Компания Майкрософт

Уильям X. Гейтс, возможно, является одним из самых влиятельных людей в отрасли, производящей персональные компьютеры. В 1980 г. в его компанию Майкрософт обратилась корпорация Аи Би Эм относительно разработки операционной системы для ее нового персонального компьютера. Благодаря усилиям своего недавно нанятого программиста, Майкрософт смог предложить Аи Би Эм теперь всем известную программу MS-DOS, которая используется во всех персональных компьютерах Аи Би Эм и совместимых с ними компьютерах.  [c.485]


Конкретная ситуация 12 Компания Майкрософт  [c.331]

На сегодня Билл Гейтс, наверное, один из самых известных американцев. Для рядового американца он — воплощение национальной мечты. Когда в 1975 г. он создал никому еще не известную компанию Майкрософт и занялся производством программного обеспечения, главными активами новой компании были мозги и амбиции ее президента.  [c.331]

Вместе с тем для развитых стран характерно быстрое формирование крупных корпораций в ряде услуг. Например, американская компания Майкрософт (производитель компьютерной техники и программного обеспечения) занимает третье место в списке крупнейших компаний мира промышленный лидер Дженерал электрик работает в сфере телевидения, финансовых и компьютерных сетевых услуг крупные коммерческие банки, торговые фирмы, страховые компании занимают ведущее место в оказании соответствующих услуг.  [c.154]


Стратегия установления новых стандартов, что в дальнейшем гарантирует-долю на многих рынках, сделали Майкрософт крупнейшей компанией по разработке математического обеспечения в США, а Гейтса — миллиардером. Согласно журналу Уолл Стрит Джорнэл , эта стратегия основывается исключительно на силе воли господина Гейтса (ему 31 год), а также на его умении убеждать, уговаривать, а иногда — и припугивать своих самых крупных клиентов, заставляя их покупать умопомрачительные персональные компьютеры, которые на каждом шагу пользуются услугами Майкрософт .  [c.485]

К числу таких компаний относится, например, Майкрософт. 18  [c.18]

Может быть, у вас отсутствует идея как заработать миллион или нет желания и способностей воплотить уже имеющуюся новую идею в очередной Майкрософт. Не беспокойтесь. Делать деньги в Соединенных Штатах просто, учитывая то обстоятельство, что окружающие тебя люди уже это делают. Американская экономика является немыслимо продуктивным механизмом. Даже если она растет медленнее, чем некоторые неожиданно возникающие рынки Азии и Латинской Америки, то в абсолютно короткие сроки она расширяется в своих масштабах, которые порождают небывалые возможности для компаний и для тех, кто инвестирует в них. Национальный рекорд устойчивого роста экономики перекрыл десятилетия и сделал американцев даже со средними доходами, процветающей нацией в историческом и международном понимании. Многие бедные люди из ряда стран Латинской Америки и Азии, где присутствует экономический риск, делают все возможное, чтобы иммигрировать в Соединенные Штаты, где работа сделает их богатыми по сравнению с тем что они имели на своей родине.  [c.8]

Кажется, Гейтс готов побыть с нами еще некоторое время. Но есть вопрос, который более, чем какой-либо иной, вызывает беспокойство у майкрософтов-ских наблюдателей что же случится, если он все же уйдет из компании Передача власти от одного руководителя другому может сказаться не только на боевом духе и деловой производительности, но и на стоимости акций компании. У Гейтса отсутствует беспокойство по этому поводу Все это представление, навязанное прессой, о персонификации компании в лице одной личности или нескольких человек на самом деле ужасное упрощение, которое полностью искажает истинную картину .  [c.183]


Это напрямую связано с аспектами требований к компании. Предприниматели должны понимать, что инвесторы ищут нам лучшую сделку. Не каждая фирма добьется успеха компании Майкрософт, но мы всегда должны пытаться создавать такие успешные предприятия. Предприниматель должен быть убежден, что он собирается сделать свое предприятие высокорентабельным, доминирующим в отрасли намереваясь превратить его из частной компании в публичную путем открытого выпуска акций на рынок, чтобы приумножить цену акций и при этом он должен сделать это за пять—восемь лет. Для большинства предпринимателей это устрашающе трудно, поскольку объявляя о своем намерении открыть компанию, они в основном исходят из того, что больше не хотят работать на большую компанию, а быть независимыми. Однако они должны убедить в своем потенциале роста, если хотят получить серьезные венчурные капиталовложения, и именно это лежит в основе процесса сортировки и выбора. Менеджеры компании, претендующие на венчурные инвестиции, должны проде-  [c.132]

В современных условиях США обладают крупнейшим в мире научно-техническим потенциалом, который является решающим фактором динамичного развития экономики и конкурентоспособности в мировом хозяйстве. Ежегодные ассигнования на НИОКР в США превышают подобные расходы Великобритании, Германии, Франции и Японии вместе взятых. Так, в 1992 г. общие расходы на НИОКР в США превысили 160 млрд долл., а в 1999 г. — 266 млрд долл. Стремительный рост затрат на эти цели обозначился в США еще в 1997 г. Только американские промышленные корпорации затратили на НИОКР в 1999 г. свыше 169 млрд долл., а в 2000 г. их соответствующие расходы увеличились еще на 10,6% — до 187,2 млрд долл. В частности, известная компания Майкрософт повысила свои затраты на НИОКР на 23% — до 3,8 млрд долл.  [c.73]

