На основании изложенного мы переходим к обсуждению принятия решений в области товара-микс, товарных линий и отдельных продуктов. [c.508]
Стратегия определяет направление, в котором движется компания, выполняя поставленные задачи. В центре стратегии — решения в области маркетинга и инноваций. Наиболее важное стратегическое решение — выбор рынков, на освоение которых будут направлены основные усилия. Второе по значимости — решение о позиционировании, о том, какие конкурентные преимущества обеспечат фирме лидирующее положение на рынке. Стратегические решения и определяют необходимые компании стержневые компетенции, набор ее товарных линий, производственную и распределительную инфраструктуру. [c.50]
Во-первых, СБЕ координирует маркетинг-микс основных товарных линий. Решения в области маркетинга обычно принимаются менеджерами по отдельным [c.173]
Во-первых, в СБЕ координируется маркетинг-микс основных товарных линий. Решения в области маркетинга обычно принимаются менеджерами отдельных товаров или рынков, но руководители бизнес-единицы должны быть уверены, что они не противоречат целям компании, являются согласованными и способствуют установлению желаемого типа взаимоотношений с покупателями. [c.170]