ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В НИЗОВЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ [c.216]
Внутрипостроечный хозяйственный расчет низовых производственных звеньев строительных организаций требует четко поставленного оперативно-производственного планирования их работы хорошо налаженного учета затрат, зависящих от работы данного подразделения (материалы, заработная плата, машины) своевременного подведения итогов работы материального и морального поощрения за хорошие показатели. [c.193]
Оперативно-производственная система планирования является дальнейшей детализацией годовых планов. Оперативно-производственные планы составляются ежемесячно и служат для бесперебойной и согласованной работы всех низовых подразделений строительно-монтажных организаций. [c.280]
В настоящее время оперативное планирование строительного производства осуществляется на уровне трестов, строительно-монтажных управлений и их подразделений. Увязка оперативных планов низовых подразделений с соответствующими показателями годовых и квартальных планов строительной организации предполагает, что руководство утверждает подразделениям основные производственные задания на год с распределением по кварталам и конкретизирует их в оперативных планах на месяц. [c.290]