выполнения в пределах резервов времени до тех положений, пока ординаты, на диаграмме не будут [c.140]
Уровень организации системы определяется также обеспеченностью работников необходимыми организационными инструментами типовыми, алгоэвристическими и эвристическими технологиями маркетинга, блок-схемами алгоритмов исследования рынка, определения спроса потребителей, выбора маркетинговой стратегии конкуренции и т.п. сетевыми моделями, матрицами, графиками технолограммами и процедурограмма-ми должностными функциональными моделями маркетинговыми функциональными сетевыми матрицами методическими указаниями, положениями блок-схемами алгоритма определения причины неуспеха в бизнесе и многим другим. Названные инструменты позволяют осуществлять маркетинговую деятельность оперативно и на высоком профессиональном уровне. [c.471]
Если исследуемым элементом НТЦП является более крупная подпрограмма (например, научно-техническая проблема, техническая система и т. п.), то круг охватываемых вопросов и уровень детализации процесса ее осуществления таковы, что возникает задача отображения в сетевой модели не только стохастических, но и управляемых ситуаций ветвления альтернативных вариантов технических решений, выбор которых контролируется разработчиком проекта, т. е. подвержен его управляющим воздействиям. Соответствующая модель получила название [1] неоднородной (смешанной) альтернативной сети. [c.7]
Два низших уровня эталонной модели OSI реализуются аппаратным и программным обеспечением (прикладная платформа), остальные пять уровней, как правило, реализуются программным обеспечением (транспортная платформа). Три нижних уровня модели OSI являются сетезависимыми, поскольку тесно связаны с конкретной технической реализацией сети (сетевым оборудованием), т.е. переход на оборудование с другими протоколами указанных уровней подразумевает полную смену протоколов соответствующих уровней во всех узлах сети (что требует подчас немалых инвестиций). Три верхних уровня модели OSI являются сетенезависимыми, поскольку ориентированы на приложения и мало зависят от технических особенностей построения сети, изменения ее топологии, замены оборудования или перехода на другую сетевую технологию. Транспортный уровень является промежуточным и скрывает все детали функционирования нижних уровней от верхних, что позволяет разрабатывать приложения, не зависящие от технических средств непосредственной транспортировки сообщений. [c.210]
Управленцам с опытом работы более 20 лет хорошо знакомы подходы сетевого и календарного планирования, а также, как правило, негативный опыт их внедрения. Около двух десятилетий назад от управления отдельными проектами и разработками начался переход к многопроектному управлению, управлению всей деятельностью предприятия или организации, осуществляющих одновременную работу над многими проектами. Это привело к развитию программных методов многопроектного управления с учетом целей и ресурсных возможностей организации [1]. Если в 80-е годы произошел переход к интегрированным системам управления проектами, к взаимоувязке деятельности различных участников работы над проектами, то в 90-е настало время корпоративных систем управления проектами. С одной стороны, это качественно новый уровень автоматизации корпоративной деятельности, с другой -применение современных моделей и методов теории управления (теории выбора и принятия решений, теории игр с непротивоположными интересами, теории активных систем [2] и др.). Для того чтобы быть эффективной компьютерная система поддержки управления проектами не может быть вещью в себе, то есть просто комплексом АРМов, связанных единой базой данных по проектам. Дополнительно должны быть разработаны регламенты и должностные инструкции, которые вдохнут жизнь в компьютерную систему на основе использования и управления интересами участников проектов. [c.291]
Смотреть страницы где упоминается термин Сетевой уровень модели
: [c.39] [c.176] [c.567]Смотреть главы в:
Автоматизированные информационные технологии в экономике -> Сетевой уровень модели