Модель управления продолжительностью проекта

Содержание проектирования комплексов непосредственно определяется содержанием мероприятий по созданию комплекса и его организационному развитию. Определение основных видов проектных работ, их последовательность и взаимосвязь также непосредственно зависят от того, какие организационные элементы комплекса подлежат перестройке, от чего в итоге зависит эффективное достижение главных целей организации. Учитывая необходимость одновременного совершенствования организации производства и управления, в результате разработки проекта должна быть создана комплексная организационная модель, позволяющая оценить эффективность такой организации с целью принятия решения о ее создании и служащая основой организационного развития комплекса в целом и его важнейших элементов. Критерием правильно организованного процесса проектирования является обеспечение высокого качества проекта при наименьшей продолжительности и стоимости его разработки. От качества и глубины проработок проектов развития комплексов в решающей степени зависят их эффективность и жизнеспособность.  [c.83]


Вернемся к перечню характеристик стоимостной модели. Предположим, что главная проблема компании заключена в отсутствии достаточного потребительского спроса на ее товары и услуги. В этом случае вполне вероятно, что компании следует пойти на менее эффективное использование трудовых ресурсов при управлении проектами ради скорейшего выхода на рынок с вновь разработанной или модернизированной продукцией. Например, если привлечение субподрядчиков позволяет сократить продолжительность разработки продукции, то имеет смысл передать им выполнение работ по проекту, пусть даже выполняемые ими работы стоят дороже и имеют менее высокое качество по сравнению с выполняемыми собственными, более опытными и квалифицированными конструкторами.  [c.98]

Основатель теории всеобщего управления качеством д-р У. Эдварде Деминг разработал собственный подход к моделированию производственных процессов с использованием так называемой модели рабочего места . Эта модель находит широкое практическое применение, но, в данном контексте, она представляет интерес как средство поиска исполнителями проектов путей сокращения продолжительности порученной работы при условии, что она будет выполняться ими правильно с первой попытки.  [c.267]


Для описания организационной системы управления обычно используют такие понятия, как структура системы, механизм ее функционирования и динамика их развития. Существенной особенностью подобных систем является присутствие человека в контуре управления. Действуя в своих интересах, человек может пойти на искажение информации о своих потребностях и возможностях, не выполнить принятые планы и обязательства, завысить минимальную продолжительность выполнения работ и т.п. Эта особенность имеет немаловажное значение и при управлении проектами. Поэтому все последующее изложение так или иначе связано с использованием моделей и методов теории активных систем, предметом исследований которой и являются подобные системы.  [c.291]

Смотреть страницы где упоминается термин Модель управления продолжительностью проекта

: [c.186]