Впоследствии Майкрософт стал буквально незаменим в отрасли компьютеров. Компания поставляла математическое обеспечение, которое профессиональные программисты используют на компьютерах производства Аи Би Эм и Эппл . Под руководством Гейтса Майкрософт установил стандарты для программ, которые управляют сетями персональных компьютеров и периферийных устройств. В данный момент разрабатывается операционная система для второго поколения персональных компьютеров Аи Би Эм .  [c.485]

В последнее время Майкрософт предоставляет своим крупнейшим потребителям доступ к коду Windows-2000 на условиях, что они не изменят код и не сообщат его кому-либо. По мнению сторонников открытых программ, таким образом потребители могут находить дырки в коде Виндоус , сообщать компании о ее ошибках и предлагать усовершенствования, экономя для Майкрософт время и огромные средства. Но потребители все равно будут должны платить за новую, улучшенную ими самими версию.  [c.92]

Некоторые специалисты ошибочно считают, что рыночная капитализация компании - это сумма денег, которую выручили бы акционеры от продажи своих акций на вторичном рынке. Но это также ошибочное мнение. Да, иногда консервативные держатели продают значительные пакеты ценных бумаг на вторичном рынке. Но это приводит к резкому падению цен, так как на рынке начинается процесс, идентичный эвакуации крупного капитала. Если бы Билл Гейтс, скажем, вдруг захотел бы продать в системе НАЗДАК-ЭИМЕКС хотя бы 5% своего пакета акций Майкрософт , то эта продажа завалила бы рынок сразу. После этого он перестал бы быть виртуальным миллиардером, так как от такого падения рыночная капитализация его активов уменьшилась бы очень резко  [c.80]

По мнению экспертов Finan ial Times , в рейтинге наиболее престижных компаний мира на 1-е и 2-е места попали две крупнейшие фирмы — Дженерал Электрик и Майкрософт . В числе первых 12 из 50 компаний, попавших в рейтинг, 5 заняты в сфере информационных технологий, а более половины фирм (8) — американские. Среди важнейших критериев, использовавшихся для составления этого списка, — слияние или приобретение других фирм, размеры прибыли, стоимости акций, сниже-  [c.53]

Вам вполне доступно сделать перечисленое выше. В Америке несложно найти приносящее доход предприятие. Национальная, динамично развивающаяся экономическая система содержит изменения, которые порождают новые промышленные титаны как Майкрософт, приносящие прибыль не только ее создателям, но и тем, кто инвестирует в них. В экономике происходят постоянные изменения, которые создают неограниченные возможности для роста своего собственного капитала не только для новых компаний, но и для старых, которые способны дальше динамично развиваться.  [c.17]

Горячие акции имеют тенденцию группироваться, собираться в пучок, от декады к декаде в гражданской промышленности. В 1950-х годах например были горячими фармацевтические акции. В 1960-е годы произошел сдвиг в сторону компаний занимающихся высокой технологией и конгломератам. В 70-е годы возник бум с нефтяными акциями по крайней мере на время и вначале 80-х были в большом ходу были акции компьютерных компаний а позднее большим спросом стали пользоваться акции в сфере биотехнологии которые вызывали блеск в глазах инвесторов. В 90-е годы большой популярностью снова стали пользовались акции предприятий в сфере высоких технологий. Были периоды когда любые компании связаные разработкой и производством сотовых телефонов или Интернет технологий вызывали у инвесторов обморочное состояние. Каждый искал очередной Майкрософт или Нетскейп.  [c.77]

Когда проект попал на стол Гейтсу, он отнесся крайне скептически к тому, что команда сможет завершить работу в срок. Несмотря на это, Гейтс все же дал ему зеленый свет и даже выделил дополнительные ресурсы, чтобы члены группы могли испытать свои силы. Те уединились в изолированной части майкрософтов-ского Кампуса. Они объявили эту территорию зоной предпринимательства Mi rosoft и работали над приложением в полной изоляции от всех остальных служащих компании.  [c.173]

Дополнительные смарт-теги создаются специалистами корпорации Майкрософт , сторонними компаниями и специалистами отделов информационных технологий, которые могут разрабатывать смарт-теги и действия для определенных продуктов и служб в зависимости от рода деятельности конкретных организаций. Например, для отдела продаж может быть создан смарт-тег название товара , по щелчку которого в документе предоставляется доступ к таким действиям, как, например, проверка остатка на складе или цена .  [c.211]

Стратегия установления новых стандартов, что в дальнейшем гарантирует долю на многих рынках, сделала "Майкрософт" крупнейшей компанией по разработке математического обеспечения в США, а Гейтса — миллиардером. Согласно журналу "Уолл Стрит/ p optwi", эта стратегия основывается исключительно на силе воли  [c.537]

Многие клиенты и конкуренты уважают Гейтса и восхищаются им. Джон Роуч, высшее административное лицо компании "Тэнди", говорит "В этой отрасли нет никого более надежного, чем Билл Гейтс". Гейтсу известны планы дальнейшего развития продукции большинства ведущих производителей компьютеров. Другие считают Гейтса надменным и слишком амбициозным. Они утверждают, что его осведомленность о деловых планах такого большого числа компаний дает ему незаслуженное преимущество и создает потенциальный конфликт интересов. Другие, однако же, ждут не дождутся, когда "Аи Би Эм" решит, что она стала слишком уязвимой для Гейтса и "Майкрософта", и прекратит свои отношения с ними.  [c.538]